青青偷拍视频,天天射天天添,人妻夜夜爽天天爽三区麻豆AV网站,成人综合国产乱在线

首頁 > 專欄 > 正文

傅濤:輕資產環境企業的戰略選擇

時間: 2015-06-09 14:28

來源: 中國水網

作者: 傅濤

資本兩面:長上翅膀,豬會變成鷹

以前我們是產業思維,資本是工具。我有一個很好的做企業的朋友,他跟我“我不缺錢,我為什么要上市?我各個方面做得都很好,利潤也很高,我認為資本是用來做 再生產的,用來鋪市場的”。但是如果做企業是企業思維,做企業的目的是什么?是讓企業價值最大化。所以不僅僅是利潤,還有資本的流通。所以在企業家眼里, 資本不僅是工具,也是脈絡,實際上你是社會化的公司,你做出來的價值要被社會承認的。資本不僅僅是擴大再生產,同時也是資本實現自我價值的工具,不見得要 把公司賣掉。每一次競爭,每一次增發,每一次融資都不是在賣掉公司,實際上做企業的目的是回饋社會。

我認為資本是通道,金融企業家和實業企業家, 面對資本的眼光是不一樣的,我認為現在這個時代要用企業價值的思路來看待資本。在這個背景下,在資本高估我們的時代,勇敢的接受資本市場——它不僅僅是我 們的工具,也是我們實現企業價值的必要通道。我們老說在風口上豬也能飛上去,我們現在在環保的風口,你只要飛上去了,三年到五年就會長上翅膀,豬會變成 鷹。你不用擔心掉下來,只要你有足夠謙虛的心,足夠開放的胸懷,足夠學習的能力。

很多公司,上新三板前并不是很好,但你會發現三五年以后,他們的團隊變了、戰略變了、品牌變了,什么都變了,它變成神鷹了,上去的時候確實是一頭小豬。我認 為我們環保行業里面至少有五年的黃金期,只要你有足夠的胸懷,一定可以變成鷹,絲毫不用擔心風停了以后會掉下來,多高的估值都可以要。

環境醫院:重建環境產業交易關系

環境醫院是想重構一個交易關系。現在的公共服務體系是醫者圍繞患者,患者就是地方政府,患者稍微哼一哼,就有一幫大夫跑到他家里治病。有的大夫真有本事,但是大部分不是那么好。

我們想讓這種狀況得以改變,想用“環境醫院”為名醫打造一個“看病”殿堂,名醫坐在那里有人去掛號,大夫招標患者。現在的醫院在世界上也就只有一百多年的歷 史,著名的大夫在一起,讓患者自己去掛號。其實優秀的大夫不可能包治百病,而且也不可能看很多的病,所以要為對的客戶服務。

環境醫院想重建一部分交易關系。做好這個工作要提出一個環境效果的施治方案,“水十條”講“政府統領、企業施治、市場驅動、公眾參與”,我們用了環境效果的 施治方案,相當于用環境醫院的系統處方,打通任督二脈。從環境供給到實現環境效果有兩個脈,中國設計院本來能做,但是因為專業分工、條塊化分割,被甲方肢 解,這個技術的集成只有在產業界可以。

未來更重要的督脈是交易結構。我們做市政的交易結構花了10年時間,現在市政領域的融資投資比較順暢,但是實際上我們做效果治理,如河道修復,很多的環境綜合治理的交易結構遠遠沒有完成,包括責任主體確定、投資結構、付費結構、驗收、交付、退出,這些體系在我們很多面向環境效果的治理里面遠遠沒有做。

環境醫院需要我們專門針對一些交易結構做一些新的調研。環境醫院會在交易結構上做出自己貢獻,它的遠景是讓環境不再有難題,讓每一個環境問題都逐漸能夠得到解決。

(文章根據發言人發言整理,未經本人審閱)

(來源:E20環境平臺  作者:傅濤   時間:2015-6-6)

編輯: 成苗苗

  • 微信
  • QQ
  • 騰訊微博
  • 新浪微博

網友評論 人參與 | 條評論

傅濤

北京易二零環境股份有限公司董事長 ,E20環境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態中國創新中心主任,北京大學環境科學與工程學院產學研中心主任,北京大學環境學院E20聯合研究院院長,北京大學環境校友聯合會執行會長,北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授,中廣核環保產業有限公司董事。

曾經負責建設部、國家發展改革委員會、世界銀行、亞洲開發銀行等機構的多項水業改革的政策研究。著有《兩山經濟》 、《城市水業改革的十二個問題》、《城市水業改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業》等專著。


作者新文章

作者熱文排行

Copyright ? 2000-2020 http://www.sf850.com All rights reserved.

中國水網 版權所有