最近，老林（化名）把自己的日程排的很滿。剛剛在北京見完合作伙伴，又要馬不停蹄地趕往上?！，F(xiàn)在，他正迫不及待地跟同行、朋友、專家乃至政府官員聊天，畢竟在開展新業(yè)務(wù)的當(dāng)口，有太多事情是他不了解的。老林工作的公司要“轉(zhuǎn)型”了，此前，這家民營企業(yè)以西部地區(qū)環(huán)保工程設(shè)計、建設(shè)為主業(yè)，一年兩單大項目足以讓公司過得不錯，不過現(xiàn)在，好日子卻過去了。

隨著PPP項目如火如荼地開展開來，老林的公司能夠接到的“大項目”越來越少，漫長的經(jīng)營回款期，獨自承擔(dān)高昂的融資成本，這些都仿佛是樹立在老林這樣的民營企業(yè)人面前的巨大門檻。

描述絕對是真實的，這輪PPP正在演變成超過當(dāng)年四萬億的更大規(guī)模的國進(jìn)民退。目的與結(jié)果的“南轅北轍”，或者“歪打正著”，驗證了我曾說的：不要簡單的去念叨西方的PPP的理念和崇拜他們的精神，一定要結(jié)合中國國情分析和推演，南橘北枳，國企渡口未必需要全面否定。但是回想到一年多前的事先，當(dāng)時缺對此毫無預(yù)計和籌備，對于政策制定者而言卻是有點盲人摸象般危險的一種局面……

——E20環(huán)境平臺高級合伙人、E20研究院執(zhí)行院長薛濤

附原文：

民企涉足PPP碰壁：要么觀望要么作央企“小伙伴” 

來源：經(jīng)濟(jì)觀察報

作者：周子崴

最近，老林（化名）把自己的日程排的很滿。剛剛在北京見完合作伙伴，又要馬不停蹄地趕往上?！，F(xiàn)在，他正迫不及待地跟同行、朋友、專家乃至政府官員聊天，畢竟在開展新業(yè)務(wù)的當(dāng)口，有太多事情是他不了解的。

　　老林工作的公司要“轉(zhuǎn)型”了，此前，這家民營企業(yè)以西部地區(qū)環(huán)保工程設(shè)計、建設(shè)為主業(yè)，一年兩單大項目足以讓公司過得不錯，不過現(xiàn)在，好日子卻過去了。

 　　隨著PPP項目如火如荼地開展開來，老林的公司能夠接到的“大項目”越來越少，漫長的經(jīng)營回款期，獨自承擔(dān)高昂的融資成本，這些都仿佛是樹立在老林這樣的民營企業(yè)人面前的巨大門檻。

 　　老林告訴經(jīng)濟(jì)觀察報，公司所面臨的困境不是個案。雖然已經(jīng)開展了兩年有余，但許多民營企業(yè)似乎仍然沒有找到介入PPP項目的合適切入點。

涉足PPP碰壁

　　4月11日，老林在北京見到了他的老朋友，這一次，他是帶著滿腦子的疑問來的。作為一家設(shè)計工程類公司，在公司決定新開展小型水處理設(shè)備產(chǎn)品業(yè)務(wù)之后，老林覺得“壓力山大”。

　　在此之前，老林所在的公司主業(yè)是環(huán)境工程、自動化控制工程，雖然算不上大公司，不過在西部地區(qū)浸淫多年之后，公司拿項目的能力不差?！按蟠笮⌒〉捻椖孔鱿聛恚酒鋵嵃l(fā)展蠻好的，以前每年有兩個幾千萬或上億級別的項目，日子就能過的不錯。”

　　在以前慣常的EPC總包模式下，雖然融資成本一樣高，但項目進(jìn)行過程中并不需要擔(dān)心現(xiàn)金流的問題。“20%的款先打過來，項目做一半再來20%，剩下的款項兩三年的回款期也就回來了。比如七千萬的項目一次性先打過來兩千萬，我們當(dāng)天就要發(fā)獎金了！”老林回憶說。

　　不過隨著PPP項目在全國鋪展開來，情況卻發(fā)生了改變?！凹t頭文件下來，大點的項目都按照PPP的模式運作，這些對我們這樣的企業(yè)來說難度太大?！崩狭纸榻B到。

　　PPP（Public-Private-Partnership），即公私合作模式，是一種新型項目融資模式，它以市場競爭的方式提供服務(wù)，主要集中在純公共領(lǐng)域、準(zhǔn)公共領(lǐng)域。項目PPP融資是以項目為主體的融資活動，主要根據(jù)項目的預(yù)期收益、資產(chǎn)以及政府扶持措施的力度而不是項目投資人或發(fā)起人的資信來安排融資。在該模式下，鼓勵私營企業(yè)、民營資本與政府進(jìn)行合作，參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

　　目前，財政部、發(fā)改委、住建部、交通部等中央部委相繼出臺近50個相關(guān)配套政策法規(guī)，向社會公布了PPP工作通知、操作指南、合同指南等內(nèi)容，完善了預(yù)算管理、政府采購、特許經(jīng)營等配套管理辦法，PPP制度體系框架初步完成。按照財政部《政府和社會資本合作模式操作指南》的規(guī)定，在PPP項目執(zhí)行階段，社會資本依法設(shè)立項目公司，項目融資由社會資本或項目公司負(fù)責(zé)。“社會資本或項目公司應(yīng)及時開展融資方案設(shè)計、機(jī)構(gòu)接洽、合同簽訂和融資交割等工作?！?p style="text-indent: 0em;">　　與此同時，社會資本承擔(dān)設(shè)計、建設(shè)、經(jīng)營、維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的大部分職責(zé)，通過使用者付費及“必要的”政府付費獲得投資回報。“PPP本意當(dāng)然是推廣有現(xiàn)金流的東西，就包括供電供暖供水供氣，還有高速公路，至于土地整理、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠化什么的短期難以產(chǎn)生現(xiàn)金流也就很難稱得上真正的意義上的PPP”，對于西部開展項目的一些觀察令老林頗感困惑。

“民營企業(yè)一般處于劣勢，政府處于強勢，政府可能把期限拉得很長，站在民營企業(yè)的角度，回款回得慢了，就需要解決除銀行貸款之外有沒有融資途徑的問題?！敝胁康貐^(qū)一位深耕PPP項目的中介機(jī)構(gòu)人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報。

“我們等不起，一個項目的運營期限太長，比如30年的回報期限，可問題是民營企業(yè)能夠存活30年的又有多少呢？”老林說，加之民營企業(yè)本身融資成本較高，老林直言，公司已經(jīng)“不敢”碰這類項目：“過去一年基本沒有開展新的項目，公司最近的一單大項目還是2014年年底做的，所以現(xiàn)在也是想再找找新的商機(jī)?！?/span>

編輯： 陳丹丹