傅濤：從產品化、品牌化看環境產業升級

時間： 2016-09-27 11:47

來源：中國水網

作者：傅濤

我們行業內經常把工程化類比成產業化，把產業化類比成市場化，實際上是偷換概念。

從上面的圖可以看出。在技術研發方面，國家和產業的投入非常大。產業轉化過程中，我們強大的設計院系統也起到了極大的推動作用，強大的工程系統，利用很廣，遺憾的是大部分的項目，都沒有實現產品化，跟真正的產業化還有極大的差距。后面品牌化和產品化的薄弱，實際上削弱了產業的轉化。沒有產品，就不可能有規模化、商業化、市場化的拓展，品牌化也非常薄弱。

資本化反而是行業的強項，除了行業內已經上市的公司，還有大量的野蠻人帶著大量的資金進入到行業中，一定程度上拉高了行業規模。可以看到這張圖有一個溝壑，這個溝壑最缺的就是產品化和品牌化，因為產品化和品牌化的薄弱，造成資本跟技術之間沒有真正的對接，是斷代的。

總結行業面臨的兩個困惑：一是來自外部環境的困惑。經濟下行，外行業轉型以及“野蠻人”的進入。二是來自行業內部的困惑。我們還停留在產業化的初期。不管企業是否有幾十萬的人員，有多少的市值，都是處于產業化的初期。還停留在低端的競爭階段，大部分還在比誰更便宜，這是行業的悲哀。為什么那么多“野蠻人”選擇這個行業，因為行業沒有筑起必要的專業門檻。資本反而成為阻擋專業化的巨大門檻。很多“專業化公司”，一直在無奈和恐懼中渡過。

目前的市政污水行業，本質上是資本推動下的工程行業，不是真正意義上的服務產業。

我們現在兩大發力誤區：一個是拼命強調工業研究，明知道不行，還要工藝強化，進一步去產業化。如果工藝技術不能跟產業進行銜接，進一步去產業化，其實是吃力不討好。另外一個誤區是資本強化，進一步去專業化。

概念汽車因為有非常強的產業化基礎，所以推廣很成功。但在我們行業內，概念污水處理廠因為產業主力軍根本沒有下功夫，概念成分居多，產業的內涵偏少。這樣進一步威脅行業產業化，所以很難實現產業化。

產業升級的時代正在來臨，小眾市場價值凸顯

外部環境正在促進產業的升級，國際市場一體化；互聯網的深入；大眾供給供大于求，小眾價值日益顯現；信息不對稱減少，用戶日益強勢。

我們原來是一個供給社會，但是現在大眾商品都是供大于求，絕大部分東西，包括錢在內都是供大于求，小眾市場正在興起，與眾不同的高端市場正在興起。雖然我們能生產世界上90%的馬桶蓋，但還是有很多人會去日本買特殊的馬桶蓋，去日本買特殊的電飯鍋，因為他們的檔次與我們的供給檔次不一樣，他們做的是小眾市場。

這個大的背景下，我們借鑒一下別的行業。如果說手機、汽車是產業化程度很高的產業，可能我們行業學不來。但像酒店、餐飲等從計劃經濟轉型過來的行業確實可以給我們提供很多借鑒。比如酒店，原來是招待所，短短的十幾年中，在資本推動下，迅速出現“香格里拉”、“希爾頓”這樣的高檔酒店，即使比較低端的漢庭、如家也都有自己的品牌。酒店行業在沒有人注重的情況下，卻實現了品牌的轉型。游樂場也一樣，原來各個地方都是以地方命名，像北京石景山游樂場等，而現在出現了“迪士尼”這樣的全球大品牌，因為“游樂場”也開始轉型。商圈也是一樣，以前交通中心就是商圈，現在大家選擇去萬達廣場，去有特色、有品牌的商圈，也是因為供求關系發生變化，供大于求。房地產何嘗不是這樣。萬達、萬科、香格里拉，都是有品牌的公司。餐飲也是一樣的，以前一個家常菜館只要便宜，性價比高就會有市場，現在都是品牌連鎖店，要有品牌保障。所以任何行業，都會走向產品和品牌化。

現在設計師和設計院都有自己的設計，設計也可以產品化，沒有技術，設計也可以形成產品化，他是一種服務的載體。

環境產業出現了大的格局性的變化，第一是環境效果時代到來，另外環境監管的日益嚴格。而且現在環境污染治理企業，包括污水處理廠，風險非常大。現在無法關閉垃圾廠、污水處理廠，雖然我們知道一些不達標，但是仍然要運營，這并不意味著風險不在。這種就對行業有一種倒逼力，包括剛剛開啟的土壤治理，都會面臨服務升級的問題，真正面向環境效果的問題。不僅僅要把污水處理廠從無到有建起來，建污水處理廠不是目的，建污水處理廠，達到環境效果才是目的。目前的中國，100%的環境需求需要提升。

我們行業產業錯配比別的行業更嚴重，因為是政府驅動的產業。我們所有的文件都是根據政府來規范，政府如果錯了呢？在五年以前，政府推動“太陽能”，很多企業沒有正確識別價值所在，掉到了溝里。

迷信政府的簡單規劃，如果說五年以前、十年以前的規劃占90%，那是因為供給稀缺。未來新供給時代，如果簡單相信政府規劃，簡單相信沒有理性分析的體系，會讓我們的供給更加錯配。在規劃和招標導引下，低端供大于求顯著。市政領域同質化嚴重，供求失衡更加嚴重。因為我們迷信政府的指揮棒，雖然政府的指揮棒有80%是對的，但是很有可能有一部分是錯的。