在2017年PPP最火爆的時候，某上市公司在河南某城市簽了一個總投資120億的水環(huán)境治理和生態(tài)濕地項目。我們的團隊仔細學習研究了該項目投資協(xié)議書，并到項目實地學習考察，收集了一手資料。我們的結論是：該生態(tài)濕地和水環(huán)境治理項目是一個偽PPP項目，不可能落地實施。原因很簡單，第一項目不符合市場規(guī)律、第二項目不符合投資規(guī)律、第三項目不符合國家環(huán)保政策、第四項目也不符合國家財政政策。隨著項目進展，政府負責人也認識到了問題。第一是這個項目的可行性，政府意識到永遠不可能真的落地實施;第二是項目的融資風險，政府意識如果完全按照企業(yè)的邏輯，項目會給當?shù)卣畮碡斦L險和法律糾紛。

配合央企、國企

做好3P生態(tài)環(huán)保項目

我們要做好3P生態(tài)環(huán)保項目，需要加強自身的能力。同時在跟蹤聯(lián)系、組織落實項目的過程中，提高我們的以下能力。

溝通能力 在河南市場，當?shù)氐暮芏嗝駹I企業(yè)家觀念落伍，通常把安排酒宴飯局的能力，誤認為是溝通能力。在河南，當下鮮有民營企業(yè)家能夠就3P和環(huán)保市場，與財政部的領導、發(fā)改委的領導、環(huán)保部的領導專業(yè)溝通探討。沒有一個民營企業(yè)，可以在一個城市，與市委書記、市長、財政局長、環(huán)保局長專業(yè)溝通探討，并且有團隊和能力協(xié)助政府科學專業(yè)組織一個大型環(huán)保項目。我們的第一個核心競爭力就是專業(yè)的溝通能力，與政府專業(yè)部門領導的溝通能力。包括與大型專業(yè)公司主管領導和技術專家的溝通能力。

項目管理能力 美國原子彈曼哈頓工程的奧本海默，是項目管理的經典。08年天津到北京高鐵開通，是高鐵項目管理的經典。在河南當?shù)氐拿駹I企業(yè)，沒有這樣的專業(yè)項目管理團隊。我們的目標是通過項目，建立自己的專業(yè)項目管理能力，打造類似鐵道部在08年建成京津高鐵通車的項目管理能力。

專業(yè)生態(tài)環(huán)保公司的核心技術和國際合作能力 在項目的跟蹤和準備階段開始，我公司可以協(xié)助合作的央企國企聯(lián)系美國Tetratech集團這樣的國際專業(yè)生態(tài)環(huán)保工程集團。與歐美的專業(yè)環(huán)保公司合作共享，學習對方的專業(yè)環(huán)保技術和專業(yè)管理理念。用歐美的先進成熟環(huán)保技術，商業(yè)模式治理中國的水環(huán)境。

公司的專業(yè)管理能力 杰克韋爾奇與中海油董事長傅成玉有關于管理的深刻對話，對話給我留下深刻印象。傅成玉是中國企業(yè)家的精英，杰克韋爾奇是企業(yè)管理的傳奇。在河南的3P環(huán)保市場，當下尚沒有民營企業(yè)家有傅成玉的管理能力或者韋爾奇的管理能力。

以上四個能力，溝通能力、項目管理能力、國際合作的能力、公司的專業(yè)管理能力來源于一個根本能力，學習能力。就是改造我們的學習，反對主觀主義以整頓學風，反對宗派主義以整頓黨風，反對黨八股以整頓文風，其中根本是學風。就是現(xiàn)在提倡的“兩學一做”和“知行合一”。

總結自己在雞年和以往的工作，同時給自己定下鼠年的新規(guī)劃。自己作為一名共產黨員，一定堅持“兩學一做”。堅持學習總書記講話，堅持學習總書記推薦給黨員干部的書籍，做一個優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)家。通過讀書看報，通過學習總書記在鄭州的有關黃河大保護的講話。我就可以知道環(huán)保行業(yè)的現(xiàn)狀是什么，我就可以準確定位自己的方向和目標是什么，我能搞清楚自己到底要干什么，怎么干。我就能和各位干環(huán)保的同仁一起，參加到黃河大保護的偉大工程中，做一點有益的貢獻。

科普知識:

黑臭水體治理包括以下幾部分工作

按照我們的經驗，黑臭水體治理通常包括以下幾部分工作。

1. 河道兩岸及周邊生態(tài)拆遷工作。

根據(jù)國家有關規(guī)定，拆除流域范圍內的違章建筑和非法生產，如養(yǎng)殖場、生產廠等。

2. 與流域相關的污染土壤治理、山體護坡等項目。

根據(jù)國家有關規(guī)定，在河道周邊的規(guī)定范圍內，不允許建采沙場、大型的道路建設等項目。如果必要，應當工程修復破壞的地下水系。對于過去采沙、修路破壞的水體，也需要工程修復，比如護坡工程等。

3. 河道流域范圍內的截污工程。

在加強管理的同時，應當修建截污工程。通過截污工程，避免河道兩岸一定范圍內排放的工業(yè)和生活污水進入河道，影響水質。

4.在飲用水源范圍內清除建筑垃圾和污染底泥。

實現(xiàn)污染底泥的無害化處理。通過專業(yè)的現(xiàn)場取樣和分析，繪制河道剖面圖，并得到河道底泥準確污染數(shù)據(jù)。根據(jù)污染底泥的數(shù)量和污染物的數(shù)據(jù)，制定河道底泥的無害化處理方案。

5. 恢復濕地和重建人工濕地。

通過在水源地建設大量的人工濕地，實現(xiàn)水源地的調蓄水、凈化水和生物多樣性的功能。通過大面積的生態(tài)濕地，與河道干流自然連接，并與區(qū)域內的地下水和其它地表水自然連接。做到區(qū)域內的自然調蓄水量、防洪、防旱、補充區(qū)域地下水、提升區(qū)域內地下水位、增加區(qū)域水量、凈化區(qū)域內的水質、并逐步恢復區(qū)域內的生物多樣性。最終使區(qū)域內的干流、地表水、地下水、濕地渾然一體，實現(xiàn)區(qū)域內水體的自然良性循環(huán)，為區(qū)域內10年或更長周期的自然修復創(chuàng)造條件。

6. 在水源地和相關區(qū)域成規(guī)模綠化造林，實現(xiàn)高郁閉度森林覆蓋。

7. 在整個河道和流域范圍內建立水系統(tǒng)模型，包括水力學模型，水量和水質的監(jiān)控體系。實現(xiàn)現(xiàn)代化遠程監(jiān)控。科學監(jiān)測水質。

建立完整區(qū)域的水生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測模擬體系，包括區(qū)域內地下水，區(qū)域內其它地表水，和詳盡的水文地質資料、生態(tài)資料。可以專業(yè)監(jiān)測河道流域內的水質和水量，包括其它地表水和地下水的變化。科學設置的河流斷面監(jiān)測系統(tǒng)，能夠實時監(jiān)測河道水質和水量的變化。

針對以上七個方面的河道治理工作，未來我們可以牽頭組聯(lián)合體，整合央企和其它有技術實力的公司參加項目。我們會非常重視未來10年或更長周期的水質監(jiān)測和水環(huán)境持續(xù)改善。作為水環(huán)境治理的專業(yè)公司，我們在項目的全流程，包括項目立項咨詢、項目設計、項目施工建設、項目融資、項目長周期運營(保證水質和水環(huán)境持續(xù)改善)等方面，科學組織、專業(yè)實施。

編輯：王媛媛