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檢漏工作的經驗與體會

論文類型 技術與工程 發表日期 2001-11-01
來源 管道漏損控制研討會
作者 蔡倩,李立麗
關鍵詞 檢漏 漏水量 漏水點
摘要 本文著重介紹了深圳水司自成立專業檢漏隊伍以來取得的成績及積累的經驗和體會,以便與同行探討。

標題:

檢漏工作的經驗與體會

可見全文

作者:

蔡倩;李立麗;

發布時間:

2001-11-23

出自:

管道漏損控制研討會

關鍵字:

檢漏、漏水量、漏水點

摘 要:

    本文著重介紹了深圳水司自成立專業檢漏隊伍以來取得的成績及積累的經驗和體會,以便與同行探討。

簡介:

蔡 倩 李立麗
深圳自來水集團有限公司

  摘要:本文著重介紹了深圳水司自成立專業檢漏隊伍以來取得的成績及積累的經驗和體會,以便與同行探討。
  關鍵詞:檢漏、漏水量、漏水點

  供水系統管網漏水是供水行業普遍存在的問題,既浪費寶貴的淡水資源,又給供水企業帶來了巨大的經濟損失,因此檢漏工作勢在必行。

一.深圳水司總體情況

  深圳水司自九五年著手準備探管檢漏工作,于九六年購置了英、德、日等國家的先進設備。初期因各種原因,檢漏工作一直處于被動狀態,僅限于對爆管點的定位及水壓低的小區進行探測,主動發現的暗漏點非常少,先進的設備大部分時間被“貯藏起來”。從九六年至九八年五月探明的暗漏點不到30個,漏水量107.19m3/h。總結過去幾年的工作,為進一步提高檢漏效率,公司于九八年五月成立獨立成本核算的專業隊伍,經過近幾年的實踐、摸索,現已逐步形成具有一定規模,有一套成熟的檢漏方法的檢漏機構。檢漏工作由被動檢漏改為主動檢漏,公司每年均制訂計劃對全市小區、市政管網進行普查。從九八年至二000年十月共查明暗漏點246個,漏水量共計達1224.26 m3/h,折合全年漏水量達1072.45萬噸,取得了良好的經濟和社會效益。

二、檢漏技術

  檢漏工作是一項系統工程,要求技術全面、科學可靠,我公司檢漏主要以聲波探測技術為核心,從區域檢測評價到漏水確認和漏點定位,都廣泛使用該項技術。

三、漏水點情況介紹

  在查明的246個漏點當中,漏量最大的是某市政DN600鋼管焊縫處斷裂,漏量達58.50m3/h,漏量最小的是某小區內一消火栓漏水,漏量僅0.01 m3/h;最難查明的漏點為某花園DN300鑄鐵管,埋深1.9m,大小頭裂開,漏量達31.2 m3/h和機場小區DN100鋼管,埋深2.3m、管道焊縫處斷裂,水量未計量。這兩點埋深都在2.0m左右。
  前述某花園漏點剛好在大小頭處裂開,該管被廂涵包住,并被水浸泡,所以地面只有極微弱的聲音。機場小區DN100漏水,因其埋深較大,為2.3m,整個管斷裂,漏水點周圍又已形成空洞,所以很難查明;最容易查明的漏水點為DN50、DN25鍍鋅鋼管埋深在0.5m以內的。
  根據漏水原因(見表1)分析,腐蝕穿孔的漏點和接口漏水的占絕大多數,原因一是埋設時間長,管道腐蝕嚴重,導致漏水;另一個原因是施工質量較差,防腐不合格等,導致漏水;消火栓漏水占所有漏點的15.45%,為底部密封不嚴而從底座上的泄水孔跑水,此類事件已引起我公司高度重視;焊縫漏水占9.35%,是由施工質量引起的管道漏水,綜上所述,在加強檢漏工作的同時,應該加強管道施工質量的管理。

