時間: 2024-04-17 09:25
來源: 環保老岳
作者: 環保老岳
技術密集度
行業上有這么一種情況,一個工藝包或一個系統,客戶讓列明系統中每一個部件或者是設備的價格,最后只買其中最核心的部分。還有某集團采購一臺格柵,讓廠家標明材質、重量、電機以及減速機的品牌配置。最后按不銹鋼材料的重量及鋼材價格,以及電機、減速機的品牌配置,另外加加工費來核價。行業內卷如此,究其原因是產品技術含量不高、同質化競爭造成的。有一次和北京化工大學宋英豪教授談起這種情況,他用技術密集度來解釋這種現象,我也比較贊同這種說法。要想提升產品的技術密集度只有創新,環保企業在工藝技術開發方面,仍然缺乏對核心機理的深入研究,缺乏對核心裝備效率提升的長期攻關。另外,對配套裝備的系統性研究不夠,更缺乏對整個產品的包裝定位及市場教育。只有把產品的技術密集度提升上去,才能脫離同質化競爭的苦海。當然更要做好技術專利的保護,行業上模仿抄襲之風非常影響產品的升級迭代、技術創新。
寫到最后
卷是因為在相同的領域、相同的地方、相同的思維,做相同的事。也許,原來市場環境中越成功的思維、操作模式,現在是越大的羈絆。
2024年3月30日上午,大連萬達商管集團與太盟投資集團、阿布扎比投資局、穆巴達拉投資公司、中信資本、ARES在大連香格里拉酒店舉行簽約儀式。協議簽署后,太盟等投資人將總計持股新達盟60%,而大連萬達商管僅持有40%的股份,珠海萬達商管運營著全國近500座萬達廣場,這意味著王健林將失去珠海萬達商管的絕對控制權。清華北大,都不如膽子大。2010年代初期的王健林,一直在強調速度,要求萬達必須再快一點,必須要快。在行業蓬勃發展時期膽子大、快速反應可能是企業成功的原因,但是市場環境變了,仍然按照原來的邏輯運行則是危險的。“別讓李嘉誠跑了”,真正經過行業周期的考驗,才能認識到李嘉誠的敏銳與果敢。
有很多朋友問我今年環保市場趨勢是怎么樣的,很多人都處于迷茫、焦慮之中。同時我也了解了一些企業的經營狀況,目前看,大部分企業都感覺行業內卷、競爭加劇、生意不好干;一小部分企業感覺項目不少、訂單不錯??傮w來說,現在是在市場分化的階段,既有降級也有升級;一方面同質化的工程、產品市場是消費降級、內卷降價的狀態;另外一部分通過技術創新、賽道選擇、成本控制、質量穩定的企業是處于升級狀態。其實,大家都清楚這兩年哪個行業不卷?環保市場相比還算好的,其市場總量還是巨大的,分母擺在那里,而每家企業在這個市場中占有的市場比例是非常小的。中小環保企業大部分是輕資產運營,只要不是做大體量固定資產投資,重資金投入,過分焦慮市場總量變化,聽專家分析是沒有意義的。企業應該重點關注與自身業務細分領域密切相關的趨勢、標準、政策,重點還是在于如何創新、如何加強銷售、如何把質量、服務做好。市場總量的分母固定、無法改變,只有把自己的分子做大,分數才會高。
環保市場正在經歷存量與增量、粗放與精細的行業轉型過程中,我們只有認清市場的運行邏輯、行業特征,做有效的轉變,才能避免被卷進去。暗流涌動,時機短暫,市場分化,如何順應市場格局變化迅速調整,我們如果不能坐在餐桌上,就會出現在菜單上。
作者簡介
作者【環保老岳】本名岳文春,是蘇州水星環保工業系統有限公司、嘉興溪上源環??萍加邢薰径麻L、星川(北京)水務有限公司總經理。是岳飛第二十八世傳人,原籍安徽,現工作于蘇州、北京。曾在中煤集團工作過,環保水務二十年經驗,樂于分享商業和經營心得。希望與作者進一步探討的朋友,可以加老岳的微信:y13915503789。
編輯: 李丹
蘇州水星環保工業系統有限公司董事長,江蘇復星節能環保有限公司董事長,岳飛第二十八世傳人,精忠愛國企業家聯合會理事。