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傅濤:供水服務(wù)的創(chuàng)新思考

時(shí)間: 2016-06-28 16:44

來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)

作者: 傅濤

E20資本的定位是產(chǎn)業(yè)與金融的解碼器,金融資本需要把控投資風(fēng)險(xiǎn),需要退出機(jī)制。產(chǎn)業(yè)主體需要設(shè)計(jì)合理交易結(jié)構(gòu)和收益模型。

E20環(huán)境平臺(tái)起源于中國(guó)水網(wǎng),十六年歷程,專注于環(huán)境領(lǐng)域的創(chuàng)新服務(wù)縱深平臺(tái),幫助有夢(mèng)想、快速增長(zhǎng)的企業(yè)跨越式發(fā)展,大會(huì)員、大數(shù)據(jù)、大資本、大平臺(tái)。

我們的服務(wù)包括三個(gè)方面:一是會(huì)員服務(wù)。E20圈層體系,希望真正有責(zé)任、有變革、有未來(lái)的供水公司加入。二是咨詢服務(wù)。三是金融服務(wù)。

我特別欣賞《三體》這本書(shū),書(shū)中有句話,在社會(huì)生態(tài)中,弱小與卑微從來(lái)就不是生存的障礙,傲慢才是生存的障礙。產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)也是這樣,我希望供水行業(yè)能走出幾十年如一日的傲慢與偏見(jiàn)。

改革要目標(biāo)遠(yuǎn)大,設(shè)定途徑,堅(jiān)持行動(dòng),就像“愚公移山”。《愚公移山》講的是一個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想如何按照愚蠢的方式實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。夢(mèng)想遠(yuǎn)大、途徑可行,堅(jiān)定的行動(dòng),借助資本、善用生態(tài)力量。只要有堅(jiān)定的目標(biāo),不斷地去行動(dòng),就會(huì)感動(dòng)社會(huì),就會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。供水改革就是愚公移山,不管多難,在于有夢(mèng)想、有途徑、有堅(jiān)定的行動(dòng)。

(來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng) 作者:李曉佳 時(shí)間:2016-6-22)

編輯: 李曉佳

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傅濤

北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長(zhǎng) ,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人 ,E20研究院院長(zhǎng),清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長(zhǎng),北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問(wèn)題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場(chǎng)化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。


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