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【聽濤第二季】第七期!傅濤:環境產業從成本中心走向價值中心的升級路徑

【聽濤第二季】第七期!傅濤:環境產業從成本中心走向價值中心的升級路徑

時間:2023-02-17 14:30:26 來源:中國水網

2009、2010年左右,環境產業曾經是資本的寵兒,如今為什么沒能實現預期的成長?末端產業如何在成本中心上有所突破?跟隨聽濤第二季第七期,思考環境產業如何走向價值中心。

環境產業曾是資本的寵兒,末端產業如何在成本中心上有所突破?

在2009年世界金融危機時,中國也在探討應對金融危機的方略,環境產業在那個時代有一次大的飛躍。其實大家都知道,2010年中央政府發布意見,將節能環保產業作為戰略性新興產業之首。五年之后的兩會上,總理曾提出將節能環保產業打造成未來的支柱產業,可見環境產業被國家寄予很高期望。

到如今十幾年過去了,節能環保產業在國家經濟上的支柱地位并沒有顯現和發揮出來,沒有達到戰略新興產業的高度,這讓經濟界感到失望。相比同樣被列為戰略新興行業的如電動汽車、醫療、新材料等,都實現了突飛猛進的增長。

為什么環境產業沒能實現預期的成長?本質上講,環境產業沒有擺脫是用戶的成本中心。我一直有個觀點:沒有一個真正的支柱產業是客戶的成本中心,支柱產業一定要給客戶帶來更美好的向往,更好的引導客戶需求,創造更多的增量價值。

2009、2010年左右,環境產業曾經是資本的寵兒,產業剛剛被創業板接納,具有很大發展想象空間。其中比較具有代表性的上市企業碧水源,曾經擁有將近800億市值,成為整個創業板的市值第一名。2016年、2017年左右,環境產業從資本寵兒的位置上跌落,形成了比較理性的產業估值。從本質上講,這表征著環境產業作為成本中心,不可能成為真正的支柱產業,一個偉大的產業,不能是上游的成本中心。

末端產業如何在成本中心上有所突破?如果將社會經濟看似一輛車,它的起點是礦山,這趟車從挖礦到生產到制造,在創造價值的同時一路制造垃圾,環境產業則是社會經濟的終點站,進行收尾。環境產業沒有創造的價值,價值都是在過程中創造的。一個處于末端的產業很難看到一個發展的不可限量的預期,城市化、工業化擴張的進程一旦減速,馬上會面臨很大程度上的萎縮。因為本質上的環境產業是花甲方的錢,為甲方消災免難。

曾經北京的地鐵只有一號線,前門站成為客流很大的站,現在北京已經形成了幾十條地鐵線,幾十個中轉站,前門站變成了客流量很小的站。中轉站就意味著幾條線進行交錯,處于循環之中。現在城市發展也從以前的點狀發展到線狀,最終成為立體的網狀。環境產業能不能像地鐵一樣,從城市發展的終點站,轉變為中轉站,最終轉變為樞紐站。

環境產業經歷四個發展階段升級后,兩山產業將成為支柱產業

環境產業其實還有巨大的發展空間,我一直認為環境產業經歷了四個發展階段。第一階段是點狀服務,就是把產生的污染物,如污水、垃圾、有機廢物、放射物排放等實現穩定達標,這就是環境產業的起點,我們稱為環保產業。

第二階段是產業的2.0階段,不僅要治理點,還要進行點的系統疊加,治理面,如對水體、土地進行治理,并恢復碧水藍天,對效果進行呈現,我們稱為環境產業。目前環境產業正處于“環保產業”的點狀向“環境產業”的面轉變的階段。即便是治理面,我們仍然是甲方的成本中心,比如治理一條河,雖然手段很多,清淤、換水、接管網等等,最終還是城市政府的成本中心,想象空間有限。

第三階段是綠色產業階段,環境產業要幫助甲方盡量不產生、少產生污染物,產生好處理的污染物,對于城市來說,就是“幾規合一”,優化城市布局,對于工業工程來說是改變清潔生產。

第四階段我們稱為兩山產業,不僅僅要花甲方的錢,還要有多一半的收入來自非甲方的成本中心,直接成為價值中心。要把污水處理成高價的供水,要把污泥處理成高價的生物激素,把垃圾處理成高價的電能等能源,當價值的比重高于無害化比重時,就完成了從成本中心到價值中心的升級,這是環境產業發展的唯一出路。

如果完成這樣的升級,我相信兩山產業就一定能成為支柱產業,如果只停留在末端的成本中心,是不可能成為支柱產業的,甚至成為戰略新興產業都是階段性的,不能長久。


01欄目:E20環境平臺首檔視頻欄目《聽濤》第二季

從解讀宏觀政策到認識環境產業的本質,以視頻分享的形式,梳理產業脈絡,探尋產業的邏輯,尋找產業的方向,揭示發展規律,啟發產業同行。

02主講人:傅濤

E20環境平臺首席合伙人、研究院院長;北京大學環境學院產學研中心主任;《兩山經濟》《環境產業導論》作者。

03欄目定位及形式:知識類視頻節目

2月3日起首播,每期平均時長10分鐘左右;

傅濤親自講述,依托E20環境平臺20多年來和環境產業的同行發展,及其本人20多年來的深入研究及實踐,無論是宏觀政策還是微觀企業,無論是公開資料還是私人交往,均信手拈來,并融入自己獨特的觀點。


往期《聽濤》第二季文章相關鏈接:

【聽濤第二季】首期開播!傅濤講“從本質出發,重新認識環境產業”

【聽濤第二季】第二期!傅濤講:環境產業的發展與分化

【聽濤第二季】第三期:傅濤談對百年未有之變局的認識

【聽濤第二季】第四期!傅濤:從四方面理解新時代的特征

【聽濤第二季】第五期!傅濤:環境設施的未來形態

【聽濤第二季】第六期!傅濤:環保企業如何走出成本中心?產業的雙百跨越



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【聽濤第二季】第七期!傅濤:環境產業從成本中心走向價值中心的升級路徑

視頻來源 中國水網 視頻分類 綜合,傅濤,E20演播廳,聽濤

2009、2010年左右,環境產業曾經是資本的寵兒,如今為什么沒能實現預期的成長?末端產業如何在成本中心上有所突破?跟隨聽濤第二季第七期,思考環境產業如何走向價值中心。

環境產業曾是資本的寵兒,末端產業如何在成本中心上有所突破?

