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新政策背景下的固廢戰略選擇

時間: 2013-12-14 00:00

來源: 中國固廢網

作者: 傅濤

  再次是做加法還是做減法。現在資本市場很難接受什么都干的公司,因為沒有特色不會有很好的發展,所以需要選擇是做加法還是做減法。理論上只有做減法才有真正的水平,但是現在的市場事不做加法就沒有規模,沒有規模,就不能和資本市場進行很好的對接。

  五年前環保企業大都不想上市,現在看來,資本市場對環保產業的預期太高了。如果不上市,競爭對手會產生很大的壓力。所以企業必須考慮:要不要融資?向誰融資?是選擇產業資本進行融資,還是向財務資本進行融資?

  如果選擇自生式發展,自生式發展:蝶式發展還是桶式發展?

  如果選擇蝶式自我發展,可能錯過最佳時機,機會成本大,來自競爭對手的壓力大,發展速度慢;桶式自我發展,就需要財務資本進入,可能包含對賭條件,經營壓力大,財務資本隨時會要求退出;如果投靠產業集團共同發展,那么市場推展快、估價高,被控股后自主性會喪失,需要設計自己的退出通道。

  每個企業在選擇的時候,都要根據自己的特點做出選擇。

  中國固廢網是有愿景和使命的機構,我們定位于環境領域的平臺公司,希望以平臺支撐產業的升級與轉型,我們會提供獨特的戰略營銷投融資方面的服務,為固廢企業發展助力。 

(來源:中國固廢網  作者:傅濤   發布時間:2013-12-14)

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編輯: 蔡囊

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傅濤

北京易二零環境股份有限公司董事長 ,E20環境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態中國創新中心主任,北京大學環境科學與工程學院產學研中心主任,北京大學環境學院E20聯合研究院院長,北京大學環境校友聯合會執行會長,北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授,中廣核環保產業有限公司董事。

曾經負責建設部、國家發展改革委員會、世界銀行、亞洲開發銀行等機構的多項水業改革的政策研究。著有《兩山經濟》 、《城市水業改革的十二個問題》、《城市水業改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業》等專著。


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