宜興是中國環保產業起根發苗的地方，有30多年的環保產業發展歷史。作為中國第一代環保企業誕生的搖籃，宜興被稱為“環保之鄉”。這里不僅見證了中國環保產業的歷程，也深深影響了很多環保企業的發展。在新的時代背景下，宜興環保產業能否二次崛起，并再創輝煌？

10月29日，由中宜E20環境醫院、E20環境平臺聯合主辦的創業創新環保產業的精神之旅暨“我是環境人，我為自己代言”的主題活動中，開展了一場 “宜興環保產業能否二次崛起？”的主題對話。現場邀請到清華大學環境學院副院長王凱軍，宜興市市委常委、宜興環保科技工業園管委會主任朱旭峰，以及宜興優秀企業家代表：鵬鷂環保股份有限公司董事長王洪春，凌志環保集團董事長凌建軍，江蘇菲力環保工程有限公司總經理邵焜琨。主持人E20環境平臺高級合伙人成衛東說，這些宜興環保企業家代表是第一代、1.5代、第二代的代表，也是宜興環保企業老、中、青三代的聚會，大家一起探討宜興環保產業二次崛起之路。做環保產業除了有精神支撐，還要有思想的碰撞和戰略的選擇，這場對話實際上是一場思想的盛宴。

以下為現場對話內容：（根據現場發言整理，未經本人審閱）

宜興環保產業的昨天、今天、明天

成衛東：今年 9月15日，在宜興舉辦的《環境人》首刊預發布會上，很多企業家都信心滿滿，認為宜興環保企業可以崛起，那么宜興環保產業的出路在哪里？企業又該怎么做？

首先請各位談談心目中宜興環保產業的昨天、今天和明天。

朱旭峰：未來要將宜興環境人的精神發揚光大，協同發展

朱旭峰：宜興環保產業的昨天也是中國整個社會變革的昨天，中國市場經濟體制一直不夠完善，中國的環保產業起根發苗于宜興，宜興也被稱為“環保之鄉”。但我認為宜興環保產業是在一個不健康的環境中成長的。

今天隨著生態體系的改革，宜興的環保產業又發出了新芽。今天的宜興環保產業正處在成長階段，對于宜興環保產業的明天我充滿信心，充滿期待。所以隨著國家市場經濟體制的建設，宜興環保企業特別是一代、二代的環境人，要共同努力，只要依照環境人的精神，并將這種精神不斷發揚光大，大家共同建立一個協同合作的體系，成為一個整體。

王洪春：未來宜興環保企業將數量少、質量高

王洪春：昨天的宜興環保產業進入門檻很低，但是真正想做好很難，宜興為什么大部分環保企業都是中小企業，就是因為行業進入門檻低，但是又很難做大，不能批量化生產。一個企業發展重要的關鍵因素是要創新，更重要的因素是要有平臺，宜興環保產業的平臺太小。宜興環保產業是最有活力的、最有生機的產業，而且宜興環保產業有最聰明的、最刻苦的從業者，最終這個產業肯定會變好。相信未來也會誕生某一個細分領域的小巨人公司，也會出現一些大的公司，因為宜興環保產業有很大的產業鏈，一些公司可能會通過兼并重組成為大的公司，最后成為一批上市公司。總體上，我認為宜興環保企業數量會少，質量會高。我相信宜興環保的明天會更加美好。

王凱軍：有品牌和商譽是宜興環保企業的發展方向之一

王凱軍：過去我只認識宜興的企業家個人，甚至記不住企業的名字，現在我知道朱旭峰主任和環科園。那么今后，要有品牌和商譽，這是宜興環保企業的發展方向之一。

凌建軍：宜興環保企業應該跳出去發展

凌建軍：在宜興很多環保企業都是白手起家的，我們以前就是自己跑業務公關，是在宜興本地做競爭。從1998年開始，宜興企業之間的競爭非常慘烈。這兩年來，我感覺到我們的競爭對手不再只是來自宜興，而是來自北京或者是其他地方。宜興環保企業的成長從粗放化，到現在的精細化，不斷引進韓國、日本等國際先進技術。我認為，宜興環保人必須要成長，也必然會成長。宜興歷史上出現了很多偉大的人物，只有宜興人跳出去發展才會發展的更快，這樣的話我們就可以憑借宜興人的聰明智慧走向更大的舞臺，做更優秀的企業，做大做強的企業。

