中國(guó)環(huán)保企業(yè)一定要成為威立雅、蘇伊士嗎？文一波說(shuō)“NO”！

時(shí)間：2017-07-19 10:25

來(lái)源：桑德新環(huán)衛(wèi)

一向以言辭犀利聞名于業(yè)內(nèi)的桑德集團(tuán)董事長(zhǎng)文一波又“開(kāi)炮”了。

7月15日，由全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)主辦，以“回眸與前瞻：環(huán)保產(chǎn)業(yè)支撐綠色發(fā)展”為主題的“2017中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨環(huán)境商會(huì)十周年主題晚會(huì)”在北京國(guó)家會(huì)議中心拉開(kāi)帷幕。

本屆論壇的一大亮點(diǎn)是選取當(dāng)下行業(yè)最具爭(zhēng)議的話題進(jìn)行“高峰對(duì)話”，其中“下一個(gè)十年，誰(shuí)能成為中國(guó)的威立雅、蘇伊士?”頗具看點(diǎn)。這一環(huán)節(jié)由E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤主持，文一波與博天環(huán)境董事長(zhǎng)趙笠鈞、首創(chuàng)股份總經(jīng)理?xiàng)畋蟆⑶逍颅h(huán)境總裁張根華、高能環(huán)境執(zhí)行董事長(zhǎng)凌錦明、威立雅(中國(guó)區(qū))副總裁/董事總經(jīng)理黃曉軍、蘇伊士亞洲區(qū)高級(jí)執(zhí)行副總裁孫明華等業(yè)界大咖一起，展開(kāi)精彩對(duì)話。

▲探討行業(yè)熱點(diǎn)話題—“下一個(gè)十年，誰(shuí)能成為中國(guó)的威立雅、蘇伊士?”

“小而散、多而弱”一直是中國(guó)環(huán)保企業(yè)帶給公眾的印象。但隨著“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”、“兩山論”等各項(xiàng)政策的保駕護(hù)航，環(huán)保行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)充滿機(jī)遇的發(fā)展期。那么，未來(lái)誰(shuí)最有可能成為中國(guó)的威立雅、蘇伊士，就成了不少業(yè)內(nèi)人士的談資。

對(duì)此，文一波直言：“為什么一定要成為威立雅、蘇伊士?威立雅、蘇伊士的確是國(guó)際上非常優(yōu)秀的跨國(guó)環(huán)保企業(yè)，但我認(rèn)為他們已是過(guò)去時(shí)了。”他介紹，威立雅和蘇伊士進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間很長(zhǎng)了，可能比我們很多國(guó)內(nèi)公司創(chuàng)業(yè)的年頭都要長(zhǎng)。但是現(xiàn)在威立雅、蘇伊士在中國(guó)是老大嗎?已經(jīng)不是了。其實(shí)很多傳統(tǒng)行業(yè)都在顛覆。曾經(jīng)的沃爾瑪、諾基亞都很牛，現(xiàn)在呢?包括汽車行業(yè)，現(xiàn)在福特汽車比特斯拉的市值低50%，前者是一家百年老店，而后者是一家只有六歲的公司。“雖然僅從市值的角度不能說(shuō)明全部問(wèn)題，但我們不可否認(rèn)，特斯拉在快速成長(zhǎng)，它的產(chǎn)品市場(chǎng)化了、估值市場(chǎng)化了，未來(lái)它就有超越甚至消滅傳統(tǒng)企業(yè)的可能。”

▲2017中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇在京舉行，行業(yè)大佬合影留念

所以，傳統(tǒng)模式下的翹楚是中國(guó)環(huán)保企業(yè)的最好路徑嗎?文一波表示不一定。他舉例說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，過(guò)去中國(guó)基本上是在學(xué)國(guó)外，但現(xiàn)在全世界，包括美國(guó)都已經(jīng)在向中國(guó)學(xué)習(xí)了。“大家看共享單車是中國(guó)首創(chuàng)的，阿里巴巴的商業(yè)模式也不是抄別人的，所以我認(rèn)為，在環(huán)保領(lǐng)域，如果能用一種創(chuàng)新的模式去做，最終不一定會(huì)成為中國(guó)的威立雅和蘇伊士，很有可能會(huì)超越它們。”文一波說(shuō)。

客觀環(huán)境的獨(dú)特性也決定了中國(guó)環(huán)保企業(yè)的走向。文一波認(rèn)為，中國(guó)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、企業(yè)特質(zhì)，包括中國(guó)特有的文化，都與西方有很大不同，這就決定了中國(guó)環(huán)保企業(yè)不能完全效仿威立雅、蘇伊士。

“事實(shí)上，當(dāng)前中國(guó)環(huán)保市場(chǎng)最熱門(mén)的主體是央企。從這個(gè)角度看，我們更應(yīng)該考慮的是怎樣在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下求生存、謀發(fā)展。像威立雅、蘇伊士那樣做肯定是不行的。中國(guó)的環(huán)保市場(chǎng)足夠大，資源足夠豐富，但一定得找出與別人不一樣的模式和理念，才有可能快速提升，并最終實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。”文一波說(shuō)。

編輯：劉影

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