資產(chǎn)溢價(jià)不利于水業(yè)發(fā)展
論文類型 | 政策與市場(chǎng) | 發(fā)表日期 | 2004-11-01 |
來(lái)源 | 中國(guó)水網(wǎng) | ||
作者 | 傅濤 | ||
關(guān)鍵詞 | 水業(yè) 資產(chǎn) | ||
摘要 | 活性污泥工藝是污水處理的主要工藝,傳統(tǒng)的活性污泥工藝采用中等污泥負(fù)荷,曝氣池為連續(xù)推流式。對(duì)傳統(tǒng)工藝的改進(jìn)可以充分滿足各種不同的處理要求,這些改進(jìn)可以分為池形的改進(jìn)、運(yùn)行方式的改進(jìn)、曝氣方式的改進(jìn)、生物學(xué)方面的改進(jìn)及投加填料等方面的改進(jìn)。本文從工藝改進(jìn)和污泥膨脹兩個(gè)方面介紹了活性污泥工藝的技術(shù)發(fā)展,討論了該工藝未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。 |
清華大學(xué)水業(yè)政策研究中心主任
傅濤博士
十六屆三中全會(huì)《關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的決定》標(biāo)志著中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入第三階段。2003年,國(guó)資委正式成立,隨后《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列有關(guān)產(chǎn)權(quán)的政策陸續(xù)出臺(tái),政府資金在經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域全面退出,將中國(guó)產(chǎn)權(quán)改革的帷幕全面拉開(kāi)。2004年,中國(guó)迎來(lái)了企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的高峰。
作為城市公用事業(yè)重要組成的城市水業(yè),面臨同樣的產(chǎn)權(quán)改革任務(wù)。2002年以來(lái),建設(shè)部、發(fā)改委等有關(guān)部門全面出臺(tái)了一系列推進(jìn)水業(yè)市場(chǎng)化的政策。承繼2003年水業(yè)市場(chǎng)化元年之后,城市水業(yè)又迎來(lái)產(chǎn)權(quán)多元化的改革浪潮,2004年更成為城市水業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的高峰年。傳統(tǒng)水業(yè)企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、水廠的整體轉(zhuǎn)讓等有關(guān)產(chǎn)權(quán)改革的項(xiàng)目層出不窮。
但是,如何科學(xué)合理處置水業(yè)資產(chǎn),如何科學(xué)合理處置水業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán),是一個(gè)需要認(rèn)真研究和慎重決策的問(wèn)題。
一、水業(yè)資產(chǎn)的溢價(jià)出售
國(guó)有資產(chǎn)溢價(jià)出售是中國(guó)市場(chǎng)化改革中慣用的戰(zhàn)略之一。當(dāng)中國(guó)城市水業(yè)遭遇市場(chǎng)化的改革浪潮之時(shí),資產(chǎn)溢價(jià)自然被列為推行改革的戰(zhàn)略之一。
2002年上海浦東自來(lái)水公司50%股權(quán),7億資產(chǎn),溢價(jià)到20億轉(zhuǎn)讓給法國(guó)威立雅;2003年通用首創(chuàng)和威立雅聯(lián)合聯(lián)合出資4億美元,溢價(jià)5.5%獲得深水集團(tuán)45%股權(quán),期限為50年。2004年凈資產(chǎn)總額2.6億的合肥王小郢污水處理廠,溢價(jià)至4.8億以TOT方式轉(zhuǎn)讓柏林水務(wù)。最近,廈門、杭州又接連傳出水業(yè)企業(yè)股權(quán)可能溢價(jià)轉(zhuǎn)讓的消息。
眾所周知,幾十年來(lái),城市水業(yè)作為政府公益性投資的一部分,長(zhǎng)期以國(guó)有投資為主體,投資效率低下,建設(shè)大量浪費(fèi),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不良,水業(yè)資產(chǎn)總量大,但實(shí)際的有效資產(chǎn)并不大。但是如此水業(yè)資產(chǎn)怎么忽然變得如此搶手?
