清華水企業(yè)俱樂部宜昌之行

時間：2007-05-31 11:50

5月27日，清華水企業(yè)俱樂部第十次活動在湖北宜昌順利舉辦。下午，俱樂部成員在宜昌臨江溪污水處理廠親切座談，學(xué)友們談創(chuàng)業(yè)之路，艱辛苦樂，心路歷程；談行業(yè)趨勢，政策改革，市場航標(biāo)；談個人奮斗，企業(yè)發(fā)展，環(huán)保理想；談技術(shù)實(shí)踐，健康運(yùn)動，商會平臺……；共同的清華背景，共同的環(huán)境事業(yè)，國企外企民營已不重要，年齡不同、崗位不同、閱歷不同都已不重要，重要的是大家“排除萬難”聚在了一起，親如手足般敞開心扉暢所欲言，觥籌交錯釋懷忘我仿佛回到八十年代的清華校園，商場職場拼搏競爭暫擱一邊，難得長江清江兩日閑。本次俱樂部活動可謂一波三折，時間調(diào)整給諸多校友留下遺憾，如愿參加的有：此次活動承辦者桑德集團(tuán)總裁文一波，組織者清華水業(yè)政策研究中心主任傅濤、中國水網(wǎng)總經(jīng)理張麗珍，北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院總工李藝，柏林水務(wù)中國首代涂曉光，北京建工金源總經(jīng)理許國棟，重慶防化兵學(xué)院副院長方振東，德加美華工程公司總經(jīng)理肖忠偉，北京永新環(huán)保副總經(jīng)理劉旭，中科院生態(tài)中心生物技術(shù)室杜宇國，美國地球工程公司北京辦事處總經(jīng)理趙英杰，北京紫荊華清環(huán)境科技公司總經(jīng)理張曉光，廣州新大禹環(huán)保公司總工黑國翔，還特邀了幾位新成員：中國環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會秘書長陶華，北京建工金源副總經(jīng)理杜郁，北京圓方建筑設(shè)計(jì)院院長蔡放，北京首創(chuàng)股份戰(zhàn)略部總經(jīng)理?xiàng)畋蟆? 座談會由傅濤博士主持，文一波總裁首先發(fā)言。文總首先坦言：“宜昌使我成熟”。桑德集團(tuán)進(jìn)入宜昌水業(yè)是供水污水項(xiàng)目的打捆，四年多一直在努力，但至今還有一些問題沒有完全理順。文總介紹，宜昌經(jīng)濟(jì)近幾年發(fā)展很快，是湖北第二大城市，桑德接過自來水公司的運(yùn)營管理后非常重視服務(wù)，城市道路到哪兒供水管網(wǎng)就鋪到哪兒，讓政府和百姓滿意。宜昌水業(yè)的市場化是很徹底的，原來政府擔(dān)心民營水務(wù)企業(yè)服務(wù)、價格和安全問題，但企業(yè)知道自己是“被戴上有色眼鏡的”，政府有的是手段進(jìn)行監(jiān)管，所以企業(yè)會格外謹(jǐn)慎規(guī)范經(jīng)營，文總強(qiáng)調(diào)，要讓歷史證明，自來水市場化模式?jīng)]有問題，要讓政府、老百姓和企業(yè)多贏。合加資源以規(guī)范的管理被評為湖北省上市公司的示范項(xiàng)目（另一家是武鋼），文總感慨：“我要用實(shí)踐證明：我是個好人，我做了件好事。”對未來充滿信心：“過幾年，宜昌水司肯定是湖北最好的自來水公司。” 文一波總裁介紹，桑德集團(tuán)在湖北荊門建有一座５萬噸／日的小規(guī)模污水處理廠，項(xiàng)目進(jìn)展順利成為湖北省污水項(xiàng)目參觀借鑒的成功案例。合加資源注冊地在宜昌，業(yè)務(wù)范圍為固廢系統(tǒng)集成和湖北省內(nèi)水務(wù)投資。目前有襄樊污水，咸寧自來水和污水，荊門污水等項(xiàng)目，湖北省危廢中心在擬建之中，在北京一座高標(biāo)準(zhǔn)的固廢綜合處置中心——阿蘇衛(wèi)正在建設(shè)，該項(xiàng)目特別邀請了一位德國總工，而這位總工聲明：要請我就是德國標(biāo)準(zhǔn)。桑德集團(tuán)另外一家新加坡上市公司伊普國際做湖北以外的水務(wù)工程項(xiàng)目，投資業(yè)務(wù)目前還以集團(tuán)為主。伊普國際去年１０月６日上市，至今已在股票市場有著不俗的表現(xiàn)。文一波總裁最后戲稱：“我是‘死過一回’的人啦，比較超脫，辦環(huán)境商會也為大家服務(wù)，跟大家分享。” 文進(jìn)一步倡議“清華在環(huán)保領(lǐng)域具有舉足輕重的作用，請希望大家努力團(tuán)結(jié)，把產(chǎn)業(yè)做起來，大家才有好日子，靠所有企業(yè)的努力。” 