中國水網報道，自首創股份進駐湖南，實踐與湖南省政府共同籌劃的流域治理理念已一年又半載，一個個污水項目簽約新聞頻見報端。近日，中國水網有機會走進湖南首創投資有限公司在長沙的辦公室，采訪了被首創潘文堂總經理委以重任的湖南首創董事總經理楊斌先生，聽取了溫文爾雅的楊斌總經理系統地介紹了湖南首創的業務發展。
湖南首創在長沙的辦公室保持著首創股份的裝修風格，莊重大氣，600多平米的空間幾乎已經座無虛席，楊總直后悔當初沒有買下寫字樓另外的半層，隨著業務的擴展湖南首創的人才隊伍已經越來越壯大。雖然湖南首創已經取得了湘江流域污水處理的大比例市場份額，我們看到的是其閃亮的業績，其實每個項目背后都是實力的支撐更是辛勤的耕耘。首創在湖南省以湘江流域治理的模式開展水務工作得到了省政府的大力支持，但各地市、縣政府是治污的責任主體，具體負責各地污水項目的實施，每個項目無論大小都要分別與各市縣主管部門具體協商洽談。總體上湖南首創的發展給人以既快速、積極，又穩健、務實的印象，正如楊總介紹的，既以投資拓展為重中之重，又特別強調“水質、水量、安全、成本”，有著良好的經營業績和發展前景。
經過一年半的經營，目前湖南首創下屬有五個子公司，即益陽首創、婁底首創、湘西首創、株洲首創和張家界首創，季度污水處理總量一千多萬噸（出水水質執行Ⅰ級B標準），另外有7個污水廠正在緊張施工建設。楊總介紹說他們高度重視對工程建設的管理，牢牢抓住“質量、安全、造價、進度”四個重點，各個環節嚴格把關，多角色多手段監督檢查工程質量。楊總介紹到，雖然首創愛華是首創自己的工程公司，但在很多項目中他們都采取了公開招標的方式，其中桑德就以高分中標了幾個工程設備項目。湖南省啟動了“城鎮污水處理設施建設三年行動計劃”，省領導親自帶頭督辦實施并明確各種問責手段，首創的7個在建項目承擔著重大的責任，楊總的團隊當然不敢有絲毫怠慢了。
湖南首創得到首創股份及各地兄弟公司各方面的大力援助，并且苦練內功，形成了完善的運營管理體系。除了工程建設管理的八字重點外，子公司管理有“達標、安全、平穩、效益”，安全工作有“制度、設備、預案、檢查” 的八字方針，特別強調安全工作“99%都不夠，要做到100%、萬無一失”，要下大力氣。
楊斌總經理談著他的宏偉計劃時非常自豪地提及了他在下屬所有污水處理廠開展“環境保護教育開放日”的活動，已由當地政府授予環保教育基地，從今年6月5日開始，每月的5日和25日對公眾開放，公眾可以通過報名參觀污水處理廠的運營現場，全面了解污水處理相關知識。楊總的此項計劃有著他很重要的多重意義：全省的污水處理三年行動計劃不再是空洞的口號，而是和老百姓的生活密切相關，成果能讓老百姓看得到；對公眾開放意味著接受社會的監督，污水處理工作更加公開透明（筆者按，體現著首創的“陽光事業”）；對學生、公眾的環保宣傳教育（提升全民環保意識，理解環保工作）；污水處理是公益事業，今天開放參觀，有朝一日成本、水質都可以開放，企業盡自己的社會責任，接受政府監管、水價監審和社會的監督。大氣，不愧為水務領跑者的胸襟，期待湖南首創一路走好。（中國水網）
湖南首創楊斌董事總經理
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