標準水務憑借對中國水處理行業的認識,依靠高新技術、產業知識、完善的服務網絡和一支專業化服務團隊,借助資本的力量,立足環境建設服務和環境特許經營服務領域,已發展成為為客戶提供投融資、設計研發、工程建設、設備生產、運營管理的綜合性水務服務商。日前,在2011年水業戰略論壇上,標準水務有限公司CEO張志剛先生接受了中國水網的采訪。
標準水務有限公司CEO張志剛
張志剛坦言,標準水務參與過的環境工程項目達200余個,項目涉及市政供水、中水回用、污水處理等多個領域,曾服務北京奧運會水上運動的污水處理項目;建設了環境工程(EPC)項目百余個;以BOT、TOT模式自行投資、建設、運營管理的環境特許經營項目30余個,目前正式投入運營的25座污水處理廠中,應用了多種、多項自主研發的并擁有自主知識產權的技術工藝和設備,總服務人口達500萬、總服務面積近1000平方公里。
堅持自主創新
標準水務時刻關注國內外水處理技術最新發展動態,與新加坡國立大學、清華大學、北京工業大學、北京市市政工程設計研究總院等知名院校和科研院所建立了長期合作關系,消化和自主研發了多項新技術、新工藝,儲備了一批專利、專有和集成技術,承擔了新加坡、韓國等政府環境和水源科研計劃項目的多項研究課題;標準水務在國內率先應用了自主研發的SBR改良工藝——CSBR處理工藝,使污水處理進入了低耗高效時代;公司熟練掌握的生化處理技術、自主研發的污水處理設備和智能水務控制系統可自如應對各類特殊的氣候和地形條件,為客戶量身定做具有成本效益的市政水及污水處理一站式解決方案。
“在污水處理行業,相比之下,中小型污水廠維護和運營管理成本更高,更難以確保盈利,對技術研發能力、運營管理能力的要求更高,融資也相對更難,而我們恰恰具備這樣的實力”。張志剛說,作為最早投身環保產業的高新技術企業,我們積累了相當扎實的技術功底,在項目設計、建設環節,我們通過豐富的經驗和對各種工藝技術的純熟掌握,將各項設計參數的選擇和配合控制到極精準,提供最為合理的水處理解決方案。對于不同的城市和地區,水質因當地的工業組成、氣候乃至當地居民的生活習慣的不同而呈現出較大的差異,在運用同樣的污水處理工藝的前提下,根據當地水質、水量的特點,精確地選擇設計參數,提供最合理的方案以達到理想的處理效果,如同中醫診療當中的藥方配置,多一分則過,少一分則虧,兩者需要極其純熟的技術和長期實踐經驗的積累。
水務行業的“麥當勞”
在項目運營管理階段,相同出水水質的情況下,由于多個城市中小型污水處理廠的運作經驗,標準水務創新了一種統一項目評估流程,集中融資,統一采購,統一技術,統一管理,統一形象標識的獨特經營管理模式。標準水務通過標準化的管理,對水廠的管理人員進行合理、有效的配置,使人力成本和管理費用得到有效的控制。以行之有效的成本控制確保較高的利潤水平,使企業在跨區域發展中取得明顯的競標優勢。在目標市場不斷復制這種模式,打造了獨樹一幟的運營管理品牌,為當地政府提供全面和優質的服務,實現了真正意義上的高效治理環境污染和節能減排。這一模式被標準水務人稱為“水務行業麥當勞”。
獨具特色的多元化融資能力
資本是拉動水務行業動力和產業紐帶,投資是開拓市場的決定性砝碼,也是串起技術、工程、產業、運營產業鏈的有效手段。因此,融資能力是水務企業的重要能力之一,也是在競爭中取得勝利的重要保證。2006年起,標準水務經過了一系列的股權改革,2010年又成功完成了股權結構的優化,與甲子基金和建銀國際達成投資戰略合作關系。
甲子基金是一家專注于中國市場的獨立私募直接投資基金公司,基金的投資團隊全部來自于國際頂級金融機構、企業和政府機構。基金的創始人中有德高望重的前大型國企的最高層領導、有在海內外有重大成功投資經驗的銀行家。建銀國際是代表中國建設銀行對外開展多元化投資業務的全資投資機構,被國際權威媒體評選授予香港最佳投資銀行和中國區最佳私募股權投資機構,中國最佳投資銀行等獎項,管理資產達300億港幣。這兩家投資機構的投資組合是在近40家潛在投資人中通過競標最終勝出的,他們深刻認同標準水務的企業文化和遠大抱負,衷心愿成為標準水務做強做大的長期伙伴。“此次的股權重組過程與其說資本市場選擇了標準水務,不如說是市場對標準水務所有員工十余年來辛勤工作的高度肯定”,張志剛表示,此次優化為公司帶來融資和市場拓展方面的強有力支持。標準水務的資本實力得到持續的強化,形成了獨具特色的多元化融資能力。
標準水務在路上
經過10多年的發展,標準水務通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證 、ISO18001職業健康安全管理體系認證及國家強制性質量認證;取得了環境污染設施運營甲級資質和環境工程設計、工程咨詢、市政工程總承包等相關資質;2010年公司獲得了國家產學研創新獎和科研項目成果雙獎,在頒獎大會上,國家科委主任萬鋼對公司的成績給予了充分的肯定。
目前,標準水務擁有一支700人的專業服務團隊,業務遍及山東、河北、陜西、江蘇、浙江等13個省份,尤其在山東、河北、陜西等幾個省份,確立了區域性品牌優勢并設立了分公司。
2011年2月標準水務召開了總結表彰會和聯歡會,“我們習慣稱之為‘標準水務兩會’”,張志剛說,會上確立公司的發展思路是:緊密圍繞“十二五”水務行業發展規劃,加強品牌建設;不斷加大行業研究和研發投入,重點加大具有競爭優勢區域市場的開拓力度,鑄造精品項目,形成區域絕對優勢;深化水廠標準化管理,提升核心競爭優勢;全方位加強內控體系建設和風險控制,力爭在未來三年內,把公司發展成為技術領先、管理領先、品牌領先的國內大型水務企業集團。
編輯:孫寧
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