時(shí)間: 2021-01-13 11:09
來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)
作者: 郭慧 顧春雨
應(yīng)對(duì)斷面考核的壓力以及PPP模式下,在末端發(fā)力是較常見(jiàn)的情況,在各類(lèi)EPCO和PPP項(xiàng)目中,由于考核的壓力,都可以看到對(duì)截排的重視,以及通過(guò)溢流調(diào)蓄、CSO控制等手段來(lái)配合合流制系統(tǒng)完成治理任務(wù)。這并不是說(shuō)就一定不重視前端的改造優(yōu)化,比如深圳,既對(duì)小區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行改造,也在末端投入了大量的工程。對(duì)于存在合流分流甚至混流的大型城市,不能指望分流改造短期內(nèi)全面完成,甚至是否全面改造也未達(dá)成共識(shí),所以各處同時(shí)發(fā)力的情況在大城市也較多,我們可以用“兼流并蓄”來(lái)描述他們的路徑選擇。
但是這樣的路徑其實(shí)也并不是完全清晰的,提高污水收集能力,包括雨水的集中處理能力,是盡量提高進(jìn)水濃度,還是盡量收集處理濃度并不低的雨水?在斷面考核壓力下,比如深圳,在觀瀾河國(guó)控?cái)嗝姹O(jiān)測(cè)點(diǎn)位一公里之上設(shè)置10-25萬(wàn)噸的雨污混流水處理站來(lái)保證斷面達(dá)標(biāo)(相關(guān)閱讀請(qǐng)點(diǎn)擊:合流制溢流(CSO)污染的控制思路及治理措施—深圳探索),這個(gè)應(yīng)對(duì)環(huán)保部門(mén)的考核的做法非常的有效。因?yàn)榧幢阃瓿赏耆姆至髦撇⑶夜芾淼暮芎?實(shí)際上這也非常困難),也會(huì)因?yàn)橄鳒p雨水徑流污染的海綿沒(méi)有空間,依然要在末端處理雨水,否則有可能一場(chǎng)雨帶來(lái)的路面和雨水管中積存的污染導(dǎo)致河道立刻返臭,那么投入巨大的資源去改造分流再加上后期維護(hù)難度,是否值得?這也就是我們當(dāng)前的非常大的爭(zhēng)議點(diǎn),國(guó)際上也是一樣,這是我們認(rèn)為合流制對(duì)于大型城市的適用性的出發(fā)點(diǎn)之一。左健老師介紹的日本排水系統(tǒng)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有很多地方是值得我們思考和借鑒的(相關(guān)閱讀請(qǐng)點(diǎn)擊:湖南大學(xué)教授左?。喝毡鞠滤荔w系建設(shè)—制度、技術(shù)和思考)。
在中段有些事情是一定要做的,而且兩種路線從某些角度而言可以共享,比如雨污(包括客水)的錯(cuò)接混接改造,管道漏損、清淤等維護(hù)工作,這一部分建設(shè)任務(wù)是大家共享的。當(dāng)然,趕客水中的管網(wǎng)非開(kāi)挖修復(fù)以及提升流速,所需要的投資也是非常大的,時(shí)間也需要很長(zhǎng),效果也不能迅速體現(xiàn),然而又是繞不過(guò)去的任務(wù)??梢钥隙ǖ氖?,在未來(lái)4、5年中,技術(shù)型企業(yè)將會(huì)發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目機(jī)會(huì),比如廈門(mén)安越、武漢中儀的管網(wǎng)修復(fù)技術(shù)和設(shè)備(相關(guān)閱讀請(qǐng)點(diǎn)擊:廈門(mén)安越廖寶勇:非開(kāi)挖修復(fù)技術(shù)實(shí)踐與發(fā)展 ;中儀股份鄭洪標(biāo):排水管道隱患排查與修復(fù)綜合技術(shù)應(yīng)用與思考)在未來(lái)管網(wǎng)的維護(hù)和治理中都會(huì)有很大的空間,尤其在未來(lái)結(jié)合智慧化的管理需求。
從商業(yè)模式角度,我們畫(huà)出一條紅線,在整個(gè)流程中,從前端到后端明顯的在紅線上方的更適合地方水司來(lái)操作,因?yàn)檫@些工作的任務(wù)邊界非常模糊,時(shí)序長(zhǎng),資金投入量也難以估計(jì),而項(xiàng)目?jī)?nèi)容會(huì)根據(jù)各地的情況,甚至是各個(gè)區(qū)、各個(gè)小區(qū)的情況而完全不同。因此,在前端(尤其是小區(qū)內(nèi))正本清源的源頭改造,以及海綿城市的建設(shè)往往不能通過(guò)PPP或EPCO的“會(huì)戰(zhàn)式”的模式來(lái)完成。但是在主干管部分到后面的提標(biāo)改造、溢流調(diào)蓄以及沿河的雨水、污水分散處理等相對(duì)集中的、規(guī)?;捻?xiàng)目,更容易通過(guò)PPP的模式來(lái)開(kāi)展,當(dāng)然地方水司也可以介入。