邵焜琨：宜興環保人在未來一定還會發揮重要的作用

邵焜琨：我用三首詩來總結宜興的過去、今天和未來。過去，我回國以后跟爸爸講，宜興環保產業可以用《七步詩》來形容：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本是同根生，相煎何太急？”這是我剛回國的時候作為環二代對宜興環保產業的感覺。但是到后來我換了一首詩“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人”。宜興環境人不應該妄自菲薄，應該有自信，我們的父輩用他們的脊梁撐起了中國環保產業過去的30年，我相信宜興環保人在未來環保產業發展中一定還會發揮重要的作用。最后一首詩是我自己寫的，“策馬揚鞭逐夢首，指引江山未可知。”目前，宜興的環二代都成為了很好的朋友，不僅是朋友也是兄弟，我相信宜興環保企業一定會創造一個共贏的產業環境。

宜興環保企業如何應對新的挑戰？

成衛東：現在環保更傾向于效果導向、質量導向，市場前景很好，但同時我們也面臨很多新的情況。比如說資本的介入，野蠻人的沖擊。在這么復雜的情況下，宜興環保企業應該如何應對，怎樣崛起，將會碰到哪些困難？怎么去克服？

邵焜琨：堅守宜興精神，成就更偉大的夢想

邵焜琨：宜興環境人精神有兩個關鍵詞：第一個是“工匠”精神，不忘初心。第二是“草莽”精神。我認為我們宜興環保產業有非常突出的特點，宜興環保產業的發展不僅是一個夢想，更是一種情懷。宜興很多環保企業在發展中，不僅是為了金錢，更多的是為了自己的夢想，是一種使命感的延續，這種延續讓我們瘋狂的付出，希望為身邊的人創造財富，改變社會，我覺得這是宜興環境人精神中很重要的一方面。另一方面，現在比較受關注的“互聯網+”概念，既然有“+”就是落眼于宜興制造業的基礎，這也是宜興區域發展的優勢。

成衛東：2012年我來宜興，跟邵焜琨接觸，他剛留學回來接手爸爸的生意。他的想法，我認為代表了年輕企二代的未來，相信宜興的未來一定會更好。宜興環保產業要二次崛起，宜興環二代在崛起中會扮演什么樣的角色？

邵焜琨：我認為宜興環二代可能更多起到一種承上啟下的作用。承上，父輩和前輩們為我們打下了一片江山，讓宜興環保產業美名遠揚。另外我們總希望讓客戶看到宜興環保產業在發生改變。但過去大家會覺得作為傳統制造業，可能宜興環保企業還不夠開放，要與資本嫁接還有一定距離，但是借著這樣的一個轉變，從1.5代開始到二代將會有一個良性的轉變。

凌建軍：有情懷，更要堅持

凌建軍：這么多年走過來，宜興的每個環保企業都想做大做強。我認為政府的引導很關鍵，宜興環保企業發展要更多向人才傾斜，當然這一過程中壓力會很大，企業未來的發展，更應該走出去。宜興受地域的影響，人才方面是弱勢，但不一定把工作只放在宜興，我們也可以放在北京，宜興環保企業家呀走向更大的舞臺，要做大做強，更重要的是思想上的解脫。未來發展要有情懷，更要要堅持，明天的宜興一定會更好。

