隨著水業市場化的發展,水業人才問題已凸現出來,尤其是教育體制和人才需求體制存在一定的不協調和矛盾,在專業教育體制上存在人才的結構性問題,在各企業的呼吁之下,針對水務人才的培養方向、包括人才的基本戰略方面需要各方面高層、專家做一些討論,為此中國水網、清華大學環境系搭建了專業的交流平臺——水業人力資源高級沙龍。
2007年10月26日下午由中國水網和清華大學環境系聯合主辦的水業高級人力資源沙龍第一次活動在清華大學環境系205會議室召開。此次沙龍的主題是“水業人力資源的現狀與問題”,主要內容包括:人才短缺的問題、人才異地化管理的問題、水務人才的來源問題、環境類專業人才的教育培養和從業問題、如何解決公司兼并重組過程中的企業文化相沖突的問題、業內在人力資源方面尋求合作共贏的探討、建立水行業人才的勝任特征模型的問題。
來自人力資源各環節的高層包括政府、企業界、學界的人力資源高層精英27位嘉賓首次共聚一堂,剖析討論水業人力資源管理以及高校環境專業學生培養中遇到的問題和對策措施,大家從各個角度針對主題展開了近四個小時的熱烈討論。沙龍開始由金州集團人力資源總監許振成、北京大學環境科學與工程學院副院長謝紹東、清華大學環境科學與工程系副主任胡洪營、桑德集團人力資源總監蔡蘭麗以及中國科學院研究生院管理學院副院長時勘分別從水業企業人力資源方面存在的問題、高校環境類專業人才培養與就業中存在的問題以及以建立勝任特征模型為解決方案等不同角度作了主題發言。沙龍由清華大學水業政策研究中心主
任傅濤博士主持。
時勘副院長基于我國水行業發展戰略的人力資源開發,從建立勝任特征模型角度作了主題發言,他指出:構建社會主義和諧社會是中國共產黨在社會經濟轉型時期的一項重大決策,它必然會帶動全社會更加關注與社會穩定有關的民眾身心健康、勞動關系、經濟發展與環境保護等和諧發展的問題,更加重視人力資源管理和心理學。并建議水業各界要重視:我國環境、特別是水環境規劃和控制的行為管理問題;高校與企業的合作培養模式探索;基于勝任特征模型的行業人力資源開發模式探索。
謝紹東說,目前高等環境教育中存在很多問題,主要是培養目標不明確;學生的知識太泛,深度不夠;知識結構不盡合理;專業性不強,專業實踐能力弱;實驗或工程技能差,不具備解決實際問題的能力;社會適應性差,就業渠道單一。因此,難于滿足社會對高水平、高能力環境技術人才的需求。面對環境科學的基礎研究、應用研究和環境管理諸方面的問題和機遇,應堅持“加強基礎、重視應用、分流培養”的原則作為環境類人才培養的基本目標,應重視人才的技能培養和態度教育。
胡洪營則認為高校環境類專業培養的定位還是比較明確,只是從在培養教育中如何實施方面存在一些問題,并基本上已形成系統地專業學科體系,全國高校從1977年的7所發展到2006年300多所高校設置了環境專業,占全國高校的40%,年招生人數達2萬人。他指出就業難的問題不是環境工程專業所特有的問題,對于有人說環境專業學生學得多,涉及面廣、雜,他認為學科培養中深和淺是相對而言的,環境工程不是生物專業,也不是化學專業,不是學生物專業的生物,而是為了解決環境問題而學生物,從培養課程設置角度來講,不是最深的就是最好的,而是最適合的才是最好的,同時介紹了注冊環境工程師的考試今年第一次舉辦了,國家設置了高等學校環境工程教學指導委員會專門監督和評估高校環境專業設置和培養問題。
許振成從隨著科技的發展與社會市場化程度越來越高的角度談了水業人力資源面臨的挑戰,而蔡蘭麗則指出水業人才來源隨著行業的發展壯大被分流掉了,人才的培養速度跟不上行業發展的速度,人才要從“能做事”向“會做事”的方向轉變,高校要加強人才人文素質的培養以便于減少企業對人才的培養成本,縮短培養時間等角度闡述了自己的觀點。之后,參加沙龍的嘉賓們圍繞主題展開了熱烈的討論,經過思想火花的不斷碰撞,精彩觀點也不斷呈現。
參加本期沙龍的嘉賓還有包括:中國人事科學院企業診斷中心副主任甄源泰、清華大學環境科學與工程系主任余剛、中國水網總經理張麗珍、金州環境股份有限公司CEO韋紀寧、北京建工金源環保發展有限公司董事許國棟、中自控(北京)環境工程有限公司總經理孟少卿、人力資源總監金林浩、伊普國際執行總經理李力、同方股份有限公司水務工程公司副總經理張發鵬、綜合管理部副經理王秀紅、金州環境集團股份有限公司總裁助理景星、人力資源經理盧冬梅、執行辦助理任正平、北京首創股份有限公司企劃部總經理楊斌、人力資源部副總經理黨明播、北京海斯頓環保設備有限公司綜合管理部總經理張毅軍、中法水務法律顧問周永強、北京碧水源科技發展有限公司人力資源總監鄒玲、北京美華博大環境工程有限公司人力資源部人事專員莊春霞、中國科學院心理研究所社會與經濟行為研究中心博士王筱路、李文東。
中國水網和清華大學環境系針對中國水業發展一直在做戰略性探討工作,為統一改革中的基本政策、基本思想、基本理念已開展了近30次的卓有成效的在城市水業領域具有影響的探討活動。其中已組織了19次戰略沙龍,并發布了系列藍皮書;在技術領域已組織了8次技術沙龍,發布了系列綠皮書;現在針對人才問題日益凸現的現狀,嘗試開拓人力資源這個新的交流平臺。
水業高級人力資源沙龍本著“交流、分享、合作、共贏和專業、務實、焦點、高端的原則,定位于搭建企業、專家、高校、政府四界人力資源交流平臺、提升水業人才戰略,引導水業人力資源發展、開辟人力資源戰略級思想園地,平等的交流空間、形成水行業企業間人力資源戰略聯盟、打造水業人力資源思想峰會,匯集人力資源業界真知灼見、并定期發布水業人力資源報告。致力于為高校環境人才培養的戰略決策,提供理論支持和戰略引導;建立中國水業人力資源管理高層以及關注人力資源工作的同仁交流平臺;就水業人才需求與人才供給開展高層交流,配合水業戰略研究;激發水業的人力資源戰略思考,擴大水業的社會影響;共同研究,分享成果,把握行業脈搏;促進水行業內人力資源工作實現合作共贏;面向媒體宣傳,引導行業發展。按照由中國水網、清華大學環境系共同主辦,國內外著名水業企業共同發起的組織形式,由大型企業總裁、高級人力資源管理人員、政府有關部門負責人、人力資源專家、研究人員、高校環境專業院校負責人、人才中介機構負責人為主要參加人。沙龍主題的選擇力求鎖定中國水業人力資源的熱點、焦點、難點問題,并側重與會企業和專家共同關心的話題。內容還將涉及水行業人力資源開發和企業員工培養、水業企業文化建設、行業薪酬調查和薪酬體系結構設計及其他業內共同關注的人力資源問題。
(中國水網 黃悅)
編輯:全新麗