不騖于勢，再啟新程 | 沃爾德斯2023年中系列會議圓滿閉幕

時間：2023-07-14 11:17

來源：沃爾德斯

沃爾德斯“不騖于勢，再啟新程”主題系列會議于2023年7月6日至2023年7月11日在北京總部順利召開，本次年中會議包括了“2023年中工程部、銷售部、管理人員述職工作會議”、“財審類項目管理培訓”及“工程部工作標準貫徹會”共五項。各會議從不同角度出發(fā)，以實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標為基準點，經(jīng)過詳細復盤討論，均取得了有益成果，為公司下半年度發(fā)展提供了有力支撐。

2023年中工程部述職工作會議

7月6日，沃爾德斯開展了為期一天的年中述職會議，員工們復盤了每個人在上半年所執(zhí)行的工作，項目執(zhí)行中有收獲、有不足、有挑戰(zhàn)、有突破、有感動。大家積極分享，深入溝通，不但探討了項目中的問題解決方案，也探討職業(yè)成長的路徑，個人成長的困惑。會議還邀請了公司管理顧問李謙子老師全程指導，整場獲益持續(xù)到晚上八點半，一場淋漓盡致的交流盛宴讓大家意猶未盡。

培訓學習提升專業(yè)素養(yǎng)

隨著近年來公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，從以前的局限于專業(yè)分包項目的承接開始逐漸涉足一些EPC類項目，開始接觸越來越正規(guī)完善的開竣工手續(xù)辦理、財務(wù)審計工作，項目執(zhí)行團隊感受到了知識的欠缺，為完善大家在工程管理方面的商務(wù)知識，構(gòu)建全維度的項目管理思維，7月7日上午，公司特邀請項目管理實戰(zhàn)老師，為大家?guī)砹艘粓鲐攲忣愴椖繉I(yè)培訓。兩位老師不但為大家從四個維度講解了工程項目的執(zhí)行要點，還通過對話形式，回答了我們在項目執(zhí)行中遇到的諸多問題的解決思路。

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工程部工作標準貫徹會

在工作中發(fā)現(xiàn)，工程部在項目執(zhí)行上，還存在流程及工作方式不統(tǒng)一的情況，以致于各配合部門不能有效做出協(xié)助，從而各事項執(zhí)行的效率有所折扣，為更好的規(guī)范工作行為，提升團隊整體執(zhí)行能力及標準。7月7日下午，由總經(jīng)辦助理張亞組織工程部全體人員再次對項目執(zhí)行標準進行了宣貫，本次宣貫主題緊緊圍繞“以用戶需求為中心，打造沃爾德斯品牌”展開。這也是沃爾德斯經(jīng)歷了諸多項目實施后，深刻領(lǐng)悟出來的企業(yè)品牌內(nèi)涵，會議同時下達了“三季度打造系列樣板工程的工作任務(wù)”。項目負責人們摩拳擦掌，對于完美收官打造樣板充滿信心。

2023 年中銷售管理工作會議

銷售作為公司業(yè)務(wù)最前線，對市場保持敏銳，不斷復盤提升是工作的必修課。伴隨著團隊不斷壯大，為推動各區(qū)工作有條不紊的進行，和重點項目落地，7月7日，在銷售中心負責人趙喬華的帶領(lǐng)下，團隊進行了業(yè)務(wù)線的年中會議。會議充分分析了當前市場形勢，并對業(yè)務(wù)線上半年業(yè)績達成情況及各項指標落地進行了透徹分析，制定下半年銷售策略，突出重點任務(wù)，持續(xù)打造“能打仗、打勝仗”的銷售團隊。會上，華北銷售經(jīng)理王鈺對新產(chǎn)品氮曲進行了分享，幫助大家進一步擴充了工藝知識，為銷售團隊更好的服務(wù)客戶提供理論支撐，譜寫低碳時代除氮新篇章。

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2023 第二季度管理人員述職會議

經(jīng)濟和市場形勢日趨變化對企業(yè)發(fā)展提出了新要求，為了持續(xù)提升公司管理水平，全面提高公司管理人員素質(zhì)，有效增強企業(yè)綜合戰(zhàn)斗力，7月10至7月11日，由公司總經(jīng)辦和行政人事部牽頭進行了為期兩天的公司管理層人員述職會議，本次會議立足當下，著眼未來。會上，公司創(chuàng)始人王陸軍分享了公司產(chǎn)品、團隊架構(gòu)、機構(gòu)覆蓋等情況，就當前經(jīng)濟形勢及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢進行了深入解讀，并進一步明確了公司的發(fā)展方向。強調(diào)團隊應(yīng)凝心聚力，苦練內(nèi)功，砥礪前行。各部門負責人就具體工作進行了匯報。最后由公司執(zhí)行董事卑麗艷就公司上半年整體工作情況進行總結(jié)，對第三季度公司重點工作進行部署，持續(xù)推進公司工作高效落地，為翻開啟沃爾德斯新的一頁，奔赴新的里程碑奠定堅實基礎(chǔ)。