目前,水業(yè)資產(chǎn)溢價(jià)在一些城市進(jìn)行市場(chǎng)化操作中成為成功與否的一項(xiàng)重要標(biāo)志。有人稱贊水業(yè)資產(chǎn)的溢價(jià)實(shí)現(xiàn)了政府和企業(yè)的“雙贏”,以上幾個(gè)項(xiàng)目操作得到許多地方政府的仿效。但是這種溢價(jià)的“雙贏”之后,交易中誰(shuí)是輸家呢?
二、如何看待水業(yè)資產(chǎn)價(jià)值
2004年以來(lái),針對(duì)許多國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中的暗箱操作,以及國(guó)有資產(chǎn)被侵吞的問(wèn)題,學(xué)術(shù)界就開(kāi)始了廣泛而深刻的爭(zhēng)論。國(guó)家陸續(xù)完善了防止國(guó)有資產(chǎn)流失的政策,社會(huì)輿論的導(dǎo)向也都在向國(guó)有資產(chǎn)的保值增值上引導(dǎo)。
可以說(shuō),正是這樣的政策環(huán)境進(jìn)一步加劇了水業(yè)資產(chǎn)溢價(jià)的導(dǎo)向。筆者完全贊同對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置的公開(kāi)而嚴(yán)格的管理,但是必須強(qiáng)調(diào)也必須注意到,水業(yè)資產(chǎn)的特性與競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值有很大的不同,競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的資產(chǎn)處置策略不能完全適用于水業(yè)的改革。
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)而言,其國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后,政府對(duì)其只有財(cái)稅和金融等宏觀調(diào)控,不再對(duì)其進(jìn)行直接的市場(chǎng)干預(yù)。在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,即便保留一定的國(guó)有股份,也是由資產(chǎn)部門通過(guò)出資人的權(quán)利進(jìn)行管理。競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后,資產(chǎn)完全進(jìn)入市場(chǎng),其產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的價(jià)值基礎(chǔ)是其凈值。采取的形式,包括招標(biāo)、拍賣等,在市場(chǎng)機(jī)制下,價(jià)越高對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值更有利,溢價(jià)無(wú)可非議。
城市水業(yè)則不同,水是生活必需品,其經(jīng)營(yíng)形式是壟斷經(jīng)營(yíng),政府對(duì)水業(yè)的管理除了有財(cái)稅和金融等宏觀調(diào)控外,還有市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管、價(jià)格管制、服務(wù)和水質(zhì)監(jiān)管等直接干預(yù)市場(chǎng)的監(jiān)管行為,而且這種監(jiān)管關(guān)系長(zhǎng)期存在,政府與企業(yè)之間是一種永遠(yuǎn)的監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系。因此政府與企業(yè)之間,即便是資產(chǎn)完全出讓后仍有密切的協(xié)同關(guān)系。
更為重要的是,政府對(duì)水價(jià)、水質(zhì)等的管制,所代表的是公眾利益。這些監(jiān)管使水業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值不僅取決與資產(chǎn)現(xiàn)值,更取決與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的收益。而收益的多少與政府監(jiān)管是否到位直接相關(guān)。
三、誰(shuí)來(lái)代表公眾利益
資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的主導(dǎo)政府部門大都是國(guó)資部門,對(duì)資產(chǎn)部門而言,保值增值是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的首要環(huán)節(jié),這本無(wú)可厚非。
但是水業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)的特性,造成水價(jià)不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確定的價(jià)格,而是政府的管制價(jià)格,如果一味強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)增值,必然將投資收益轉(zhuǎn)嫁于公眾的額外支付。
