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鷹潭水務彭靈有: 數字賦能,驅動轉型,關于智慧水務的三句話

時間:2020-09-09 10:33

來源:中國水網

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 第三,更重要的是基站建設。我們國家三大運營商投入了1500億計劃到今年建成150萬座基站,到現在為止大概已經完成了110萬座。當150萬座基站完成之后,信號會更加好。美國的4G移動支付沒有我們的好,就是因為美國的4G基站是40萬座,而中國是550萬座。

 鷹潭供水為什么能夠在2017年的時候上7萬臺NB-IoT水表,而且使用效果如此好?正因為在2017年三大運營商在鷹潭市做智慧城市試點,短6月就建設了1099NB-IoT基站。

 彭靈有介紹,由此鷹潭供水也獲得了一些榮譽,上榜2018年央視一套《新聞聯播》和2019年央視十三套《70年共和國發展成就巡禮》,受邀參加2019年華為泰國IoT行業峰會演講等,同時接待來訪交流學習NB-IoT智能水表應用的行業單位283批次。

 第二句話,系統平臺是保證。

 任何一個工具,包括手機亦是如此。華為手機如果沒有安卓系統,將是廢鐵一塊。從終端到產生管理效益,需要通過平臺和第三方。

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 第三方里面鷹潭供水沒有和支付寶、微信、移動、電信等單位直接打交道,而是跟光大銀行和上海創藍文化合作。系統和平臺方面則和三川智慧旗下全資子公司三川國德戰略合作。為什么這么做?第一,專業的事交給專業的人干;第二,節約資金,因為開發接口需要近百萬元費用。

 鷹潭供水在做智慧水務架構的時候,開始就做了五層的設計,從智能感知層到中心數據層,到業務應用層,到管理應用層,到用戶服務層,統一內部管理制度,最后歸根到底是統一用戶服務標準,把用戶服務擺在首位。

 供水雖然是帶有壟斷屬性的民生行業,“思路決定出路”,所以鷹潭供水提出了一個口號:用非壟斷性的思維做壟斷性的工作。鷹潭供水一直是這樣說的,也是這樣做的,后面做了很多系統也是為了不斷提升服務。

 第一,海量數據,清晰明了。采集系統里有公司海量的數據,所有的姓名、戶名、戶號、口徑等一應俱全,16萬臺表的數據都在里面。第二,技術迭代,計量到升;第三,數據互聯,智能抄收;第四,話前拜訪,靠前服務,讓老百姓有更好的體驗感;

 第五,自動推送,量身定制。公司在這些系統里面,根據需要設定了三個短信系統,一

個是催費的自動推送系統,不需要打電話。在短信系統里,先到微信,因為微信不需要費用,沒有微信的再到短信。第二個是階梯水量提醒。第三個是異常水量提醒。這個是公司開發的新系統,當用戶第二天水量和第一天水量相差三倍的時候,系統會自動將信息推送到用戶的微信、短信上,用戶就可以檢查自己家里哪里漏水了。當然,只有智能水表才能每天有數據,如果是機械表的話,要發現異常水量必須等30天之后,當用戶發現漏水的時候已經第31天了。這三個短信系統自2018年10月4日上線以來,人工從未干預過,都是自動推送,用戶體驗好非常好。

 第六,分區計量,實時報警;第七,管網監控,精確制導。這兩個配套系統使得鷹潭供水漏損率做到了12%;第八,足不出戶,大屏調度。為了把所有的系統打通,關聯所有的拓撲關系,鷹潭供水上線了智慧水務大腦。今年疫情期間,鷹潭供水所有的工作沒有受到任何的影響,包括催費、交費、收費,巡查,服務等。總經理每天上班第一件事就是打開這個系統,當發現問題是營銷的就打電話到營銷部門,是管網的就打電話到管網部門,每個系統都有人盯著,這樣能將所有的問題報上來之后,一個一個去解決。

編輯:郭香蓮

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