“藍代表的是一種品質，”瀚藍環境股份有限公司（以下稱，瀚藍環境）副董事長、總裁金鐸在2015（第三屆）上海垃圾焚燒熱點論壇上表示，“我們對于藍色的理解，就是高品質、強創新和深度的開放。”對于“藍色垃圾焚燒的路徑和價值探討”話題，金鐸結合瀚藍環境的發展經驗進行了詳細闡述。 

（以下為現場發言內容整理，未經發言者確認） 

各位來賓，下午好！很高興借此機會與大家分享一下瀚藍環境這幾年來在藍色垃圾焚燒這條路上所走過的路徑和路程。

 藍色焚燒代表了未來的發展方向 

我們公司的名字就是“瀚藍”，其中“藍”本身就是一種品質，所以“藍色焚燒”非常契合我們公司的名字。“藍色焚燒”這個很美好的理念怎樣落地？它是不是只是空中樓閣？有沒有落地的路徑？有沒有市場的需求？在“藍色焚燒”的這條道路上，是不是能夠創造一些價值？這是我們一直在思考的問題。對于“藍色焚燒”，我們有自己的一些理解。 

在“效果時代下”我們遇到哪些困境？現在鄰避問題非常嚴重，而新環保法、新監管標準在今年和明年推出的時候，整個行業將面臨非常大的經營壓力。在這樣的背景下，提出“藍色垃圾焚燒”概念，是對我們行業的前瞻性的思考，也是對行業發展的引領。這個理念從提出以后，我們就十分的關注，它可能代表了未來的一個發展方向。在這樣的背景下，一定會催生出行業變革。 

如何理解藍色焚燒2.0？ 

在變革之下，我們對于藍色焚燒有什么樣的理解呢？我們認為“藍色焚燒”可以從以下幾個方面詮釋： 

1、高品質

“藍”代表的是一種品質，藍色是非常純凈的顏色，這是一種高品質的追求。

行業面臨著很多發展的瓶頸，我們需要通過強創新來找到一片行業發展的藍海，讓大家脫離簡單的激烈競爭，進入我們這個行業的藍海；同時，“藍色”非常具有開放性和包容性。我們對于藍色的理解，就是高品質、強創新和深度的開放。

在高的品質方面，這個行業要進一步發展，要在幾個方面努力。一、在建設方面，不僅僅是在設備的選型、工藝路線選擇方面有高的標準；同時，也需要在功能和外觀，還有和環境的統一方面也有更高的標準和品質；當然，我們環保的排放標準會不可避免地越提越高，這已經是行業面臨的現實壓力；環保排放的高標準，也是高品質的一個內涵。二、我們要在建完以后，再管理；實際上垃圾焚燒發電很重要的是在運營管理，即使不那么先進的“工藝技術”通過嚴格的、負責任的管理，仍然可以達到一個比較好的效果；所以我們覺得“高品質”應該包含這樣的幾個內容。

2、強創新

在創新的方面，要走出一片藍海，必須要跳出企業本身的需求，從社會需求的角度來看這個事情，這是一種逆向的思維。有的時候我們只關注我們的成本是不是最小化了，關注我們的利益是不是最大化了。但是這個行業要更好的發展，應該更好的關注資源化的利用。當然，用互聯網的思維，叫“羊毛出在豬身上”。這可能夸張一些，但是確確實實我們需要站在社會整體的成本最小化的角度來考慮。從這一點考慮，我們覺得應該把整個固體廢棄物作為一個環環相扣的這樣一個資源來考慮，可以更好的資源化來考慮，打通各個固廢處理的環境，這應該是一個可以探索的方向，也是一個可以創新的方向。

3、“藍”是一種深度的開放

首先，需要全行業的開放，很多是從傳統的燃煤電廠轉型而來的，所以很難跳出傳統的“燃煤電廠”固有的思路，包括商業模式、技術選擇等等；我們認為行業需要一個更加開放的心態，站在一個全社會更高的社會需求角度和一個長期發展的角度來看，所以需要心態的開放，可能會給我們帶來一些創新的想法。另外，需要管理的開放，因為這是鄰避效應比較嚴重的行業，只有公開、透明的管理，才能真正取信于社會和社區；所以我覺得管理的開放，也是“藍色”的一個含義。第三，需要投重資，因為垃圾焚燒發電行業，是一個重資產的行業；每一個企業都會投入巨資，這么重的資產投在社會里以后，整個資源就不應該僅僅是企業的資源，應該成為全社會共享的資源；所以我們要把我們的資源開放出來，要讓社會各界在這個資源中間得到共贏。這不僅僅是和社區公益性的開放，應該在行業上下游的同行一起來開放，形成一個共享、共榮、共贏的生態圈。 

瀚藍模式

高品質

瀚藍環境怎么樣能夠做到與眾不同？因為我們一定要做高品質的項目，不在于多，在于高品質，為這個行業也做出創新上面的貢獻，這是我們當時進入這個行業的戰略思考。

現在形成了“瀚藍模式”，指資源能夠綜合循環，各個固廢區的板塊能夠循環相同的處理模式。以垃圾焚燒發電廠作為產業園的能源核心，然后嫁接污泥處理、餐廚垃圾處理，還在園區內實現了污水處理的綜合利用，污水處理也可以做到“零排放”，作為發電循環冷卻水來使用。

在污泥干化環節是把電廠的蒸汽抽出來作為干化的熱源，共用了焚燒設施、污水處理設施等等。餐廚垃圾處理部分。餐廚垃圾收集和運輸是一體。在產業園里，我們利用自己的垃圾發電的沼渣處理設施，把生物能源提煉完以后，在前端還有一個垃圾轉運收集系統，這個作為收集系統車輛的能源來使用；同時，公司還有一塊燃氣業務，在整個的產業園里面，實現了綜合利用。整個產業園的各個項目從工藝技術選擇和設備的選型上，都代表了行業發展的趨勢或者是比較新的水平。在藍色的品質中間，有一部分實際上是和社區相關。我們在建設的過程中，非常注重功能、外觀統一與社區和諧。我們現在所看到的這樣一個垃圾焚燒電廠，應該說已經成為當地的一個地標項目。

