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蘇伊士:本土化、多元化的人才戰(zhàn)略

時間:2007-04-12 10:38

來源:中國水網(wǎng)

評論(

米什琳•伯薩爾女士代表蘇伊士集團發(fā)表演講

  4月10日,蘇伊士環(huán)境集團亞洲區(qū)高級執(zhí)行副總裁艾力•德蒙克先生率團出席“第十三屆中法經(jīng)濟研討會”,與中國以及國際同仁共同探討中國文化背景下跨國企業(yè)的管理模式、人力資源培訓(xùn)等議題。

  在上午的贊助企業(yè)發(fā)言中,蘇伊士集團國際部總裁米什琳•伯薩爾女士代表蘇伊士集團做了充滿自信和希望的演講。伯薩爾女士首先介紹了蘇伊士的業(yè)務(wù)范圍,蘇伊士集團是一家大型國際工業(yè)與服務(wù)集團,業(yè)務(wù)涉及電力、燃氣、能源、水務(wù)和垃圾處理等方面,致力于為市政公用事業(yè)設(shè)計、改進提供可持續(xù)性發(fā)展方案。

  伯薩爾女士說,早在1985年蘇伊士集團下屬的蘇伊士環(huán)境集團就和中國建立了長期的合作關(guān)系,蘇伊士環(huán)境集團的服務(wù)領(lǐng)域涉及飲用水生產(chǎn)與輸配、污水回收與處理,以及廢物處理與回用等多個方面。目前蘇伊士集團的全資子公司得利滿已經(jīng)在中國簽署了170個污水處理廠設(shè)計和組建合同,服務(wù)于大約20%的中國城鎮(zhèn)人口;蘇伊士與新世界集團聯(lián)手成立的中法水務(wù)也是后來居上,已在中國15個省、巿擁有20家合作企業(yè);另外,與太古公司合資成立的太古升達廢物處理公司在垃圾管理方面已處于領(lǐng)先地位,并于05年開發(fā)了中國最大的危險廢物焚燒廠。在與各級政府的合作過程中,蘇伊士環(huán)境集團一直立足當?shù)?,因地制宜地提供相?yīng)的解決方案。

  伯薩爾女士還介紹了蘇伊士集團在人力資源管理方面的經(jīng)驗,她說一個企業(yè)的未來取決于是否能夠吸引與留住需要的員工,因此蘇伊士十分尊重員工的地域文化,并積極構(gòu)建集團的人力資源指南。

研討會上,艾力•德蒙克先生與參會人員交流

  4月10日下午,蘇伊士主持召開了以“中國和外國企業(yè)管理者彼此的期望是什么?”、“如何協(xié)調(diào)這些期望以達到優(yōu)化管理隊伍工作效率的目的”為主題的專題研討會。艾力•德蒙克先生、米什琳•伯薩爾女士以及其它管理人員出席了討論會,討論會由蘇伊士集團人力資源總監(jiān)主持。得利滿中國區(qū)總裁喬蓬、中山坦洲自來水有限公司總經(jīng)理梁志強、上?;瘜W工業(yè)區(qū)中法水務(wù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理高德輝分別結(jié)合各自企業(yè)的實際情況介紹了企業(yè)管理和人力資源管理方面的經(jīng)驗,就中國與外國企業(yè)文化的差異、中外經(jīng)理人面臨的問題、中國與外國管理人的風格、雙方的相互期待、以及如何實現(xiàn)雙方的共同目標等幾個問題發(fā)表了自己的見解,并與參會的各界人士進行了交流。

  中國水網(wǎng)就蘇伊士在環(huán)境領(lǐng)域的人才戰(zhàn)略對蘇伊士集團人力資源總監(jiān)進行了專訪,他表示蘇伊士十分重視人才的培養(yǎng),多文化的團隊是其人才儲備最主要的途徑,在21世紀全球化經(jīng)濟的背景下,管理人需要有各方面的才能,因此蘇伊士認為文化差異不是企業(yè)形成凝聚力的障礙,并通過內(nèi)部和外部培訓(xùn)等多種方式提升管理層和員工的個人能力,這使得蘇伊士可以在全球化的背景下?lián)碛懈玫慕?jīng)理人,也能夠更加自信地面對國際的競爭。但是,由于近幾年蘇伊士在中國環(huán)境領(lǐng)域地發(fā)展十分迅速,蘇伊士環(huán)境集團的規(guī)模不斷擴大,導(dǎo)致其在水務(wù)和垃圾處理方面的專業(yè)人才儲備不足。目前蘇伊士環(huán)境集團已與同濟大學環(huán)境學院簽訂了5年的聯(lián)合培養(yǎng)的協(xié)議,通過對在校學生的選拔和多元化培訓(xùn)吸納更多的管理人才。

(中國水網(wǎng) 王彩霞現(xiàn)場報道)

編輯:全新麗

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