在面對(duì)前述兩種壓力下,繼續(xù)全面鋪開(kāi)的建設(shè)任務(wù),到底選擇哪一條路線?兩種路線之間會(huì)不會(huì)有沖突和浪費(fèi)?改造或維護(hù)會(huì)不會(huì)不能堅(jiān)持?政府將用什么樣的方式來(lái)實(shí)施,怎么找到資金?這個(gè)在南北方又有所不同。對(duì)于雨水的處理需求,對(duì)于低濃度污水的處理,在分散式的快速凈化裝置以及污水處理廠集中處理都會(huì)有新增的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。但對(duì)于重資產(chǎn)公司的A方陣乃至三峽集團(tuán),都要逐步面對(duì)相對(duì)復(fù)雜的商業(yè)模式發(fā)現(xiàn)或重塑階段。
無(wú)論是正本清源還是兼流并蓄,這兩種大的邏輯的不同選擇,都在面臨一個(gè)新的幾不可能三角的艱難選擇,而在經(jīng)費(fèi)來(lái)源有限、融資渠道狹窄和管理機(jī)制不暢等等的不利背景下,兩部委不同的考核方向,又可能會(huì)使得地方在選擇時(shí)首尾難顧捉襟見(jiàn)肘。如果說(shuō)依靠海綿凈化,分散雨水,更多的借助自然的力量,必然是一個(gè)生態(tài)和低碳的選擇,但是在這種情況下,一方面周期長(zhǎng),另一方面資金成本高,并且很多地方?jīng)]有建設(shè)的基礎(chǔ)。此外,想要建立好一個(gè)純粹的(全面的)分流系統(tǒng),管理是非常復(fù)雜的,不光是一次性建設(shè)投資的問(wèn)題,長(zhǎng)期的維護(hù)管理的成本、以及整個(gè)協(xié)調(diào)的工作量都非常大。對(duì)于當(dāng)前斷面達(dá)標(biāo)考核的緊迫性而言,無(wú)法滿足大部分城市的要求。這就是為什么當(dāng)前很多地方政府還會(huì)選擇在河道布置一些雨污混流處理站,在一定程度上,能迅速的解決斷面考核達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。但是如果我們不做海綿或前端的管網(wǎng)治理和維護(hù),只考慮后端的處理是否可行?短期來(lái)看,達(dá)標(biāo)可能比較快,但一定不是低碳的和高效的,大截排肯定是不可取的,污水處理廠也是低效率的,應(yīng)對(duì)CSO,如果選擇提高截留倍數(shù),在現(xiàn)有處理能力下提高污水處理廠的負(fù)荷率,不但會(huì)與當(dāng)前提標(biāo)升級(jí)的技術(shù)產(chǎn)生沖突可能也會(huì)與環(huán)保部門(mén)的監(jiān)管制度產(chǎn)生沖突。所以,即便是兼流并蓄的路線,在技術(shù)和投資上都存在著不生態(tài)不低碳甚至實(shí)際上也可能造成很多投資的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。
因此,在斷面達(dá)標(biāo)和提質(zhì)增效的兩種壓力下,在地方的不同實(shí)踐中,一方面我們的問(wèn)題逐漸清晰,一方面路線卻依然充滿爭(zhēng)議,這個(gè)可以在不同城市、不同企業(yè)、不同專家那里都聽(tīng)到,正如彈幕中提到的種種問(wèn)題,相信未來(lái)幾年在我們的論壇上還會(huì)繼續(xù)探討。
編輯: 趙凡
目前在中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長(zhǎng),國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫(kù)的定向邀請(qǐng)專家,世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂<?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫(kù)專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購(gòu)與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投等上市公司獨(dú)立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國(guó)家發(fā)改委國(guó)合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫(kù)成員、中國(guó)城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國(guó)的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為美國(guó)通用電氣等多家國(guó)內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。