為城市供水事業實現又好又快發展提供組織保障
——學習十七大心得體會
鄭州市自來水總公司紀委書記 李玉峰
從黨的一大到十七大,歷次大會都高度重視黨的自身建設,把加強和改進黨的建設做為革命斗爭和現代化建設的關鍵工作,常抓不懈,常抓常新。黨的十七大更加明確指出,加強黨的建設要抓住“五個重點”、“六個著力”。通過學習,結合鄭州水司黨建和供水生產經營工作,本人認為,要貫徹落實好十七大精神,應突出以下重點。
用馬克思主義中國化最新成果武裝總公司每一個黨的細胞
總公司的每個黨員都是黨組織的一個細胞。在具體實踐中,要以黨課、黨員大會、黨小組會為載體,對黨員進行黨的新理論、新思維、新觀念、新論斷的教育,使廣大黨員按照黨中央關于構建社會主義和諧社會和科學發展觀的要求,去應對供水生產經營工作出現的新情況、新問題。要繼續進行黨的理想信念教育,使廣大黨員樹立共產主義理想、增強建設中國特色社會主義的信念、增強對改革開放,特別是對新一屆領導班子帶領公司4000多名干部職工實現公司又好又快發展的信任。繼續開展黨員“月評十佳好事”活動和創先爭優活動,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時認真落實 “雙培工程”,增強黨組織吸引力、向心力和戰斗力。
建設高素質領導班子
十七報告提出,黨的執政能力建設關系黨的建設和中國特色社會主義事業的全局,必須把提高領導水平和執政能力作為各級領導班子建設的核心內容抓緊抓好。總公司的領導班子是團結的、務實的、高效的、創新的,是無愧于鄭州市“四好”領導班子這個光榮稱號的。今后要站在謀劃鄭州城市供水事業永續發展的高度加強和改進班子建設。
一是要建設學習型班子,每名班子成員都要成為自主學習、終身學習的典范和榜樣,要求中層干部學習的班子成員要先學,對中層干部考試時班子也要參加考試,要從向書本學習、向一線學習、向同行學習三個緯度對自身的學習進行統籌安排。
二是建設創新型班子。現代社會是創新型社會。亦步亦趨、墨守陳規的組織和個體必然被競爭日趨激烈的市場經濟洪流所淹沒。這就要求班子成員跳出供水看供水,拋開國企做國企,增強創新意識、提高創新能力,今天的工作要比昨天的新,下一件工作要比這一件工作新。
三是建設務實型班子。國外水務巨頭紛至沓來、市場經濟撲面而來,我們企業已經沒有資本和時間去搞花架子、搞形象工程。所有工作必須突出一個“實”字,要練實功、出實招、辦實事、務實效。做一項工作、搞一項活動,先要審視一下它對企業的效用和價值。
積極推進黨內民主建設
十七大報告指出:黨內民主是增強黨的創新活力、鞏固黨的團結統一的重要保證。要充分尊重黨員的主體地位,以擴大黨內民主帶動人民民主,以增進黨內和諧促進社會和諧。為增強黨內民主,黨的十七大以后,總公司在石佛水廠黨支部換屆選舉工作中,進行了全體黨員票推新一屆支部委員候選人的嘗試,并在全體基層支部推廣,在中層干部的民主評議工作采取了無記名、背靠背劃票、電腦機讀等措施。這些都是推進國有企業民主建設的有益探索。在以后的黨建工作中,我們要以增強真實性、科學性、公開性、公平性為原則,以促進供水生產經營工作為目的,進一步采取措施,深入推進黨內民主建設
著力造就高素質干部隊伍和人才隊伍
在干部隊伍和人才隊伍建設上,公司以職業化團隊建設為核心,采取了中層干部學習考試制度、競爭上崗制度、風險金制度等一系列措施。在以后的工作中,應該把握以下幾點:
一是從以資歷定工資標準向以績效定工資轉變。由于歷史原因,傳統的分配方式更多地向資歷傾斜。這是不適應社會主義市場經濟要求的。今后,要把個人對企業的貢獻作為薪酬計付的主要依據。逐步形成一種使對企業發展做出的貢獻與個人收入相匹配的薪酬體系。
二是從組織任命干部向干部競爭上崗轉變。競爭機制在總公司人力資源配置上應該發揮主導作用。今后,要創造更多的機會,拿出更多的中層崗位進行競爭上崗,建立優秀人才脫穎而出的機制和中層干部吐故納新機制。使人力資源能夠充分流動,潛能能最大限度發揮。
三是從優秀人才走中層干部獨木橋向更多優秀人才多渠道、多路徑成長轉變。按照十七大要求,總公司將致力于人才培養、使用、管理等方面的改革,形成多崗序、多梯次的薪酬回報制度,在以往設立客戶工程師、系統維護師等崗位的基礎上,不斷增加高技能專業技術崗位的設置,為更多優秀人才施展才能搭建平臺。建立使各種優秀人才任意馳聘、各盡所能、各展其才、各使其智的機制。
切實改進黨的作風,著力加強反腐倡廉建設
總公司通過對中層干部進行大規模交流調整,進一步加強反腐倡廉教育,已經形成了公平正義、風清氣正、和諧有序的干事創業氛圍。今后,一是要繼續加強反腐倡廉教育,對領導干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,特別要抓好供水營銷、物資供應、工程施工等重點崗位的干部的教育力度,防患于未然;二是要健全完善總公司的相關廉政制度。完善黨風廉政建設責任制,完善干部經濟責任審計、個人收入、收受禮金、有價證券、個人重大事項報告、子女配偶就業等事項報告制度,建立干部廉政檔案、內部投資項目監審、供水行政監察等制度,不斷強化內部監督和制約,嚴防違反黨紀國法的問題的發生;三是堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預防”的反腐倡廉方針,以發廉政短信、印制反腐倡廉格言、舉辦警示教育講座等,積極探索反腐倡廉的有效形式,著力把黨風廉政教育作為重要內容納入總公司的總體教育活動中。
編輯:全新麗
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