有“大師兄”之稱的李藝總工發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，水業(yè)是市政公用行業(yè)，政府的支持很重要，例如新加坡總理親自出席本國上市公司在天津的海水淡化項(xiàng)目儀式，政府的這種支持對企業(yè)的市場發(fā)展起到很好的推動作用。許國棟總經(jīng)理認(rèn)為，一是成功上市的企業(yè)多交流經(jīng)驗(yàn)，二是企業(yè)不一定都要走資本市場，更多企業(yè)要走專業(yè)的道路，關(guān)鍵要建立起資本和專業(yè)服務(wù)之間的通道。我們國家這兩者之間的通道很差，“技術(shù)與資本”要很好地平衡，資金與技術(shù)、專業(yè)如果能很好地整合，比如小的運(yùn)營公司被資本型企業(yè)收購，將是很好的“雙贏”，有兩三個案例將刺激專業(yè)小企業(yè)的進(jìn)步。方振東副院長首先介紹了自己所在中國人民解放軍后勤工程學(xué)院的情況，以及自己的求學(xué)從業(yè)經(jīng)歷，目前他是全軍環(huán)保教育中心的學(xué)科帶頭人。方院長特別談到了清華的校訓(xùn)“自強(qiáng)不息”，是“清華塑造了我”。方院長說，人生幾個字：“等”，創(chuàng)造機(jī)會，等待一個時機(jī)；“忍”，忍很多東西是成才的關(guān)鍵；“讓”，避讓一些，才能得到更多；“謀”，就是要有謀劃。既要吃苦耐勞，更要“自強(qiáng)不息”。方院長還介紹說軍隊(duì)環(huán)境治理力度非常之大，中美國防部有著深度的交流，軍隊(duì)的環(huán)境問題中有特別難降解的東西要解決，目前還非常關(guān)注軍事訓(xùn)練對環(huán)境的破壞和修復(fù)。方院長發(fā)言的結(jié)語是：“把朋友做好，把事做好。歡迎大家到后工來。” 涂曉光總經(jīng)理在發(fā)言中談到，政府對市場化項(xiàng)目監(jiān)管嚴(yán)格，而對政府自己運(yùn)行的污水廠沒有監(jiān)管，不改變現(xiàn)狀對不起市民。呼吁市場化改革步子還要走，也許有些城市自來水單個ＢＯＴ有缺陷，水量不穩(wěn)定，但局部問題不能影響整體。市場投資投出去了就會運(yùn)營，就有效果，市場化是最有效率的。涂總還饒有興味地談到他喜歡的固廢話題，他認(rèn)為固廢技術(shù)綜合，更富于挑戰(zhàn)，要想把固廢做好困難很大，不只是技術(shù)，是城市的綜合問題，包括收集、運(yùn)營、管理等方面，是系統(tǒng)工程。固廢市場比污水市場要大。對于污泥處置涂總也有自己獨(dú)到的見解：將污泥半干化（含水率45%），即將干化污泥與濕污泥混合，成本分?jǐn)偟絿嵨鬯屑s3到5分錢（也有校友認(rèn)為成本要比這個高），目前國家強(qiáng)制污水消毒也需要這么高的成本，而從總的環(huán)境效益考慮，同樣的資金投入污泥干化的環(huán)境貢獻(xiàn)要大。涂總還談到了他的美好愿望：在德國夏天不用紗窗，良好的環(huán)境已經(jīng)沒有了蚊蠅，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展老百姓生活水平提高了，何時生活環(huán)境也相應(yīng)提高只有在動物園中才能見到蚊蠅呢？期待著這一天早日到來。座談會上傅濤博士簡要介紹了水業(yè)的政策趨勢，以趙英杰和肖忠偉為核心號召大家響應(yīng)母校號召，鍛煉身體，“為祖國健康地工作50年”，俱樂部“高爾夫委員會”正積極招募會員之中。陶華秘書長、杜宇國研究員、蔡放院長、張曉光總經(jīng)理、楊斌經(jīng)理、杜郁副總、劉旭副總等也踴躍發(fā)言，座談會內(nèi)容豐富多彩，氣氛熱烈，每個人都有自己的收獲。

此次宜昌之行除了座談交流、參觀污水廠，當(dāng)然還安排了宜昌特色之旅，參觀三峽大壩，游覽美麗的清江畫廊。薄霧中三峽大壩鋼筋混凝土矗立，高峽平湖靜水無波，五級船閘不知通過需多少時日，詩人“千里江陵一日還”的瀟灑不復(fù)存在了。不過據(jù)說三峽工程的管理水平比先前的葛洲壩不知要高出多少，偌大工程效率效益良好，期盼著它為百姓帶來更多福祉。清江江水清清，船頭站立從兩岸青山穿過宛如飛一般自由，游武落鐘離山巴人故里看秀色江景，宿孤島月高云淡船火獨(dú)明，登中武當(dāng)天柱山“七劍”豪情。