傅濤：每個垃圾處理環節都是價值增量的新起點需搭建跨界子平臺

時間： 2015-08-23 15:25

來源：中國固廢網

作者：傅濤

讓產業循環起來，需要跨界的子平臺。比如：環保進入農業的子平臺，環保切入到燃氣的子平臺。這些子平臺有兩種搭建的方式：1.企業之間聯合搭建。2.由主導企業搭建。子平臺跨界平臺搭建是獲得價值增量的重要環節，“羊毛出在豬身上”需要一系列的頂層設計和結構，不是簡單的事情。現在很多企業已經具備了跟別人兼容合作的可能，開放、共生、滋養別人，厚德載物這樣的心態本身是建立生態最基礎的一種商業邏輯。我相信未來的固廢產業，將成為最有前景的產業。原因是我們固廢產業，本身是價值、物質循環的節點。原來我們如果只是把產生的物質當做廢物穩定化、固定化下來，這個產業是不可能成為一個非常有想象力空間的產業，永遠是工業的成本中心。但是如果我們是物質循環的一個激活要點，是在藍色焚燒2.0之下的一個新的循環產生的節點，那么這個產業的前途是不可限量的。但是這個做的方式，并不是說所有的企業都可以變成一個“寬而闊”的公司，是需要產業和企業協同協作的。在此我也呼吁，企業之間能夠卓越同行。謝謝大家！

【提問互動環節】

問：傅老師您好，非常感謝E20給大家提供這個交流的平臺。剛才聽了傅老師的演講，我有一個問題。傅老師剛才講到，實際上現在的垃圾焚燒主要落實在“燒的干凈”層面上。但是傅老師剛才也講了，實際上物質大循環需要不同的平臺來構建。我想問的問題是，E20在這方面，關于整個大循環、子平臺的構建方面，未來將為我們提供一些怎樣的幫助？謝謝！

傅濤：你的問題非常好，其實我們一直在思考“如何讓垃圾進入我們處理環節以后，真正能夠產生新的價值。”其實我們導出點有幾個，“資源綜合利用”是一個已經形成系統的；“農業利用”，還有“能源利用”。其實E20平臺，一直想幫著或者參與一部分的跨界子平臺的工作。包括相應的頂層設計，資本的合作，我們也想幫助一些有志于做跨界的子平臺的公司成長。但是我們沒有想去主導這個領域，其實現在我們認為，物質利用就像人的任督二脈一樣。你知道它從哪兒去了，前面才會有出路，但是并不影響垃圾焚燒領域企業領先性。垃圾焚燒現在所簽的合同，所擁有的垃圾未來是保障。很大一部分垃圾能夠產生2倍、3倍、5倍更大價值的利用方向，我也希望焚燒的公司能夠用更開放的胸懷處理焚燒。其實2.0就是一個更開放的焚燒思維，而不僅僅是把它燒掉，燒的干凈，實際上更好的是燒出里面的價值、燒出里面的增量。

其實在未來的環境領域里頭，做跨界的公司是極有前途的。你把固廢領域產生的無論是什么東西，引入到下一個環節的領域，這種平臺我們叫“子平臺公司”這是未來激活這個產業非常重要的，而且有非常大的想像空間。當然，這需要大家有更加開放的平臺。上游的公司可以一塊兒參股來做，我也呼吁更多的平臺公司出現。包括在座的很多焚燒公司已經走向了綜合運用，在一定區域也可以形成你們的應該子平臺。

張麗珍：E20環境平臺是助力產業的升級和轉型，用平臺的力量。剛才說到了，我們在為一些有接口型的企業做戰略，我們也希望它能夠發展成銜接環保和終端產業的一些平臺機構。像剛才說，我們促進一家有非常深厚農業背景和農業的基礎企業，把它做成環保和農業的平臺機構，我們也幫它在促成這樣的，以及跟大家所有做環保人的銜接。我們也正努力促成一個非常有能源，包括燃氣背景的企業，讓它發展成為做咱們環保和燃氣領域的平臺機構。將來包括液氧產生的燃氣都可以跟它進行銜接，如果有其它的機會，我們也很愿意把環保生態循環的價值能夠跟其它產業連接起來，我們也正在積極努力做這方面的工作。

(來源：E20環境平臺作者：傅濤時間：2015-8-21）

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編輯：李丹

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