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彭錦根:7大構想 共創環保產業平臺群

時間:2016-06-29 15:54

來源:中國水網

作者:葉馨

評論(

在國際化、互聯網化、金融化、生態化、數據化的大背景下,環境企業面臨著很多的挑戰。E20環境平臺怎么更好地服務于產業和客戶,給員工和股東創造更大的價值,也給參與共創平臺群的伙伴提供更大的發展平臺?在2016(第十屆)環境產業創業創新論壇上,E20環境平臺高級合伙人、資深投融資專家彭錦根,在題為《生態·共創平臺群》的主題演講中提出了7大構想。

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彭錦根演講

“新一代伙伴式的智慧平臺”,“產融超級解碼器”,“國際環保技術超級孵化器”,“環境云服務平臺”,“環境資產維保維護服務平臺”,“陽光、高效的B2B交易平臺”和“移動互聯工作協同平臺”,彭錦根從互聯網角度看環保,分享了關于“生態·共創平臺群”的7大構想。他表示:“這些都是經過深思熟慮的,當中有很多環節,跟我們E20的新老會員,還有環保界、互聯網界、金融界的企業都做過深入的交流。”

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七大平臺構想圖

以下根據現場發言與PPT整理。

構想一:新一代伙伴式的智慧平臺

產業方向難把控,商業模式需要升級,資本對接難,互聯網挑戰嚴峻,如何破解痛點?我們的理念是:希望關注未來注入的最新變量,關注商業研究和方法論,注重效果切實推動成長,注重生態鏈接多維合力。基于這樣的理念,構建新一代伙伴式智慧平臺。

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構想二:產融超級解碼器

在金融端,霧里看花易打眼。在產業端,酒香也怕巷子深。金融模式與技術思維、技術語言等如何對接?我們的理念是,加強多層次戰略伙伴的深度互信,基于專業化價值認知的個性化定制,基于精準匹配的產融完美結合,打造一個產融超級解碼器。 

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構想三:國際環保技術超級孵化器

對于國際環保技術,環保產業目前存在的痛點是,需求側旺盛,供給側急迫,現有模式效率低,商業模式不清晰,技術轉移對接不精準、不直接。如何破解?我們希望精準需求,拉動技術供給,打造一個國際環保技術超級孵化器。

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構想四:環境云服務平臺

在環保產業,現有檢測體系及數據采集體系不健全,數據碎片化、不聯通,無法挖掘數據價值;傳統的IT架構無法滿足互聯網發展的需求,集團側信息化管控系統日趨復雜,數據量劇增。如何解決這些問題,讓數據更安全,讓數據有價值,讓管理更優化,讓決策更便捷?我們可以構建一個環境云服務平臺。 

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構想五:環境資產維保維護服務平臺

維護維保缺乏科學的標準流程;人員專業水平欠缺,管理效率低下;備品備件閑置,不能互通……如何破解?我們的理念是,讓環境資產看得見、管得好,讓設備故障及時預警、快速解決,將成本中心轉變為利潤中心,并實現環境資產維護維保服務標準化、環境資產互聯網架構標準化,構建起一個環境資產維保維護服務平臺。 

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構想六:陽光、高效的B2B交易平臺

傳統采購流程復雜,資源浪費,效率低下;缺乏信用等級體系,品質難以保障;信息不對等,交易過程不透明;供方資金流轉受困,采方采購成本上升。如何破解痛點?我們的理念是,采用面向未來的頂級底層IT技術架構,用基于環境領域B2B交易核心痛點的產品設計,讓買方需求拉動交易鏈條,靠供應鏈金融解決核心痛點,提升采購交易流量,提供誠信陽光、一站多維的交易環境,搭建起一個陽光、高效的B2B交易平臺。

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構想七:移動互聯工作協同平臺

傳統辦公OA系統已經不能滿足移動互聯網時代的辦公與業務需求;傳統思維下企業自身的IT部門迭代能力較弱,信息化系統開發成本過高,數據分散易丟失,數據安全無保障;外加信息來源多維且碎片化,混淆了生活與工作場景,造成團隊整體效率低下……如何破解?我們的理念是:“立標桿、有價值、可復制、可定制、可擴展”。基于“釘釘”強大的產品能力,我們構建起一個移動互聯的工作協同平臺,它可以提供個性化的信息服務、可以定制企業界面、可以擴展企業應用。通過這個平臺,我們將快速進入移動互聯工作協同大時代,共創環境大生態。

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“牛人、牛團隊、牛機構,一起共創、一起玩!”在主題演講尾聲,彭錦根向參會者介紹了E20環境平臺的創新板塊“夢之隊”,并熱情發出邀請——“這是我們釘釘的共創平臺,歡迎大家掃碼加入!”


