2015年伊始,碧水源已取得PPP開門紅,繼在河南南陽簽訂首個PPP項目后,下屬子公司青島水務碧水源采用PPP模式成立了合資公司——鋼城區碧水源水務環保科技有限公司。
近幾個月以來,在國家政府層面的PPP模式推進相當迅猛。國務院辦公廳、財政部和發改委,密集出臺了各種相關的政策文件。業內專家指出,在國家政策的大力推動下,PPP模式成為污水處理行業的發展趨勢,并將深刻影響行業的發展格局。事實上,在PPP領域內的競爭,公司實力是基本,公司技術將增強其核心競爭力。作為國內水務龍頭企業,碧水源是我國環保行業內少數擁有核心技術與產品的公司之一。在PPP模式實踐方面,碧水源首以混合所有制形式與各地國有水務企業形成幾十家控股或參股子公司企業,可以算得上PPP先行軍,優勢明顯。
一是公司實力雄厚。
PPP主要用于解決政府融資負擔,社會資本參與其中的首要門檻就是具備強大的資金實力。碧水源擁有較為雄厚的資金實力,自2010年在創業板上市,當前市值已達400億,凈資產超過50億。資料顯示,碧水源當前的負債率較低(不足30%),現金充裕。
資料顯示,碧水源目前的資金渠道和手段較多,2014年6月,碧水源與國家開發銀行北京市分行簽署了總額達200億元的開發性金融合作協議;2014年12月,公司發布公告,擬定向增發78.86億元用于PPP項目投資。另外,公司還通過了短融、中票、超短融等多種融資工具的審批。再加上其它融資手段,經粗略估算,碧水源的資金使用能力可達500億元。
此外,碧水源擁有很多資金合作對象。隨著節能環保產業政策利好不斷與市場表現走好,碧水源受到了各種資金方的親睞,均希望以基金或其它方式與碧水源開展合作。
二是擁有核心技術競爭實力。
有市場分析人士指出,對于污水處理等環保項目,資金是社會資本參與PPP項目的首要條件,而技術實力和創新能力才是核心競爭力。
我國的污水處理已經歷了“從無到有”的過程,隨著一系列利好環保政策的發布,以及環境質量要求的提高,今后將是“從有到好”的轉變。據媒體報道,“水十條”有望近期發布,環境稅正在布局中。在“向污染宣戰”、“消滅城市劣Ⅴ類水體”不斷成為政策最強音的大背景下,“水十條”強調污染治理作為首要任務,并嚴格執行污染物排放標準,將提速膜技術等先進治污技術的市場推廣。
作為污水處理行業的龍頭企業及 MBR 技術領軍企業,碧水源具有國內先進的膜材料制造及膜應用技術,擁有完全自主知識產權的微濾膜、超濾膜、超低壓選擇性納濾膜,具備為政府、企事業單位、居民,等各類客戶提供一攬子污水處理及污水資源化、潔凈水生產的整體解決方案的能力。尤其碧水源2014年推出了世界首創的超低壓選擇性納濾膜(DF),并開發了雙膜法新水工藝(MBR+DF),出水水質可達地表II類水標準,變污水為新水源,可有效增加水資源。
三是具有成功的PPP實踐經驗。
PPP合作是社會企業與國有平臺的股權深度合作,有如一樁“婚姻”,不是簡單的“1+1=2”,因此,合作經驗在PPP實踐中顯得尤為重要。
碧水源是環保業內最早做PPP項目的企業之一,而且建立了比較成熟的合作機制。自2007年開始,碧水源與全國多省市當地國有水務公司以PPP模式組建了20多家合資公司,合作建設的污水資源化工程規模已累計超過1000萬噸/日,極大推動了當地水務市場的轉型發展與機制改革。
尤其是2011年碧水源在昆明合資成立的云南水務產業投資公司,成立四年來發展態勢良好,凈利潤以年均75%比例增長,目前已申報上市,形成了獨具特色的“云水模式”。該模式不僅使云南水務成為云南省內最具有實力與技術的水務龍頭企業,同時,新的合作方式促使企業進行深化改革,降低了成本,提高了管理效率,提升了其綜合競爭力。
碧水源與上市公司也有較為成功的PPP合作案例。2013年10月,碧水源以增發方式入股武漢控股,并成為其第二大股東;2014年7月,碧水源與武漢控股又組建了合資公司,共同拓展武漢地區乃至華中地區的污水處理市場。雙方在業務上實現了優勢互補,并大大提升了雙方的競爭實力,形成了協同與資源共享效應,合作一年來武漢控股市值提升了一倍以上,堪稱PPP合作的典范。
談及PPP實踐成功的經驗,碧水源相關負責人曾表示,“我們堅信合資雙方是合作關系,就如同婚姻,需要彼此照顧,力求雙贏,而且希望對方能多‘贏’一點。其中創新、信譽尤為重要,我們會努力成為政府解決問題的榜樣。”
編輯:李曉佳
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