中國水網消息，2008年7月2日，淄博市自來水公司和國融大通國際財務顧問公司簽署了《（國有大中型企業輔業改制及人力資源管理咨詢項目）咨詢顧問委托協議書》，正式擔任淄博自來水公司重組的咨詢顧問。

　　一個月后，淄博市自來水公司于8月1日召開經理辦公會，審閱了國融大通財務顧問公司咨詢工作組編制的《淄博市自來水公司輔業改革和發展總體方案》。經審議，班子成員一致通過了該方案。

　　據悉，為了克服國有大中型企業輔業發展中普遍存在的“一放就散、一收就‘死’（缺乏經營活力）”的問題，跳出“合久必分、分久必合”的歷史周期，國融大通此次編制的總體方案從淄博市自來水公司發展戰略的高度和大型企業集團管控模式轉型的角度認識輔業發展中的具體問題，致力于以投資項目管理和改善內控方式等手段解決問題，并提出成立公司特設機構——投資管理委員會（水務投資公司），作為主業對全部輔業履行出資人職責、新上項目調研論證及企業未來融資、并購、重組的主體和平臺

　　根據工作計劃，輔業改革總體方案獲得通過之后，咨詢項目即進入到有關輔業的股份制改造階段。

編輯：王彩霞