8月28日,廣西博世科環(huán)保科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱:博世科)發(fā)布2023 年半年度報(bào)告,報(bào)告顯示,2023 年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 93,812.80 萬(wàn)元,同比下降 19.83%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司普通股東的凈利潤(rùn) 358.45 萬(wàn)元,同比增加 8,798.37 萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流 23,374.85 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 88.06%,公司經(jīng)營(yíng)基本面較去年同期相比整體向好發(fā)展。
報(bào)告期內(nèi),受市場(chǎng)預(yù)期減弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、博世科對(duì)工程項(xiàng)目提高遴選標(biāo)準(zhǔn)等多方面因素影響,公司工程板塊業(yè)務(wù)體量減少,綜合導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模有所下降,但公司歸屬于上市公司普通股東的凈利潤(rùn)較上年同期轉(zhuǎn)好主要得益于:(1)公司堅(jiān)持優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)選嚴(yán)控市政工程類業(yè)務(wù),大力發(fā)展工業(yè)板塊業(yè)務(wù),不斷提升設(shè)備銷售收入占比,推動(dòng)已完工工程項(xiàng)目審計(jì)結(jié)算工作;(2)公司工業(yè)類訂單獲取量保持穩(wěn)定增長(zhǎng),體量和質(zhì)量顯著提升;(3)公司進(jìn)一步推動(dòng)降本增效工作,加強(qiáng)預(yù)算管理,報(bào)告期內(nèi)的期間費(fèi)用得到有效管控,確保現(xiàn)金流保持穩(wěn)健狀態(tài);(4)公司對(duì)部分效益不及預(yù)期的項(xiàng)目通過(guò)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目公司股權(quán)、出售項(xiàng)目資產(chǎn)、與政府協(xié)商回購(gòu)等方式進(jìn)行處置或退出,進(jìn)一步優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
2023 年 5 月,博世科完成了控制權(quán)變更,寧國(guó)國(guó)控成為公司的新任控股股東,寧國(guó)市國(guó)資委成為公司的實(shí)際控制人。基于對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)同及發(fā)展前景的看好,各方以上市公司為平臺(tái)有效整合資源,實(shí)現(xiàn)國(guó)資股東與上市公司之間在技術(shù)、業(yè)務(wù)、資金、資源等方面的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。公司將充分抓住此次機(jī)遇,憑借國(guó)資股東資源優(yōu)勢(shì)及資金優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,重點(diǎn)聚焦工業(yè)領(lǐng)域高質(zhì)量訂單,在鞏固傳統(tǒng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)積極拓展動(dòng)力電池回收、新能源環(huán)衛(wèi)車輛等業(yè)務(wù)細(xì)分領(lǐng)域,重點(diǎn)布局長(zhǎng)三角區(qū)域市場(chǎng),構(gòu)建低碳發(fā)展、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)一步完善新能源及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)公司將進(jìn)一步推進(jìn)降本增效和深化改革,加強(qiáng)資產(chǎn)盤活力度,推動(dòng)老舊項(xiàng)目結(jié)算及回款工作,提升公司整體盈利能力和盈利質(zhì)量,助力公司穩(wěn)健發(fā)展。
經(jīng)過(guò)多年跨越式的發(fā)展,博世科在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域取得國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭、國(guó)際領(lǐng)先的行業(yè)地位,多項(xiàng)核心技術(shù)榮獲國(guó)家及省部級(jí)榮譽(yù),多項(xiàng)核心裝備列入國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄、重點(diǎn)新產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)首臺(tái)套重大技術(shù)裝備、廣西名牌產(chǎn)品等,形成“立足國(guó)內(nèi)、面向東盟、對(duì)接全球”的產(chǎn)品推廣布局,技術(shù)與產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東盟、東歐、西非、南美等海外市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)保品牌,逐步從傳統(tǒng)的水污染治理向環(huán)境綜合治理的各個(gè)環(huán)節(jié)滲透,從國(guó)內(nèi)單一市場(chǎng)向全球化、國(guó)際化發(fā)展,從單個(gè)污染源治理指標(biāo)向整個(gè)環(huán)境治理體系效果轉(zhuǎn)變,由最初的“設(shè)備+工程”的商業(yè)模式向環(huán)境技術(shù)服務(wù)、環(huán)境咨詢服務(wù)、環(huán)保裝備制造、環(huán)保運(yùn)營(yíng)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈高端領(lǐng)域延伸、轉(zhuǎn)型,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模得以快速提升。公司以解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵共性技術(shù)為根本,通過(guò)不斷提高自主創(chuàng)新和研發(fā)能力,構(gòu)建從技術(shù)成果、產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的良性運(yùn)行機(jī)制,目前已形成環(huán)保基礎(chǔ)理論研究、環(huán)保關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用、以及產(chǎn)教融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)者,進(jìn)一步鞏固“擁有持續(xù)創(chuàng)新能力和自主核心技術(shù)的綜合環(huán)境服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略定位。
編輯:趙凡
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