更先進的核心技術

在本次采訪中， 多數(shù)企業(yè)家一致認為，掌握核心技術是企業(yè)發(fā)展的關鍵。疫情后，客戶端對環(huán)保領域需求的變化會集中表現(xiàn)在對科技創(chuàng)新的需求上，新技術將是應對未來行業(yè)發(fā)展變化最缺的發(fā)展要素之一。

四川發(fā)展環(huán)境投資集團有限公司董事長李順認為，疫情必然會帶來環(huán)保處理標準的提升，而對技術的持續(xù)投入和研發(fā)是企業(yè)需要長期堅持的戰(zhàn)略。疫情后，技術將比較缺乏，企業(yè)要強化自身的核心競爭力，以應對行業(yè)正在經歷的產業(yè)轉型與升級。

聯(lián)運環(huán)境董事長王永認為，疫后企業(yè)重點需求還是應該落在技術上。在這次疫情應對中，九州通物流公司、釘釘?shù)冗h程辦公軟件，以及線上教育等，都發(fā)揮了各自的作用。疫情過后，環(huán)衛(wèi)企業(yè)應通過改進技術提高自動化水平、提高作業(yè)效率。

據了解，2017年10月，工信部發(fā)布《關于加快推進環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的指導意見》，再結合2017年國務院頒布的《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》明確提出，要建立涵蓋大氣、水、土壤等環(huán)境領域的智能監(jiān)控大數(shù)據平臺體系，建成陸海統(tǒng)籌、天地一體、上下協(xié)同、信息共享的智能環(huán)境監(jiān)測網絡和服務平臺，信息化、智能化、自動化將成為環(huán)保設備的發(fā)展方向，“環(huán)保+人工智能”已是大勢所趨。

對此，維爾利環(huán)保科技集團股份有限公司董事長李月中、深圳市能源環(huán)保有限公司董事長李倬舸也認為，隨著大數(shù)據、云計算的不斷發(fā)展，企業(yè)應在數(shù)字化，以及人工智能方面加大投入。

李月中表示，疫情過去，企業(yè)需要注重核心技術的提升和全面數(shù)字化升級。一方面，企業(yè)要加強研發(fā)投入和創(chuàng)新能力建設。另一方面，企業(yè)應以數(shù)字化為抓手，打造一個環(huán)保產業(yè)互聯(lián)網平臺化公司。

李倬舸認為，目前企業(yè)比較欠缺的是人工智能和傳統(tǒng)工廠融合應用，打造高度智慧工廠的能力。例如，如何研究新的定位技術和算法實現(xiàn)室內高精度三維人員定位，實現(xiàn)定位精度亞米級突破，保障高實時性和三維定位能力，滿足垃圾焚燒設施工程建設、運維、檢修、參觀的多功能需求，提高設施的安全保障性能。

更多的人才儲備

“科技是第一生產力。”人才是科技的根本所在。多年來，人才對環(huán)保事業(yè)發(fā)展的作用和貢獻在不斷提高，推動了生態(tài)環(huán)境保護向廣度、深度發(fā)展。環(huán)境產業(yè)也快速進入到市場競爭階段，環(huán)保企業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的機遇期。

從行業(yè)的統(tǒng)計調查數(shù)據來看，截止2015年11月，中國環(huán)保行業(yè)的從業(yè)人員僅13萬人，其中技術人員占8萬人，然而整個國家對環(huán)境工程師的人才需求就超過42萬人，有分析指出，環(huán)保行業(yè)中高級人才缺口隨著行業(yè)繼續(xù)“井噴式”發(fā)展，將超過50萬人(相關閱讀：新時代下環(huán)保企業(yè)如何下好人才“先手棋”)。

在此次采訪中，高級別人才儲備不足，是多數(shù)受訪企業(yè)家們談到的第三點需求。

柯儉認為，疫情后，人員配備將至關重要，特別是較高專業(yè)能力的技術與管理人才，以及環(huán)保、安全、健康方面的專業(yè)保障人員。

中環(huán)水務董事長王堤表示，由于水務領域長期存在“重建設、輕運營”的問題，導致項目運營管理的高級別人才一直儲備不足。隨著自動化程度不斷提高，對運行人員技術水平的全面性也將提出更高要求。

“我國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)發(fā)展歷史較短，項目運營管理的高級別人才一直儲備不足。”綠色動力環(huán)保集團股份有限公司黨委書記、總裁喬德衛(wèi)同時表示。

中車環(huán)境科技有限公司總經理陳國棟認為，長期來看，受環(huán)保設施提質要求，企業(yè)對關鍵工藝技術和優(yōu)秀運營管理人才的需求可能會進一步加強。

曹國憲表示，企業(yè)發(fā)展的潛力在于持續(xù)吸引優(yōu)秀的人才，首創(chuàng)環(huán)境堅持人才強企，將通過各種制度創(chuàng)新吸引行業(yè)領域優(yōu)秀的人才，引得來，留得住。

更高效的管控能力

北京首創(chuàng)股份有限公司董事、總經理楊斌認為，疫情過后，在建項目和升級改造項目等都將集中進入生產，這將對公司的管理能力提出挑戰(zhàn)。

朱彤表示認同，他認為，企業(yè)管控能力也是應對未來變化的發(fā)展要素之一，如何提高管理效率、降低管理成本，為客戶提供有效的綜合治理方案都是企業(yè)管控能力的體現(xiàn)。

對于疫后企業(yè)管理能力面臨挑戰(zhàn)，王堤、喬德衛(wèi)、僑銀環(huán)保科技股份有限公司總裁劉少云分別從自身企業(yè)所從事的水務、垃圾焚燒、環(huán)衛(wèi)細分領域，發(fā)表了相關看法。

王堤認為，目前水務項目大多是區(qū)域一體化綜合治理項目，且都是以治理效果為導向的商業(yè)模式，企業(yè)需要掌握全面系統(tǒng)的核心技術和較強的綜合管理能力，才能適應市場和項目的發(fā)展，這將對企業(yè)的核心技術和管理能力帶來考驗。

喬德衛(wèi)表示，隨著生活垃圾焚燒市場日漸成熟，垃圾焚燒市場競爭也越來越激烈，已從藍海變成了紅海。如何通過精細化的管理，降低運營成本，提高經濟效益，成為企業(yè)首先要考慮的問題。

劉少云表示，環(huán)衛(wèi)管理的顯著特點是“人多、面廣、事雜”。如何合理配置環(huán)衛(wèi)資源、優(yōu)化作業(yè)路線、提高監(jiān)督考核效力，是環(huán)衛(wèi)企業(yè)面臨的一大問題。

更強的項目獲取能力

“疫情過后，人民群眾必定更加重視衛(wèi)生和健康，對城市環(huán)境的專業(yè)化提升會更加急切”，盈峰環(huán)境科技股份有限公司董事長兼總裁馬剛表示,這將對環(huán)衛(wèi)服務企業(yè)提出更高要求，環(huán)衛(wèi)企業(yè)的市場項目獲取能力必須強化和加快。

李順對此深感贊同，他表示，對環(huán)境企業(yè)來說，項目是持續(xù)提升規(guī)模，奠定發(fā)展的根基。川發(fā)環(huán)境要實現(xiàn)快速度和高質量的發(fā)展，比較缺乏的是項目。

相關閱讀：

編輯：趙凡