這個項目最初是被驅趕的項目。現在建成以后，當地的政府會在各種人員參訪的時候，會把這個項目作為一個參訪的項目了。設計外觀的時候，是把它當做一個炭分子的元素來設計的，也注入了“藍色”的這樣一些元素在里面，融入了一些文化和藝術的氛圍在里面。我們用大連市花月季花的變形對它的外觀進行了一些設計，得到了非常多的好評。

強創新

垃圾轉運站是一個垃圾中轉系統，我們在廣東佛山市南海區做了10個垃圾中轉站。在運營管理方面，更注重運營管理上是信息化的運用，我們一直在走信息化、智能化的路。一個南海區的垃圾轉運系統，有10個站點，都是基于GIS、遙測技術和物聯網的技術，還給政府提供了第三方監管的平臺，跟社區、政府就形成了很好的互信管理。最近聯合開發了基于云計算的數字化和智能化的餐廚垃圾收入車輛提供的實時調度系統，一個APP的軟件可以在每一家參觀實時的來看，哪一輛轉運車輛需要就近來收理垃圾。希望通過這樣一些信息化、數字化、智能化的應用使整個管理水平實現可控性。在一個園區里，形成了各個固體廢棄物的一個商戶為上下游管理循環利用的處理模式。

我們想跳出企業經營的角度看社會的需求。我們看這種集中的、系統化的處理，實際上是可以實現整個全社會成本的最小化和社會效益的最大化，因此我們覺得將來它會是有生命力的處理模式。不僅是土地的節約利用，還有各種設施的節約利用，投資可以減少，同時他的監管成本也大幅度的下降了。

瀚藍的產業鏈上下游在一起發展。當年我們的垃圾轉運系統，我們對于設備的生產廠家提出了非常高的要求，使他們的裝備水平得到了很大的提高，同時也提高了全國垃圾轉運系統的建設和運營管理水平。如果我們行業中的每一個企業都這樣思考，行業會得到更快的發展。

深開放

管理開放。我們最早引入了社會監督源的形式，成立了多支義工隊，不僅是把運營管理的透明度給大家去公之于眾，同時還把環保的理念傳遞出去，我們是國內較早主動引入第三方監管機構的企業。

“資源開放”，我們今年開始規劃一個“環保主題公園”。這個主題公園會采取眾籌的方式。希望這個行業如果其它企業有好的技術、好的設施可以在這個公園里頭做裝置，可以把這公園做成環保教育基地。希望通過這個公園向社會輸出我們的理念。另外，我們也做了一個環保的展廳，希望有興趣的企業跟我們一起把它打造成行業中間可以做環保持久的有品牌宣傳力的基地。

在這樣一個行業變革的時代，我們怎么樣來創造這樣的一個藍色焚燒的價值？

需要幾方面的轉變。

首先，政府轉變。實際上政府從原來有一個固廢處理的設施，從“有”這么簡單的需要向“好”來轉變。我覺得政府在理念上，應該是從“有”到“好”。政府也應該從“省”到“值”的理念，我們這個行業今天面臨著很激烈的競爭，垃圾處理費在不斷的下降。這個時候我覺得政府從原來僅僅關注投資成本的降低，垃圾處理費的降低，應該向物有所值，一個比較好的性價比來轉變，因為這是一個效果的時代，應該是對我們的城市負責任了。同時，我覺得政府也應該從“你”向“我們”來轉變。最近有一個很熱的固廢處理模式就是PPP模式，這里面最重要的是第三個“P”，就是我們要形成和政府合作的模式。但是現在我們在和政府的互動中，我們只感覺到政府對我們說的最多的是“你”，很少說“我們”。PPP模式下，需要政府從“你”到“我們”有一個轉變。同時，政府也要從單一的以點為解決問題的思維方式，向系統的綜合性的使我們的社會成本最小，社會效益最大的系統化的方式來解決我們城市的固體廢棄物的問題，這也是一個轉變。

其次，企業轉變。企業需要的是從短期的行為向長期的可持續發展的鍛造自己的競爭力的這樣一個思維方式的轉變；也要從只尊重“建”也要向更好的運營“管”來轉變。

我相信如果有上面的這些轉變以后，我想社會對我們的“偏見”就會消除，可能逐漸對我們的認識更加全面。同時，希望我們的努力，可能使社會對我們這個項目的躲避和鄰避，最后變成全社會的共同參與。這是我們藍色焚燒，真正的最后我們所要達到的社會效果。我想，也是在座的企業“藍色夢想”。謝謝大家！

提問環節

提問：瀚藍環境從橫跨水固廢到垃圾的處治到前面的清運都有涉及，你們覺得有多大發展空間？

金鐸：我覺得這種模式。對品質的要求。實際上我們在做了垃圾壓縮系統以后，實際上對于“垃圾焚燒”環節是有非常大保障的。這也是為什么，很多行業現在紛紛的向前端做。這對于垃圾焚燒的品質，本身是有保障。當然，作為整個社會來講，我覺得也是系統化的處理，對于整個社會成本的最小化也是有影響的。同時，我們這個模式本身就是體現了“藍色焚燒”生態的理念。不管是垃圾焚燒、污泥處理、餐廚垃圾處理，實際上是循環處理的方式，互相為上下游的，這就體現了“藍色經濟”中間的那種循環的互為利用的。

編輯：任萌萌