王凱軍：對的模式很關鍵

王凱軍：關鍵宜興企業家要有自己的定位和想法，像一些互聯網企業，“小米”最開始雷軍做軟件，到了制造業以后，五年市值一千億美元。這就是找到了好的發展模式。 

成衛東：上個月采訪博天環境趙總，當時談到兩個模式，一個是小米模式，一個是蘋果模式，包括趙總現在做的手環，都在按照蘋果的模式在做，用最好的材料，最好的人工做最好的東西，讓高端消費者去購買。但是小米走了另外一條路，不是蘋果模式，做互聯網+，用新的商業模式在做，掙互聯網和軟件的錢。

王洪春：宜興環保產業要發展首先要找到平臺

王洪春：宜興環保產業要發展首先要找到平臺，宜興現在大部分是小平臺，如果還按目前的做法做的話，會做的很慢。如果想做大，沒大平臺是不行的。我一直在想，如果我當時在上海不回來的話，可能我發展的會更好。平臺指兩種，一個是公司的平臺，一個是外部的平臺。未來宜興環保產業的發展，也是宜興企業家精神的一種蛻變。

朱旭峰：宜興環保產業的崛起，需要企業家思想的轉型

朱旭峰：宜興環保產業的崛起，首先應該從思想轉型開始，特別是環保企業家的思想轉型。我說對環保又愛又恨，其實是針對宜興環保企業家本身，我很愛你們，也很恨你們。恨的深，愛的越深，愛的死去活來。我和宜興企業家近距離接觸交流后，感覺到這些企業家很聰明，但是有的時候太聰明；也很精明，但有的時候太精明。所以宜興環保企業要改良。

第二要重構。今天探討宜興環保產業的崛起，我覺得是一件好事。首先要解決宜興環境人的崛起，宜興的環保產業是“近親繁殖”的結果，所以是自己內部的競爭。

宜興過去幾十年的環保產業一直在徘徊，實際上核心問題是思想。今天可能非宜興的專家和企業家都在這里，宜興人才輩出，出了很多專家教授，但是我認為宜興的發展環境太安逸。剛才凌建軍講的，我也贊同。在宜興能混下去的人都留在宜興，在宜興混不下去的就離開宜興，一不小心就混出個大科學家、大企業家。徐悲鴻就是先到上海，再到法國，然后成為了大畫家、大藝術家。所以宜興一定要改良，宜興人不缺智慧，需要把外來資源整合起來。

宜興的環保產業不完全是宜興人在做，宜興環保企業的優勢在哪里？我認為，原來宜興環保產業融不下去外面的要素，外面的要素到宜興不會健康生長。

但可喜的是，我看到了轉型，大家在協同合作，看到企二代不僅有世界眼光、國際思維，也團結在一起。宜興環保企業的格局要放大，優勢也要發揚。這其中，宜興企業家的格局更應放大，一種是雜交，轉基因，還有一種是嫁接。我們宜興有很多畫家，現在北京都有工作室，但根在宜興。我在徐悲鴻家鄉待了很多年，徐悲鴻的兒子跟我說，“北京很多家長為了培養小孩做大畫家，都來找我。宜興出了那么多文人、藝術家，是不是能把孩子送到宜興待一段時間？”一方面我們要到北京去學習。另一方面，我們要把環保資源引進到宜興來發展。

宜興環保產業不僅代表宜興，也要代表整個環保產業，甚至走向國際。因此我們要思想轉型，很重要的一點就是格局要大，胸襟要寬。

成衛東：思想的碰撞會讓宜興環保產業更好確定方向

成衛東：通過討論，在座企業家也基本達成幾個共識：

1、要做大做強，首先思想上要有所轉變，尤其是宜興環保企業家更要做到思想轉變。

2、要不斷走出去，同時也要積極引進來。要善于借助外部平臺。

3、堅持追求極致化的精神。首先要把自己的事情做好，這樣才會有好的平臺，這就是宜興環保產業的未來和出路。

由于時間的原因，對話內容雖然沒有涉及到具體的商業模式，但是這樣的對話是思想的對話，思想能夠達成一致就找到了方向，未來雖然還有很長的路要走，但我們在前進，宜興就有可能有美好的未來。

編輯：李曉佳