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中環水務:從“變”到“新”積聚競爭力

時間:2010-11-30 16:58

來源:中國水網

作者:姚森婧

評論(

2010年,是國家“十一五”規劃的收官之年,亦是“十二五”規劃的開端之年。中環水務總經理黃衛華將這一年定義為蘊含重大戰略機遇的一年,孕育新一輪繁榮的一年,更是中環水務跨越式發展的一年。回首即將過去的“十一五”黃總眼中的中環水務是“變”的,展望即將到來的“十二五”黃總眼中的中環水務則是“新”的。

三年三步走 積聚競爭能力

作為唯一從事城鎮水務的中央企業,中環水務在充分發揮央企的優勢,贏得企業健康、快速和可持續發展的同時,在發展戰略制定上,時刻兼顧央企所承擔的重大社會責任。中環水務的業務領域以半經營性半公益性供排水業務為主,向經營性和公益性水務業務兩端延伸。自2008年以來,中環水務通過積聚競爭力、做戰略調整,初步形成了多元化的盈利模式,打造了完整的產業鏈,實現了“三年三步走”。黃總表示,中環水務多年來所實現的增長是創新型增長,是規模效益互濟性增長,是公司依托全產業鏈價值平臺,參與行業競爭形成的商業模式創新的結果。

黃總介紹,2010年,在資產總額與資本金均未增加的情況下,中環水務銷售收入實現70-80%的大幅增長,資本金的收益率實現10%的增長,從而得到了資本市場的認可。作為行業發展的第一梯隊成員,中環水務從中國水務發展的長遠考慮,與政府企事業單位共同努力,促進改制和引入市場機制,比如常態性提價機制和必要的政府補貼,使整個中國水務市場投資環境進入良性循環。

借“十二五”東風 實現跨越式發展

如果說“十一五”期間的中環水務開拓了具有行業競爭性的商業新模式,那么“十二五”無疑為這一創新的商業模式提供了跨越式發展的平臺。黃總強調 “十二五”給環保水務企業提供的發展機遇是前所未有的。而如何借助“十二五”市場機遇,加快發展的步伐將是中環水務面臨的關鍵任務。黃總就此,從“量”、“質”、“點”三個方面進行了詳細闡述,

第一個方面是“量”。黃總說:業內人士分析在“十二五”期間我國環保產業產值將達到2萬億元以上,到2020年環保產業將成為我國國民經濟的支柱產業,一個巨大的發展空間躍然眼前。而與此同時,國家在水資源、水環境、水污染治理方面的投資力度的加大,使得水務企業的成長具有較大的空間。

第二方面是“質”。黃總指出,國家 “十二五”規劃有一個質的飛躍。例如對于污水排放標準、供水新標準等政策法規的提出,在參考值方面國家給出了比“十一五”規劃更加嚴格的標準,在農村飲用水的開發與利用方面也加大了重視度, 從而對水務企業提出了更高的要求,也為有實力、有能力的企業提供了巨大的市場機遇。

第三各方面是“點”。大多數水務企業原來只關注市政水一個方面,而隨著水務市場化改革的發展,水務企業的業務領域也漸漸拓寬。中環水務從今年開始,業務擴大到多點,將視野拓展至大工業廢水、污泥處理處置、水環境治理、海水淡化、礦泉水等多個領域,這也是從國家十二五規劃出發,對公司業務戰略進行的調整。

就以上戰略業務的拓展,黃總具體講到:

大工業廢水領域:的處理難度大、技術要求高,更適合大型專業化水務公司進入。污泥處理處置領域:國家在十一五期間,興建了大量污水處理廠,但隨之產生的污泥問題也成為各方關注的熱點,十二五期間,國家要求污泥處理要做到無害化、減量化、資源化。而中環水務早在十一五期間,在污泥方面就已經投入了大量科研力量、在廈門、溫州等地建立了污泥處理處置中心,積累了大量的實踐經驗,相信在十二五期間將大有作為;水環境治理領域:湖泊污染給環境和人民生產生活帶來重大危害,就此方面,中環水務也做了實驗性工作,比如在滇池、在太湖。而目前,中環水務還將把水環境治理從大湖泊擴大到景觀水體。海水淡化領域,海水淡化是目前的熱點問題之一。而中環水務不僅僅將業務局限于海水淡化,而是將其擴大到苦咸水領域,即危害嚴重的高砷水、高氟水。這樣,不僅把海水淡化作為水資源的補充,同時也將為水問題提供有效的解決方案。

時刻準備,才得機遇垂青。這是中國建設報專訪黃總的題目。從量到質,從點到面,此時,中環水務已經為十二五的到來以及公司的跨越式發展做好了充足準備。

拓寬視野,中環水務蓄勢前行

如今的中環水務,已經從過去僅有的以投資為主的盈利模式,延展到“一個中心、四個平臺” 的多元化盈利模式,即技術研發中心以及資本運作平臺、工程建設平臺、設備制造集成平臺、運營服務平臺。而作為國內知名水務公司,中環水務已經將自己的視野拓展到國際。

目前,中環水務通過國際化團隊的建設,以及與國際知名企業合作交流等多種模式,加速企業國際化戰略的實施。比如中環水務與以色列IDE公司的海水淡化項目合作交流、與日本丸紅就滇池水污染治理項目的合作、與挪威水研究所、CAMBI公司技術交流等等。日前,中環水務還獲得了國際知名增長咨詢公司Frost & Sullivan 頒發的“2010卓越增長獎”稱號。

經過前幾年的基礎工作,談及公司未來的發展預期,黃總坦言:“用三年左右的時間,使公司總的產能增加到1500萬噸,從規模角度來講,達到國內企業的前列。”黃衛華總經理表示,水務行業作為市場化改革的基礎性產業,產業結構升級日益凸顯,在此大環境下,中環水務將進一步積聚競爭優勢,優化業務模式,提升核心競爭力,努力實現未來公司科學跨越增長。

中環水務,已經蓄勢待發。

編輯:姚森婧

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