十六屆三中全會(huì)所強(qiáng)調(diào)的政資分開(kāi),在城市水業(yè)中體現(xiàn)的尤為充分和重要。政府部門是作為資產(chǎn)代表還是公眾利益代表,將會(huì)產(chǎn)生完全不同的立場(chǎng)。一方面,資產(chǎn)部門希望水業(yè)資產(chǎn)高價(jià)出售,獲得業(yè)績(jī)。同時(shí),政府必然會(huì)因?yàn)樗畼I(yè)資產(chǎn)的溢價(jià)出售而面臨高額水價(jià)的壓力,但是這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)由于具有長(zhǎng)期性,往往被本屆政府所忽略。另一方面,代表公眾利益的政府監(jiān)管部門,希望能夠控制水價(jià),減少公眾壓力,從而不主張資產(chǎn)的溢價(jià)轉(zhuǎn)讓。
目前的中國(guó),在城市化迅速發(fā)展,城市建設(shè)急需資金的背景下,城市政府往往忽略公眾利益,或者說(shuō)我們還沒(méi)有真正建立起能夠代表和反映公眾利益的體制和機(jī)制。因此,公眾利益被侵犯則成為必然。
在水業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓過(guò)程中實(shí)際存在三方利益者,一是公眾利益,理應(yīng)由政府來(lái)代表,但實(shí)際嚴(yán)重缺位;二是國(guó)有資產(chǎn)利益,由于變現(xiàn)的資金可以被市長(zhǎng)立即支配,往往處于強(qiáng)勢(shì);三是企業(yè)利益,作為市場(chǎng)化的精明的投資人,其算盤(pán)永遠(yuǎn)是最準(zhǔn)確的。
很明顯,如果水業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓交易在這三方之間進(jìn)行博弈,實(shí)現(xiàn)的只能是“雙贏”,而“雙贏”的輸家就是公眾。具體表現(xiàn)就是,公眾必須為政府水業(yè)資產(chǎn)的溢價(jià)收益支付超額的水費(fèi),而公眾往往不知情。
四、水業(yè)政府監(jiān)管缺位
公用行業(yè)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓不僅僅是資產(chǎn)部門的事,還需要公眾利益代表部門的參與。但是,目前我國(guó)城市水業(yè)政府監(jiān)管體系中能夠代表公眾利益的部門卻嚴(yán)重缺位。
政府監(jiān)管主體的缺位問(wèn)題,是目前水業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程中面臨的最嚴(yán)峻的問(wèn)題之一。因?yàn)檎O(jiān)管的有效性不僅直接關(guān)系到公眾利益的維護(hù),也關(guān)系到水業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后的經(jīng)營(yíng)收益。
目前在有關(guān)的政策中,對(duì)資產(chǎn)處置極為重視,但是公共行業(yè)的特殊性卻一直沒(méi)有得到應(yīng)有的關(guān)注。而最近對(duì)于資產(chǎn)保值增值的引導(dǎo),則進(jìn)一步削弱了公共權(quán)益的保障。
因此,水業(yè)資產(chǎn)的價(jià)格根本取決于政府管制下的資本收益,而非僅是資產(chǎn)原值,原值僅為參考價(jià)格。
以此為依據(jù),我們認(rèn)為,在政府市場(chǎng)監(jiān)管到位的前提下,即便水業(yè)資產(chǎn)降價(jià)出讓,實(shí)質(zhì)上也是政府讓利于公眾,更何況水業(yè)本身就有社會(huì)福利的性質(zhì);另一方面,如果沒(méi)有科學(xué)的監(jiān)管體系,即便是水業(yè)資產(chǎn)溢價(jià)出讓,企業(yè)也可以通過(guò)降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從公眾支付的水費(fèi)中獲得超值收益。
因此,體現(xiàn)公眾利益的政府監(jiān)管體系是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、推進(jìn)市場(chǎng)化最為核心的環(huán)節(jié),真正是三個(gè)代表中“最廣大的人民群眾利益”的具體體現(xiàn)。
五、水業(yè)資產(chǎn)的公開(kāi)、公平交易
水業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓是三方利益的均衡,我們認(rèn)為,在實(shí)際操作中,不宜侵犯公眾利益,對(duì)水業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行溢價(jià)出讓。
