蔣超：融合中外、開拓創(chuàng)新提升企業(yè)綜合服務(wù)能力

時間：2007-04-07 14:26

　　在2007年城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇之總裁論壇上，金州環(huán)境集團總裁蔣超向大家介紹了該集團在中國的發(fā)展歷程，同參會代表分享了自己的成功經(jīng)驗。

　　作為城市環(huán)境服務(wù)商，近20年來，金州采用多種建設(shè)模式，與當?shù)卣餐Γ瑸槌鞘协h(huán)境的改善做出了長期而有效的貢獻。蔣超總裁介紹了金州代表性的業(yè)績：
　　1988年，承接第一批由國家計委批復(fù)的水務(wù)政府貸款建設(shè)項目
　　—— 南通狼山水廠，將國際先進的環(huán)境技術(shù)、設(shè)備和管理理念引入中國。
　　1992年，在中國水務(wù)領(lǐng)域成立第一家中外合資水處理工程公司
　　——太平洋水處理工程有限公司。
　　1994年，為工業(yè)客戶—— 聯(lián)合利華和路雪（中國）提供污水處理設(shè)施托管運營服務(wù)，在中國開創(chuàng)污水處理專業(yè)化運營管理的新型服務(wù)模式。
　　2001年，采用BOT模式自行投資、運營北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)污水處理廠，這是中國第一例由外商投資并投入運營的BOT污水處理廠。
　　2001年和2003年，相繼將建筑業(yè)龍頭企業(yè) —— 建工集團和城建集團引入環(huán)境產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略合作，強強聯(lián)手。
　　2006年，以可轉(zhuǎn)債方式融資1.5億美金，創(chuàng)下中國水務(wù)私營企業(yè)運作成功的金額最大的一筆私募。

　　蔣超總裁在發(fā)言中表示，金州的發(fā)展，現(xiàn)在很重要的是整理整個良好的治理架構(gòu)，打造一批優(yōu)秀的管理團隊。如果現(xiàn)在把這個事情做好了，就會贏得國家投資者的認可，可以更進一步做好。

　　蔣超總裁說：“中國市場足夠大，我們做了一個統(tǒng)計，現(xiàn)在中國平均水價大概在2.4元左右，24個發(fā)達國家現(xiàn)在水價統(tǒng)計大概為12元。中國水資源特別缺乏，中國‘十一五’計劃里面有足夠大的市場，足夠我們在座的企業(yè)來做，每個人只要做好自己的事情，不見得有的時候要競爭得頭破血流。而且每個公司資金也有限，不能無限投下去，大家都會碰到融資的問題，一碰到融資的問題，投資者就要問你回報，到時候講不過去，也沒有辦法。”他認為行業(yè)要加強自律，才能長期發(fā)展。

（中國水網(wǎng) 現(xiàn)場報道）

編輯：謝曉慧

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