兩個NO.1，一個“中國改革開放的最前沿--深圳”，一個“環保領域最大平臺公司--E20環境平臺”，兩者相遇會有怎樣的火花？

融合“創新”與“資本”，E20環境平臺的“生態同行，迎接變革--2016  E20俱樂部系列活動”首站落地深圳，3月19日如約而至，共探環境產業的發展秘訣。今日開始，我們開始回味其中精彩，私心一點，就把目光對準這次活動~準備好，要一步步感受它的奧妙，3 , 2 , 1，開始！

E20俱樂部系列活動原定于3月19日下午1:30開始簽到，但是在當天下午1:00，就已經有與會嘉賓陸續抵達深圳東湖賓館國際會議中心，“老朋友，好久不見！”“原來你也來參加！”“來聽一聽，感受一下最新的產業思維。”各種寒暄交相呼應，簽到氛圍不斷升溫，因為這里有一群關系熱絡又競相奮斗的環境人。

半個小時內，東湖賓館大廳，已經擠滿了排隊簽到的與會嘉賓，而且在簽到中，大家還要“走”一個經典環節——簽名留念。

20分鐘不到，簽到墻已經容光煥發

場外已經這么熱鬧，場內都有什么？早已準備得妥妥嘀——

活動現場演講臺，鮮花怎么能少？

四維布滿思維精華

半個小時過去，會場內已座無虛席——

開場

下午2:00“生態同行，迎接變革--2016  E20俱樂部系列活動”準時開始。

活動主持人由E20環境平臺高級合伙人張樹人擔任，“華南這個地方的人有很強烈的創新，也有很開放的胸懷，也是一個商業的高地。所以我們第一站選擇了深圳，我相信這是一個很好的開始。”

“我們希望有更多原創的、前瞻性的思想，有比企業家更快的腳步，將企業的發展之道解碼給大家。”她簡明扼要的分享了E20環境平臺“是什么、能做什么、做過了什么”，論壇、沙龍、萬里行活動等等都旨在推動中國環境產業獲得更廣闊地發展，“此次深圳活動，E20的核心團隊的11位高級合伙人中來了7位，希望通過這次活動在深圳這個地方，種下一顆很好的種子，以后也希望常來常往，與E20一起做一些有價值的、有盈利模式的事情。”

政策與市場盤點

E20環境平臺高級合伙人薛濤第一位發言，他帶來了“兩會”的最新思考，以“環保產業發展態勢解析”為主題，分兩個部分進行。

E20環境平臺高級合伙人薛濤

第一，從“兩會”最新政策看環保領域的主要分區和產業機遇，“兩會下，環保領域面臨5大宏觀背景，我們用五維分析法，分析不同領域的商機，結合兩會的公告形成了一個簡單的分析表。”

對于環保領域的PPP，薛濤從內行政策出發，分析數據，分享思維方法，20分鐘的發言時間，企業家們是如何度過的？

產業生態化趨勢

在對當前形勢進行盤點、分析之后，張樹人帶來了對未來的思考——產業的未來趨勢是什么？

E20環境平臺高級合伙人張樹人

“現在要應對變革，為什么？達爾文也說過，應變力就是戰斗力，而且是非常重要的戰斗力。”她舉例，鯨和恐龍同樣是地球的巨型動物，但是恐龍滅絕了，鯨還在，因為它能應變，她指出：“ 所有的產業條件在從原來線性的、封閉的、單一的逐漸向網狀的、開放的、復雜的關系所轉變，所以今天的行業競爭已經不是企業跟企業之間的競爭，而是一個生態產業鏈跟生態產業鏈之間的競爭。”

”航母戰斗族群之爭“是E20環境平臺對未來產業競爭的一種形象預測。

古今中外的智慧都指向了同一個點——"生態化"，張樹人就以E20環境平臺“藍色思維”下制作出的《構建多邊共生關系的環境產業生態圖譜（1.0版）》講述環境產業的環節銜接和相生相承。

現僅奉上生態圖譜中的一張圖片

當張樹人的”飛行模式“發言PPT一幀幀展示時，觀眾們很忙碌

“ 2016年我們要面臨一場生態革命的話，你準備好了嗎？是加入一個生態圈子還是自己能組織生態圈？”

“當前”與“未來”都已探討告一段落，活動氣氛也漸顯高漲，大家都更期待關鍵“痛點”的解決——既然這是“變革的時代”，又是哪些因素在促成變革，變革又呈現哪些特點？環境產業相關的變革有哪些？應對變革，很多人說“產業重構迫在眉睫”，那么又需要在哪些方面進行重構？若重構，什么才是企業的生存之道？而面對“創新”應該怎樣認識，又如何做到？

E20環境平臺首席合伙人、北京大學環境學院兼職教授、中宜E20環境醫院院長傅濤帶著“變革、重構、創新”三大關鍵詞，有備而來。

創新方法論

E20首席合伙人 傅濤

“先看看我們大勢所趨的變革，”傅濤直入主題，分析導致變革的“四大動力”——互聯網化、國際化、資本化、生態化，不僅在驅動中國的變革，也在驅動世界的變革，它們改變了很多的交易規則，“政策的變革來得非常的快，而且是常態，環境產業是政策最敏感的行業之一。”

