左起：E20首席合伙人傅濤、污泥處理處置產業技術創新戰略聯盟理事長王錫林和國家污泥處理處置產業技術創新戰略聯盟理事長戴曉虎、全國污泥處理處置促進會副理事長陳同斌

這次聚首，三大聯盟達成了一個共識，“通力合作，支持污泥事業的發展。”

2014上海水業熱點論壇“白玉蘭夜話”現場

傅濤在當天的對話中談到，“一個企業沒有一個聯盟的力量大，一個聯盟沒有三個聯盟的力量大，三個聯盟沒有行業的力量大”。

第二年，“水十條”發布。污泥處理處置迎來了發展的下一個黃金期，在聯盟力量的推動下，這個行業在穩步的發展和壯大中。

三、格局初定，踏上大發展之路

回看歷史，很多重大轉折和改革，往往都是問題集聚后爆發而倒推發生的。污泥問題得到關注和逐步被重視，也正是一系列污泥污染環境事件接連爆發后，“遮羞布”被扯了下來，才讓污泥問題走進了大眾的視野。

此后的十余年中，我國污泥處理處置行業大跨步發展，但污泥偷排事件，依然時有發生。甚至許多偷排事件背后的主角，還是實力雄厚的大水務集團。這些事件頻繁被報出后，也倒逼了行業對這類問題的更深入思考，倒逼了水務集團對污泥處理處置問題的關注，探索與專業化污泥處理處置企業的攜手共贏方式，以及污泥的協同處理之路，推動我國污泥處理處置產業化向更高階段發展。

(七)兩份合同，按下“共贏”按鈕

就在污泥處理處置大發展的四、五年中，讓人頭疼的偷排事件，還是屢禁不止。一些大的水務集團，也參與其中。比如北排集團，就曾深陷偷排丑聞，。在迷茫多年后，它終于看到轉機：與普拉克、康碧結成戰略合作伙伴關系，引專業化手段介入，逐步走出了污泥的噩夢。此后，水務集團與專業化污泥處理處置企業的生態化合作模式逐步推開。

2013年7月22日，財新網封面報道“‘污水白處理了’”，以北京污泥亂倒為典型，揭出中國各大城市近80%的污水處理廠污泥未處理即直傾環境的事實。報道的主角之一就是北排集團，由于涉及京城第一大排水集團，事件獲得了極高的關注度。污水處理廠污泥處理處置的漏洞也在這篇報道中被再次曝光在了大眾視野。

2009年、2010年、2011年，和2012年四年中，北排集團一直在公開招標“污泥運輸服務”。但事實證明，第三方運輸服務很難保證對污泥的無害化處置。

后續，針對北排“白天治污水、夜里排污泥”報道，一位國務院領導要求環保部(現生態環境部)、住建部組成工作組，會同北京、河北調查核實。“堅決制止跨區域偷排有毒污泥行為，以‘零容忍’依法處理責任者?！?/p>

至此，一些地方將責任轉嫁給第三方(即通過不合理低價卻在合同條款中聲明要求安全處置的污泥處置外包合同來轉嫁風險和責任)的逃避模式被迫下線。

這一年里，北京市制定了水環境治理三年行動計劃，北京市污泥處理處置開創了新思路。提出五大項目：高碑店、小紅門、槐房、清河、高安屯。

經受了媒體接連拷問的“北排”，以此為契機迅速投入到掙脫污泥“泥潭”的路線方法探索工作中。這時候，專業化的污泥處理處置公司進入北排的視野。

高碑店污水廠污泥處理項目，則是北排污泥突圍的標志性項目。

2014年，北排集團先后與普拉克、康碧簽訂北京高碑店污水處理廠污泥高級消化工程設計及咨詢服務合同，以及高碑店污水廠采用康碧?熱水解THP工藝的合同。

兩份合作協議的簽訂，開啟了水務集團與專業化污泥處理處置企業的合作共贏模式。污泥處置邁出歷史性的一步。

此時，普拉克、康碧均已進入中國市場近二十年之久。其中，普拉克與北排的淵源要更深一些，這家來自瑞典的企業，1993年就是因為簽訂高碑店污水處理廠項目而正式進入中國市場。之后，在污泥處置和有機垃圾資源化方面，普拉克的業績穩居同行業前列。這或許也是北排再次選擇與普拉克合作的原因。2014年再與北排合作的時候，普拉克已累計在中國執行超過117個項目。而來自挪威的康碧集團，則是全球最大的熱水解反應器供應商，熱水解反應器銷量在全球占到90%。

高碑店污水處理廠規模為100萬噸/日，是北京市最大的污水處理廠。兩份合同所對應的污泥處理項目設計日處理能力為1358噸(按含固率20%)的混合污泥，是目前國內最大的污泥熱水解+高級厭氧消化+深度脫水的項目。實踐落地的意義可想而知。

項目工藝方案采用：污泥濃縮+污泥預處理+高溫熱水解+厭氧消化+壓濾脫水工藝的綜合處理方案。

普拉克為項目提供整體工藝設計和系統集成，并提供子系統污泥厭氧消化系統的核心設備供貨，以及調試及試運行等技術服務。

同時，項目引進康碧污泥熱水解技術的成套系統，為項目上了雙保險。康碧公司的熱水解預處理(Thermal Hydrolysis Pre-Treatment)采用高溫(155-170 攝氏度)高壓蒸汽對污泥進行蒸煮和瞬時卸壓汽爆閃蒸工藝，使污泥中的細胞破壁，胞外聚合物水解，提高污泥的流動性。通過污泥熱水解，消化池的進料固體濃度可大大提高，同時降低污泥在厭氧消化池內的停留時間，使得現有的消化池容積可以處理更多的污泥，并使沼氣產率提高15%到20%;消化后污泥的脫水性能亦得到提高。另外，由于熱水解單元高達160攝氏度的操作溫度，處理后的污泥可以滿足國家衛生學指標要求。

以高碑店污泥處理項目的實踐為開端，普拉克、康碧與北排三方成功結成了戰略聯盟，通過技術轉讓和本土化制造，共同開拓中國市政污泥處理處置市場，推廣污泥熱水解+厭氧消化技術在中國市政及有機垃圾領域的應用，達到了強強聯合、優勢互補、降低成本的目的。

編輯：趙凡