穆勇介紹道,“一網通辦”平臺引進了一個在線客服的新功能,有任何問題可以向微信客服提問,平臺會及時解答用戶所有疑問。截至今年6月11日,“一網通辦”平臺用戶已超過30萬人。在線咨詢累計人次超過兩萬六千人,客戶滿意度相當高。
穆勇表示,未來將進一步完善平臺功能,為居民提供更加高效,更加便捷的服務。
綠城水務:強化售前、售中、售后全過程服務
目前,我國社會主要矛盾發生了變化,黨的十九大鮮明提出,把“不斷滿足人民日益增長的美好生活需要”作為黨的使命不懈追求,這對供水行業提出了新的要求。
近年來,廣西綠城水務股份有限公司(以下簡稱“綠城水務”)在提升供水服務方面開展了一系列的探索和實踐,力求從用戶報裝開始,到水質管理、管網搶修,溝通渠道建設等方面強化管理,為用戶提供售前、售中、售后全過程的優質、便捷的供水服務。綠城水務黨委副書記、董事、副總經理蔣俊海分享了綠城水務在供水服務提升方面的思考與實踐。
蔣俊海
從優化營商環境出發,提高用水報裝效率。優化營商環境,其實就是優化用戶的服務體驗,提升用戶滿意度和獲得感、幸福感。綠城水務根據關于優化營商環境工作的重要決策部署和有關要求,開展優化營商環境獲得用水指標百日攻堅,從壓減辦理環節、申請材料數量、辦理時限三方面著手,進行流程再造,有針對性地開展了一系列的用水報裝服務改革,進一步提高用戶用水報裝服務的效率,提高用戶滿意度。
以信息化建設為手段,提升生產、服務水平。近年來,綠城水務通過信息化管理技術的應用,使企業運營管理效率和服務水平不斷提升。經過多次升級改造,綠城水務“三遙”供水調度系統日趨完善,目前共建立11個二級調度遙測端站、8個PLC遙測端站和90個管網測壓點,可實時掌握市區6個水廠、26個加壓站及管網的實時運行數據,統一協調、調度各水廠、加壓站和輸配管網的生產運營,達到各水廠及各區域管網生產與輸配負荷的優化平衡,實現科學調度和生產運營效率的最大化;在便民服務方面,綠城水務通過采用“互聯網+移動”、“人臉識別”新技術,整合內部資源,在微信營業廳、支付寶生活號中完成了線上辦理業務的建設工作,新增了多項線上辦理的業務。
以黨建創優引領服務,打造服務品牌。綠城水務以模范黨員為代表,設立了先鋒示范服務隊,成立幾年來,形成了自己的隊標、隊服、隊帽、隊徽、服務標準、服務內容、服務流程、服務精神、服務理念等內容,服務品牌逐步確立,在綠城水務對外服務當中有效發揮了黨員先鋒引領示范作用,獲得了用戶的廣泛好評。
蔣俊海也分享了新時代提升供水服務的幾點思考:1,以人民為指引,以用戶為中心,提升供水服務;2,未來,供水服務從自動化、數據化向智慧化邁進;3,拓展二次供水服務,保障最后一公里供水安全;4,供水服務既要科技的便捷,更需要人文的溫度。
供水行業與老百姓的生活息息相關,供水企業需時刻不忘“初心”,以人民利益為出發點,不斷提升供水服務水平,提升居民的幸福感、獲得感與安全感。
更多精彩內容詳見2019供水高峰論壇專題報道頁面,
網址:http://zt.h2o-china.com/meeting/2019/2019_waterSeminar_pc/liveshow.html
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編輯:汪茵
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