“供給關系”和“價值走向”是談應對變革進行重構的兩大方面，“創新”是企業應對時代發展 生存之道，“如果變革是必然的，不如主動應對，應對無非三種模式，創新，資本和生態。創新首當其沖。”

“創新的本質是為特定客戶創造新價值。”傅濤一一陳述“創新是什么”，對于如何去創新？他也詳細地進行了分享——創新八步法，分為“聚焦客戶群”、“客戶分類“、“流程再現發現痛點”、“痛點梳理與分類”、“方案發散”、“商業邏輯咬合”、“最小可視化產業設計（MVP)”、“迭代與反饋”8個部分，每一步都有詳盡的闡述，而“E20戰略伙伴系統服務框圖——戰略十步法”則是在此基礎上更進一步的升華。

傅濤對“愚公移山”和凱文?凱利（Kevin Kelly）的《必然》情有獨鐘，他從中感悟到了身為環境人的智慧與情懷，這作為他發言尾聲的一個分享應當算是一個漂亮的結尾“彩蛋”。

“未來屬于有夢想的群體。未來已來，讓我們用創新改變產業的格局，用環境產業的力量改變社會。”

中場休息，合影、交流

大合影

談到創新與資本，很多企業都躍躍欲試，而應該從何下手？E20高級合伙人代維昭和另一位E20高級合伙人彭錦根共同帶來了“資本戰略選擇”分享。

創新型企業的資本戰略和價值管理 

“看世界，看中國，看環境產業，三層面卓越企業有哪些共同特質?” 代維昭通過這個話題導入今天的主題“創新型企業的資本戰略和價值管理”，并給出答案——“善用資本，代表未來”。

代維昭通過詮釋三個問題來解讀發言主題。

E20環境平臺高級合伙人代維昭

第一、資本是必然嗎？資本大時代下，企業正逐步從債券融資為主導轉向股權融資為主導，資產證券化、新三板分層、并購潮、PPP浪潮等都預示著資本的力量愈發強大。而環境產業正在經歷深刻重構，行業洗牌，并購、重置將大量發生，80%的企業將面臨被整合，資本是殺出重圍的重要手段。既然資本大時代已是必然，不如積極擁抱她，與她共舞。

第二、資本意味著什么？對于帶著夢與痛的創新型企業，資本的意義尤為重要，它不僅是企業生存的根本，更是企業創新發展的根本。做企業要做高山大海一樣的企業，真正實現資源匯聚，在資源匯聚的過程中，講故事的能力成為企業家的核心能力之一。

資本意味著什么？資本對創新型企業的意義，代維昭用一句話概括：不要試圖用戰術上的勤奮，掩蓋戰略上的難度。創新型企業其實要做高山大海一樣的企業，高山的路徑最清晰的，大海能真正找到一個特別好的領域，能夠真正匯聚最多的資源和資本。

第三、如何擁抱資本？講故事分為對內講故事和對外講故事，對內講故事讓團隊振奮，對外講故事讓資本流入，而《資本戰略和價值管理》的意義就在于對內打造團隊感召力，對外實現資本吸引力。

E20愿將對資本力量的認知與感受同創新型環境企業分享，成為溝通資本和產業的平臺，通過資本的力量促進產業分層、分級、創新。

對接資本案例分析

從案例看企業與資本對接會更直觀，彭錦根特別篩選了3個典型案例，在探討完關于資本的三個問題之后，進一步與大家“用事實說話”。

E20環境平臺高級合伙人 彭錦根

第一個“碧水源”，第二個“樂視”，第三個則是自我剖析——”E20環境平臺“。

“從資本角度看，碧水源反應了“用資本撬動企業發展”模式的變遷。”彭錦根全面分析了碧水源對接資本的歷程，每一環節都簡明而要地直擊要點，如果小編說精彩，沒有說服力，不如看觀眾——

同樣效果的還有“樂視”和“E20”環節，現場有聽眾特別詢問工作人員：“你們可以共享PPT嗎？”“后續，你們會報道嗎？”等等，都是在詢問是否能進一步了解更多案例信息。

所以在嘉賓提問互動環節，湖南萬容科技股份有限公司董事長明果英、深圳清華大學研究院生態與環境保護實驗室主任劉淑杰等發問嘉賓都將問題指向了“資本”，彭錦根進行了詳細回答，同時，E20環節平臺的其他高級合伙人張麗珍、王立章等，以及首席合伙人傅老師都參與了互動，有效解答了大家的疑問。

轉眼活動已接近尾聲，但是現場氛圍反而更加熱烈，與會的各位企業家又要迎來屬于自己的環節——嘉賓介紹，3家最具代表性的企業，即廣東粵海水務股份有限公司、中國水業集團、中國水務集團，分別派代表上臺發言，與在座的超130位企業家共同分享企業優勢與發展之道。

粵海水務總經理 譚奇峰

中國水業集團董事局主席 王德銀

中國水務集團執行董事 李中

3月19日下午的活動因為提問環節而順延了1小時左右，等到大家散去仍然有30多位企業家意猶未盡，要參與E20俱樂部特別為大家準備的“生態同行共成長”E20俱樂部會員座談會環節。

座談會由薛濤主持，傅濤、彭錦根、張麗珍、張樹人王立章等E20高級合伙人都參與了討論。

編輯：任萌萌