表1
漏水原因漏點數所占百分比
腐蝕穿孔11747.56
接口漏水4217.07
消火栓3815.45
焊檢漏水239.35
其它2610.57
合計246100%

四、經濟分析

  以我公司98、99、2000年進行漏水調查為例:
  1)人員投入:9人,工程師2名,工人7名,平均工資按4000元/月計;
  2)設備投入:檢漏設備50萬元,車輛40萬;
  3)查明漏水量見表2;
  4)漏點修復費用按3000元/個計量;
  漏水調查支出成本=人員工資+設備折舊費+修復費用+探漏費用支出
  查明漏水量收益=查明漏水量×水價×收益時間
  收益=查明漏水調查收益時間-漏水調查支出成本。

表2:檢漏效益分析
年份查明漏水量(m3/h)設備折舊費(萬元)修復費用(萬元)人員工資(萬元)探漏費用支出(萬元)
1998114.04913.243.227.75
1999698.78933.643.2263.46
2000411.4492743.2144.21

   98年:漏水調查支出成本=9+13.2+43.2+27.75=92.25萬元
  查明漏水量收益=114.04×1×365×24×2=199.80萬元
  99年:漏水調查支出成本=9+33.6+43.2+263.46=349.26萬元
  查明漏水量收益=698.78×1×365×24×2=1224.26萬元
  2000年:漏水調查支出成本=9+27+43.2+144.21=223.41萬元
  查明漏水量收益=411.44×1×365×24×2=720.84萬元
  98年收益=199.9-92.25=107.65萬元
  99年收益=1224.26-349.26=875.00 萬元
  2000年收益=720.84-223.41=497.43萬元
  其中:收益時間按二年計,水價按1元/m3計(現我市水價1.50元/m3)設備折舊費用按每年相同折算,以十年為期;
  由此可見,漏水調查為我公司帶來了巨大的經濟效益。

五、檢漏工作中的經驗和體會

1、重視環境調查
  城市管網是城市的血脈,一定要熟悉,否則檢漏工作很難很好地開展。環境調查在弄清楚管線走向、管材、管徑的基礎上,對污水井、電纜井中出現的清水一定要追根溯源。
2、漏水音的判斷
  正確區分漏水音與漏水"假音",是檢漏工作中非常重要的內容,每個人對漏水音的判斷各不相同,在檢漏過程中要求檢漏小組互查的基礎上,以下幾種情況值得注意:
  1)不同管材漏水音不同。金屬管材漏水頻率高,非金屬管線漏水頻率低,排裂順序為鋼管>鑄鐵管>塑料管>水泥管。
  2)承口、支管與彎頭對漏水音有影響。承口對漏水音有一個衰減作用,支管對漏水音有分流作用,彎頭易產生漏水“假音”。
  3) 管網壓力對漏水音產生影響,管網壓力在0.25kg/cm2以上,漏水音易捕捉,管網壓力在2kg/cm2以下,漏水音很小,難發現。
3、合理利用檢漏設備
  檢漏人員一定要對各種檢漏設備的性能比較了解,會合理利用檢漏設備去解決復雜情況下的漏水問題。
4、引入激勵機制
  根據我公司幾年來的經驗,實行獎勤罰懶、多勞多得的激勵機制非常重要。國企單位的員工容易產生優越感和惰性,而檢漏工作又是要求能吃苦耐勞,責任心強的一項工作,因此,引入激勵機制非常有必要。
5、引入GIS、實行電腦化管理
  我公司很早就引入GIS對管線進行電腦化管理,現在我們又對查明的漏水點編號、漏水原因、管徑、管材、埋設深度、漏水量、漏點形狀進行電腦化管理,并入檔。

六、結束語

  檢漏工作貴在堅持,必須制定日常的巡視制度。我公司每年都按計劃有條不紊地開展檢漏工作,同時也希望能加強與各兄弟水司之間的聯系與合作,為降低管網漏耗服務。

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