——薛濤評“致李彥宏書：你不重生，百度就無法重生——兼論中國互聯網企業家的文化”

近來，因為“貼吧門”，李彥宏成為了大眾的焦點，百度一夜間變為眾矢之的。各種炮轟紛至沓來。很多網友的評論可謂是針針見血，有理有據。今日一篇《致李彥宏書：你不重生，百度就無法重生——兼論中國互聯網企業家的文化》的文章在微信朋友圈被傳播開來。E20環境平臺高級合伙人、E20研究院執行院長薛濤評價該文是“今日刷遍朋友圈的好文?！辈钠脚_角度分享了他的思考。

與百度相較，E20環境平臺雖然體量差別巨大，但同為平臺性企業，從本文中可以啟發或者驗證很多共識：

1、價值觀是企業的根本，為產業服務和堅信市場化力量是E20之魂。

2、堅持從客戶價值出發，用心和環保企業家在一起是E20需要“行勝于言”中堅持執行的理念。

3、外部生態化合作是平臺的基本法則，也是三融（融資、融智、融夢想）之要義。

4、柔性組織、合伙人制度、內部生態化是E20凝聚人才及智慧、提升全員效率和不斷創新的組織基因。

5、追求極致化體驗，做好自身發展中面臨曲折的韌性準備，相信“愚公移山自有山神助”的水到渠成之規律，這就是成就百億夢想的中加速長跑的步頻。

當然，企業家不能將客戶始終奉為上帝，從他人角度實現價值最大化。雖然依然會成功，但一定會在發展后，面對異化，隨后在外部環境變化中面臨崩盤危險。而這片土壤卻也總有太多誘惑和陷阱來加速這個過程。

——E20環境平臺高級合伙人、E20研究院執行院長薛濤

附：致李彥宏書：你不重生，百度就無法重生——兼論中國互聯網企業家的文化

來源：秦朔朋友圈

李董事長彥宏先生：

此刻是舊金山時間早上6點多，我在酒店給你寫一封信，是半躺在床上電腦放在膝蓋上寫，因為左側頸椎很疼，不能低頭。

發生“貼吧門”事件的這些天，可能是你生命中最黯淡的印記。但以你今天收獲的名利富貴，比之你曾付出的代價（無論身心之累還是聲譽之損），你應該很感謝上蒼。你們那一代互聯網英雄，相比起來你是最順的。家中被寵愛，北大加留學，術業有專利，還碰上聰慧無比的馬小姐鼓勵你回國創業。雖然百度也經歷了從做別人的技術后臺到走向前臺直接面對用戶、探索商業模式的曲折，但和AT兩家比，你的成功來得最早最絢爛，2005年8月5日百度在美國上市那天瘋狂地創造出多個記錄，那個場景奠定了“中國人民很行，百度很行，李彥宏很行”的歷史存在感，你也成為無數人的偶像。我承認，你的貢獻和顏值deserve（應受）這樣的國民待遇，百度對中國網民的正面作用也是巨大的，但我們的政府和網民對百度的支持力度恐怕也是世罕其匹的，這話的意思，你懂的。

今天你一夜之間從男神變“鬼神”，從好學生變“惡魔工程師”，內心肯定覺得比竇娥還冤。但想想你的成長歷程，想想你在這么年輕的時候就成為國民偶像和陽光富豪，今天忽而以全國工商聯副主席的身份參政議政，明天忽而坐著私人飛機出席重要會議論壇，我想問，你內心有沒有“綠葉對根的情意”？有沒有深切的敬畏感？有沒有對每個用戶每次點擊的感恩？如果不是中國市場養育了你，千萬億萬倍放大了你的才華，你留在美國可能有這一切嗎？

在你風光無限的職業生涯中，你是不是一直覺得，百度的成功主要就是你這個技術大拿和創始人文化的成功？“水能載舟亦能覆舟”這個普適公理和你無關？

“貼吧門”事件至今，你沒有給社會一個起碼的交代，直到周日你在一個論壇上說了幾句，也都是場面上的話，可能你覺得這就是個公共危機，是公關團隊應對不力。如果你是這樣想，我必須說，你實在太自私、太自我了，你的內心大概一直充滿著對個人talent（天資）以及百度對中國所做貢獻的驕傲，面對“貼吧門”你滿是委屈和怨戾（覺得百度的商業倫理并不差于誰誰），你放不下尊嚴和盛名，所以你低不下頭！你低不下頭，不徹底反省，你的精神世界不會重生；你不重生，百度不會重生；百度不重生，就到此為止，沒有新希望。我說的希望，既是商業意義上的，更是指，百度能為社會創造出和商業成功相match（匹配）的社會價值。

百度百度誰能度？只有你。你不自我革命，自我超度，即使你的員工和朋友都想幫你，但眾里尋你千百度，也找不著方向的。

因為放不下自我，你的胸襟就大不了。你周圍的建設性批評的力量，還有那些推動百度變革的力量，就進不到你心里。百度擁有互聯網應用中最底層的搜索優勢，擁有深度學習等多方面技術積累，但這盤棋下到現在，給人的普遍印象竟然是BAT不再，ATM開啟，你還不要反思嗎？！你動不動就說“賬上有200億現金，要如何如何”，你這種狀態，還要激進地賭博式投資，注定要犯更大錯誤！公司能做多大，擁有什么樣的競爭地位，是有規律的，我勸你千萬不要急躁，你現在要做的是：戒急用忍，反躬自省，砥礪好自我，再出發。

我不懂互聯網，但多年來和互聯網人士包括一些大咖的交流中，聽到不少關于百度的議論。這里我一并告訴你，如果你覺得是無知和偏見，刪除就行了。

1、百度崇尚技術，這沒錯。但走到“技術崇拜”，不接地氣，要不要反思？

2、BAT中百度官僚主義最大。不少朋友都說和百度打交道層級最多，部門間互相不給力，一個好建議拖來拖去得不到反饋。這不是因為百度覺得自己特別“高大上”，一般人都看不上？

編輯： 李曉佳