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E20環境平臺創新板塊“夢之隊”

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E20環境平臺的釘釘“生態·共創平臺群”

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“所有未來的樣子,取決于我們今天的選擇。”在主題報告尾聲,彭錦根的結束語擲地有聲。


嘉賓點評——

在“2016(第十屆)環境產業創業創新論壇”上,重慶財信企業集團高級副總裁、財信環境資源股份有限公司董事長羅宇星,和百度云高級產品經理姜史哲,針對彭錦根的發言進行了單元點評。以下根據現場速記整理: 

羅宇星:要用資本和互聯網的資本來思考未來戰略

聽了彭錦根先生的精彩演講,感覺很震撼。從互聯網的角度來看環保,這么系統地提出還是第一次。我感覺這不僅僅是互聯網行為,通過互聯網搭建的環保結構性平臺和要素平臺,這個要素一旦加入我們得生產組織過程,它發揮的杠桿作用將會非常大。

第一,按照“十三五”規劃,環保產業是一個支柱產業,這么大的市場,這么多細分領域,我們有這么多企業參與這個市場的營造,平等、合作、開放應該是行業的精神。

第二,E20環境平臺用生態圈的高度,思考我們的戰略和平臺,對我和行業的觸動非常大。在生態圈平臺,解決產業信息不對稱,以后的方向肯定是整合。

環境產業有這么多企業和用戶,還有消費者和政府。如果從生意的角度看環保產業遠遠不夠,我們應該看到其后面的社會關系和法律關系,在這個關系下,整合我們的產業鏈和生態圈。

正是基于這樣的考慮,財信集團下屬的一些金融機構,包括我們的信托、私募基金和E20環境平臺,以及財信環境,建立發起了一個10億元的產業基金,現已獲得了各方的認可,即將推向市場。

我加入環境行業剛好1年,期間確實受到了E20環境平臺的啟發。財信做了10年環境,有垃圾處理廠、環境資源化項目及裝備等。我感覺,我們過去是產業思維,現在我們要用資本和互聯網來思考未來的戰略,我們也確定了業務模式,以股權和投資為紐帶,以研發、合作為關鍵,將戰略合作集成部署在全產業鏈優秀公司上,向社會和政府提供“一籃子”服務,通過我們金融的基礎,為我們的資產提供證券化的融資市場,為我們的擴張和規模效應提供一些幫助。希望通過E20環境平臺,在E20生態圈的推動下,與行業優秀企業共同發展。

姜史哲:打造環境產業云平臺技術

我談三點體會:

第一,我們生活在世界上,每天除了吃飯、睡覺、工作以外,無論你多么有錢、當多大的官,誰也脫離不了我們生活的環境。環境于我們非常重要,如果環境有問題,其他的一系列都沒有意義。我們大家有幸可以在這么一個重要的、有前途的行業里做出我們的貢獻,實在很幸運。

第二,從技術角度出發,剛才彭總也講到了,所有人都知道數據太重要了,數據就是錢。基于數據,基于云平臺,基于互聯網的技術,基于大數據的分析,一整套技術的發展到今天,可以很好地契合我們目前的需求,可以很好地為我們重要的、朝陽的、有前途的產業提供支持。

第三,基于百度十幾年的技術積累,我們有非常好的產品——百度開放云。在云平臺基礎之上,我們會從互聯網的角度打造一些產品。目前,百度的云平臺、百度的互聯網產品,是基于行業的產品,涉及方向非常廣。環保是非常重要的行業,我們會在這個行業里面打造一些技術,助力環保企業創造更好的成績。

 

編輯:葉馨

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