《世界環境》約稿：傅濤談重構中的中國環境產業走向生態化格局

時間： 2016-07-18 13:07

來源：《世界環境》

作者：傅濤

所謂產業航母戰斗集群，是指大企業通過控股、參股、聯盟/戰略合作三種主要方式，聯合專業化的中小環保企業建立航母戰斗族群，共同面對環境產業的需求方。大企業轉型速度慢，雖然有功能，但是很難適應多變的社會。而目前的市場需求導向多變，所以大企業應該用資本和戰略，連接更多可以與之互補的小型公司，建立以自己為核心的戰斗族群。所謂大企業，一類是A方陣企業，以北控、首創、光大、杭州錦江等為代表，一類是C方陣中具備核心技術、創新的商業模式的領先企業，以碧水源等為代表，他們基于核心優勢互補、核心利益尊重和增量分享的“兩核心一增量”基本原則，與C、D方陣企業展開合作。

四、“十三五”產業藍圖——生態化發展格局

E20研究院在面向產業發布的《認知中國環境服務業（2015）》中提出：到2020年，環境產業（不含環境友好產品）產值將達到3.7萬億，環境服務業的營業收入將達到1.3萬億。雖然環境產業在“十三五”期間將會迎來大發展，但是大部分環保公司生存會非常困難。

目前環境領域已存在3-4萬家環保企業，年營業收入在1000萬以下的企業占比接近90%。可見，環保企業相對還較弱小。筆者認為：五年后，80%以上的環保企業會消失，特別是沒有技術含量的、沒有價值的公司。形成以環境產業一級開發商（I方陣）為引領，以重資產環境集團（A方陣）和區域環境綜合服務集團（B方陣）為拉動，以細分領域專業化系統解決方案領跑者（C方陣）為紐帶，以專業裝備制造服務商（D方陣）為基礎的環境產業金字塔。

產業規模大幅度提升的同時，環境治理企業也將不斷壯大。筆者認為：五年后，在環境治理服務業領域，將會形成5-10家資產規模在1000億以上的環境產業一級開發商；形成10-20家資產規模在500到1000億之間的以投資運營為核心的重資產環境服務集團；形成30-50家資產規模在100億左右的區域環境服務集團；形成100家環境領域的以技術服務為核心的系統解決方案服務商領跑者，市值在100億以上。

在以水體修復為核心的流域治理領域、農村環境治理領域以及土壤修復領域等熱點細分領域市場，將會出現2-3家市值在300億-500億的優秀企業領跑者；形成100家具備高性能、高標準服務的市值在幾十億級的優秀裝備制造服務商；在產業服務業領域，形成1-2家產值在10億以上、市值在200-300億，具備企業發展戰略服務、品牌服務、信息及傳播服務、環境金融服務等綜合實力的產業服務業平臺型企業。由此，“十三五”環境產業的生態化格局形成。

(來源：《世界環境》作者：傅濤時間：2016-7-18)

編輯：李艷茹

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