中國水網盤點2018年以來的水環境項目時發現,有不少“中”字頭的央企、國企相當活躍,而且所參與的項目大多是幾十億,甚至上百億的水環境治理項目。中國水網根據公開資料不完全統計2018年以來國企、央企參與的22個水環境治理項目,項目投資額累計約656.22億。
根據公開資料不完全統計,如有遺漏,歡迎補充:
近幾年,基建類央企紛紛布局水環境治理領域,參與到環境治理的隊伍中來。中國水網通過梳理和統計,嘗試分析這一趨勢背后的幾點催化因素。
看好政策紅利帶來的巨大市場
近些年來,國家對生態環境的治理已經上升到了戰略性的高度,伴隨著環保政策的密集落地,政策導向性的環境產業孕育著巨大的市場空間,發展前景無限。
水十條明確要求,第一階段,到2020年,地級及以上城市建成區黑臭水體均控制在10%以內;第二階段,到2030年,力爭全國水環境質量總體改善,水生態系統功能初步恢復;第三階段,到本世紀中葉,生態環境質量全面改善,生態系統實現良性循環。
在水十條出臺的前后一段時期,受政策的驅動,一大批央企、國企通過成立子公司、設立環保板塊、收并購等方式跨界進入環保領域。
比如,2015年1月,葛洲壩集團投資約4.73億元,收購凱丹水務75%的股權,快速切入水處理領域。
2015年8月,中國中車與江蘇常熟、中國科學院生態環境研究中心簽訂戰略合作協議,三方共同探索分散污水治理模式。中國中車以農村污水處理為抓手,逐漸延伸至環保領域。
中國中鐵四局集團有限公司2015年先后在安徽、湖北、江蘇、河南、遼寧、上海、天津、重慶等國內多個省區承建水務及環保工程數百項,進入國內污水市場。
中冶集團成立全資子公司——湖南中冶長天節能環保技術有限公司,進軍環保領域。
從環境保護部到生態環境部,新時代下環境部職能發生了轉變,從此治理任務逐漸向監督任務轉變。在職能轉變的過程中,如何落實這一職能?中國環境科學研究院流域中心副主任張列宇認為,就是打好打贏污染防治七大攻堅戰,其中有五項和水環境相關,排名第一的就是黑臭水體治理。
可以看到,水環境治理的大幕已經拉開,機會無限,商機無限。據E20研究院測算,在《水污染防治行動計劃》等政策壓力下,“十三五”期間,水環境綜合治理市場空間有望達到4.6萬億元。
適逢絕好的時機,其他行業的企業也早有預見,紛紛將眼光投向環保市場。這么說,央企跨界而入,想從中分一杯羹,也是合乎情理的。
此外,在傳統水務領域市場已經相對飽和,市場格局已經基本形成的局面下,陸續釋放的新需求,成為很多跨界布局環保的企業一個很好的切入點,如黑臭水體治理、農村水環境治理等水環境治理市場,市場空間巨大。對于外行業企業來講,在此類市場的布局也相對容易一些。
自身的發展需求和優勢
中國水網主編谷林介紹,相比很多民營環境企業,前述的基建類央企、國企一般在政企關系、資本實力和工程建設等方面具有先天優勢。水環境治理項目大都體量比較大,需要巨額資金,雖以環境效果導向,但以工程為主,從眾多項目競標來看,這些央企國企常聯合一些環境技術類企業組建成聯合體,在經濟下行、政府嚴控金融風險的大環境下,一些地方政府更傾向選擇與它們合作。
同時,央企、國企在一些方面有著天然的優勢:良好的政企關系、跨區域整合能力、較強的產業延展性、投融資優勢。這對于其順利打開具有公益屬性的環保市場,進入區域布局具有絕好的優勢。
近年來出現了越來越多體量較大的水環境治理項目,這些項目需要巨額資金,尤其在目前嚴控金融風險的大環境下,資金項目的周轉和運維有著極其重要的作用,央企國企的資本實力和政府信任關系起到了更大的作用,一些地方政府更傾向選擇與央企、國企合作。
進入環保領域也是一些企業橫向拓展或者完善自身產業鏈,業務轉型升級的需要。央企、國企一般業務規模較大,自身也會產生一定的污染需要處理。自身主動進行污染消納有助于企業降低成本,提升企業效益。
如中石化為了建立完整的產業鏈,系統解決在石油行業上游、石油開發過程中面臨的關鍵環保技術,2015年8月,在湖北成立專業化環保公司——中石化節能環保。
2016年,中國交建設立環保板塊,延伸企業產業鏈,由中國交建子公司中交疏浚發起,與中交機電工程局、中和物產株式會社共同出資成立了中交生態環保投資有限公司(以下簡稱“中交環保”)。其中,水環境處理業務是中交環保四大主營業務之一。
編輯:程彩云
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