在2009年世界金融危機時,中國也在探討應對金融危機的方略,環境產業在那個時代有一次大的飛躍。其實大家都知道,2010年中央政府發布意見,將節能環保產業作為戰略性新興產業之首。五年之后的兩會上,總理曾提出將節能環保產業打造成未來的支柱產業,可見環境產業被國家寄予很高期望。

到如今十幾年過去了,節能環保產業在國家經濟上的支柱地位并沒有顯現和發揮出來,沒有達到戰略新興產業的高度,這讓經濟界感到失望。相比同樣被列為戰略新興行業的如電動汽車、醫療、新材料等,都實現了突飛猛進的增長。

為什么環境產業沒能實現預期的成長?本質上講,環境產業沒有擺脫是用戶的成本中心。我一直有個觀點:沒有一個真正的支柱產業是客戶的成本中心,支柱產業一定要給客戶帶來更美好的向往,更好的引導客戶需求,創造更多的增量價值。

2009、2010年左右,環境產業曾經是資本的寵兒,產業剛剛被創業板接納,具有很大發展想象空間。其中比較具有代表性的上市企業碧水源,曾經擁有將近800億市值,成為整個創業板的市值第一名。2016年、2017年左右,環境產業從資本寵兒的位置上跌落,形成了比較理性的產業估值。從本質上講,這表征著環境產業作為成本中心,不可能成為真正的支柱產業,一個偉大的產業,不能是上游的成本中心。

末端產業如何在成本中心上有所突破?如果將社會經濟看似一輛車,它的起點是礦山,這趟車從挖礦到生產到制造,在創造價值的同時一路制造垃圾,環境產業則是社會經濟的終點站,進行收尾。環境產業沒有創造的價值,價值都是在過程中創造的。一個處于末端的產業很難看到一個發展的不可限量的預期,城市化、工業化擴張的進程一旦減速,馬上會面臨很大程度上的萎縮。因為本質上的環境產業是花甲方的錢,為甲方消災免難。

曾經北京的地鐵只有一號線,前門站成為客流很大的站,現在北京已經形成了幾十條地鐵線,幾十個中轉站,前門站變成了客流量很小的站。中轉站就意味著幾條線進行交錯,處于循環之中。現在城市發展也從以前的點狀發展到線狀,最終成為立體的網狀。環境產業能不能像地鐵一樣,從城市發展的終點站,轉變為中轉站,最終轉變為樞紐站。

環境產業經歷四個發展階段升級后,兩山產業將成為支柱產業

環境產業其實還有巨大的發展空間,我一直認為環境產業經歷了四個發展階段。第一階段是點狀服務,就是把產生的污染物,如污水、垃圾、有機廢物、放射物排放等實現穩定達標,這就是環境產業的起點,我們稱為環保產業。

第二階段是產業的2.0階段,不僅要治理點,還要進行點的系統疊加,治理面,如對水體、土地進行治理,并恢復碧水藍天,對效果進行呈現,我們稱為環境產業。目前環境產業正處于“環保產業”的點狀向“環境產業”的面轉變的階段。即便是治理面,我們仍然是甲方的成本中心,比如治理一條河,雖然手段很多,清淤、換水、接管網等等,最終還是城市政府的成本中心,想象空間有限。

第三階段是綠色產業階段,環境產業要幫助甲方盡量不產生、少產生污染物,產生好處理的污染物,對于城市來說,就是“幾規合一”,優化城市布局,對于工業工程來說是改變清潔生產。

第四階段我們稱為兩山產業,不僅僅要花甲方的錢,還要有多一半的收入來自非甲方的成本中心,直接成為價值中心。要把污水處理成高價的供水,要把污泥處理成高價的生物激素,把垃圾處理成高價的電能等能源,當價值的比重高于無害化比重時,就完成了從成本中心到價值中心的升級,這是環境產業發展的唯一出路。

如果完成這樣的升級,我相信兩山產業就一定能成為支柱產業,如果只停留在末端的成本中心,是不可能成為支柱產業的,甚至成為戰略新興產業都是階段性的,不能長久。


01欄目:E20環境平臺首檔視頻欄目《聽濤》第二季

從解讀宏觀政策到認識環境產業的本質,以視頻分享的形式,梳理產業脈絡,探尋產業的邏輯,尋找產業的方向,揭示發展規律,啟發產業同行。

02主講人:傅濤

E20環境平臺首席合伙人、研究院院長;北京大學環境學院產學研中心主任;《兩山經濟》《環境產業導論》作者。

03欄目定位及形式:知識類視頻節目

2月3日起首播,每期平均時長10分鐘左右;

傅濤親自講述,依托E20環境平臺20多年來和環境產業的同行發展,及其本人20多年來的深入研究及實踐,無論是宏觀政策還是微觀企業,無論是公開資料還是私人交往,均信手拈來,并融入自己獨特的觀點。


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【聽濤第二季】第五期!傅濤:環境設施的未來形態

【聽濤第二季】第六期!傅濤:環保企業如何走出成本中心?產業的雙百跨越



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