當(dāng)然引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高水業(yè)的效率和服務(wù),是水業(yè)市場(chǎng)化的核心目標(biāo)。我們主張,在資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的操作中,可依據(jù)資產(chǎn)凈值進(jìn)行平價(jià)出讓,讓投資人在服務(wù)價(jià)格上進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),將市場(chǎng)化所產(chǎn)生的效率收益,讓利給公眾,讓公眾體會(huì)到市場(chǎng)化帶來(lái)的好處和實(shí)惠。
以合肥王小郢污水處理項(xiàng)目為例,現(xiàn)在的做法是在基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用不到0.2元/噸的基礎(chǔ)上,制定了一個(gè)0.75元/噸的高價(jià),讓投資者在出資總額上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果所有投標(biāo)的報(bào)價(jià)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出資產(chǎn)凈值。科學(xué)的做法應(yīng)該是,鎖定資產(chǎn)按凈值2.6億出讓,讓競(jìng)標(biāo)人在處理費(fèi)用上競(jìng)爭(zhēng)。這兩種模式對(duì)投資人沒(méi)有本質(zhì)的投資回報(bào)區(qū)別,但是對(duì)公眾支付卻有天壤之別。
避免國(guó)有資產(chǎn)流失自然是市場(chǎng)化改革中的重要問(wèn)題之一,但是也恰恰是關(guān)注國(guó)有資產(chǎn)流失的導(dǎo)向,以及地方政府急于資產(chǎn)高額變現(xiàn)的短期行為,引導(dǎo)了當(dāng)前忽視水業(yè)行業(yè)特性,追求水業(yè)資產(chǎn)溢價(jià)模式的盛行。
在此,我們需要重復(fù)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),無(wú)論那種模式,都必須以政府代表公眾的長(zhǎng)期有效的監(jiān)管體系為基礎(chǔ)。
六、溢價(jià)出售的風(fēng)險(xiǎn)因素
目前我們?cè)诔鞘兴畼I(yè)領(lǐng)域推行的是水價(jià)全成本核算體系,公眾需要對(duì)制水的投資收益和運(yùn)營(yíng)成本支付全部費(fèi)用。這是中國(guó)特定的快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的無(wú)奈選擇。該模式已經(jīng)產(chǎn)生很大的公眾壓力,而且壓力還會(huì)進(jìn)一步加大。
如果讓水業(yè)資產(chǎn)的過(guò)度溢價(jià)進(jìn)一步發(fā)展,本質(zhì)上就是讓公眾不僅要支付制水的投資收益和運(yùn)營(yíng)成本,還要在水費(fèi)中變相支付政府的其他公共開(kāi)支,如果監(jiān)管不到位,公眾還將支付企業(yè)的超額利潤(rùn)。在目前政府投資效率低下,嚴(yán)重浪費(fèi)的背景下,將會(huì)進(jìn)一步加大公眾負(fù)擔(dān),加大貧富差距,影響社會(huì)穩(wěn)定。而貧富差距的加大又是目前中國(guó)面臨的最為嚴(yán)峻的問(wèn)題之一,所以應(yīng)從政治上認(rèn)識(shí)水業(yè)資產(chǎn)溢價(jià)所造成的社會(huì)影響。
另一方面,世界上執(zhí)行水的全成本公眾支付的國(guó)家只有少數(shù),大多數(shù)國(guó)家,包括美國(guó)和日本,政府在水設(shè)施建設(shè)方面有大量的政府投資補(bǔ)助,公眾大多只對(duì)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行支付。如果僅僅從短期利益出發(fā),短視地看待溢價(jià)得到的高額資產(chǎn)收益,將使政府面臨嚴(yán)重的公眾壓力。
對(duì)企業(yè)而言,愿意進(jìn)行溢價(jià)收購(gòu)的,要么為了某種戰(zhàn)略目標(biāo),要么就是別有用心的,要么就是對(duì)水業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)。
我們相信,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化,中國(guó)水業(yè)體制必然越來(lái)越大地受到來(lái)自美國(guó)水業(yè)福利體制的影響。因此溢價(jià)造成的額外水價(jià),必然加大政府迫于公眾壓力的違約風(fēng)險(xiǎn),也將加大企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的壓力。而公眾民主意識(shí)的逐漸到位又會(huì)極大地加大這種風(fēng)險(xiǎn),因此投資人對(duì)水業(yè)溢價(jià)需要慎之又慎。
鑒于城市經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期性和社會(huì)性,關(guān)注公眾,關(guān)注未來(lái)將是政府、企業(yè)共同的方向。
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