為了做好產品服務的創新,傅濤現場介紹了,E20環境產業CEO特訓班一個重要的課程內容——產品與服務的創新八步法。主要分析如何找到特定用戶,如何挖掘特定用戶的特定痛點,如何圍繞這個痛點,提出解決方案,根據解決方案,如何形成相應的產品模板設計,進行有效的反饋,然后再進行量產。
為什么說增值服務的拓展是供水公司的機會?傅濤指出,供水公司主要有三個優勢因素,天然的通道價值、水資源的使用權、良好的客戶信任。
那么行業缺什么?對供水公司來說,缺的是客戶服務的意識,缺的是市場的機制。傅濤指出,客戶的意識是需要培養的,心里沒有客戶,我們自己高高在上的時候,很難做到小眾市場的突破。
行業需要知行合一,希望供水聯盟能夠攜手行動。供水聯盟也將組織增值服務創新方法論的特訓班,不斷探索環保企業的創新通道。也將通過藍色產融聯盟為供水公司的增值服務提供資金支持。
E20環境平臺起源于中國水網,有十七年的發展歷程,2015年掛牌新三板,是專注于環境領域的創新服務縱深平臺,希望幫助有夢想、快速增長的企業跨越式發展,希望能夠為行業的轉型起到推動作用。
科幻小說《三體》中有這樣一句話,在社會生態,弱小與卑微從來不是生存的障礙,傲慢才是。傅濤就此表示,供水行業需要“挖井不忘吃水人”的用戶思維,不管供水的事業有多偉大,都需要懷揣用戶的需求。
編輯:趙凡
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