沃爾德斯基于多年在異養濾池產品上的經驗積累，結合市場需求開始在自養濾池領域開展了探索，依托合肥工業大學陳天虎課題組的研發實力，開發出了氮曲系列的自養濾池。有效的解決了碳源精準投加難、藥劑消耗量大等痛點問題。
王陸軍談到，氮曲系列指脫氮的曲子，自養濾池是濾池和環保新材料的耦合，絕對不是簡單的組合，濾池是根基，如果濾池做不好，其他就是無水之源。
隨后，王陸軍從“宮商角徵羽”的角度對自養濾池進行介紹：
1、“宮”篇
目前自養濾池業績有100+，已經建立知識產權以及在核心關鍵問題上都能做出另客戶信任的回答。在業績上，如杭州七格污水處理廠、昆鰲污水廠二期、同安污水處理廠南方、諸城銀河污水處理廠等南北方10萬噸/天、20萬噸/天的污水處理廠均運行多年，沃爾德斯多次跟進口一線品牌同臺競技，結果完美，因此沃爾德斯有很好的根基。
2、“商”篇
2019年，王陸軍有緣結識陳天虎教授，他的團隊有大批科研成果，同時榮獲革命科技進步二等獎，因此自養濾池起點高。
3、“角”篇
沃爾德斯得益于合肥工業大學的深厚基礎，共同成立聯合實驗開發室，包括中試實驗室、北京水資源實驗室。從小試到中試，再到第一個工程化案例，沃爾德斯正行走在產學研用的道路上。
4、“徵”篇
污水處理量6萬噸/天的污水處理廠運行兩年后效果非常明顯，有很強的經濟效益。
5、“羽”篇
自養濾池的市場空間很大，產品正在向產品系列化方向發展，根據不同場景成功開發出五種系列化產品，同時沃爾德斯正在探索新的碳源管理模式。
三、關于沃爾德斯
沃爾德斯總部在北京，全國有六個分支機構，是北京第一批專精特新企業，宜興基地是科研和服務中心基地，在產品迭代包括技術產品化方面有很好的根基。沃爾德斯基本上與業績前50大水務公司都進行過合作，已有1000萬噸/天的污水處理量。
王陸軍在發言的最后表示，環保是一種信念、一種奮斗、一種堅持，讓所有企業一起踐行環保，跑贏未來！
提問：
現場王陸軍也和嘉賓進行了互動和交流，這里節選部分呈現：
中環保水務投資有限公司副總經理徐偉：做濾池公司很多，沃爾德斯相比其他行業同行有什么優勢嗎？
王陸軍：相比于其他同行，沃爾德斯的優勢分四個方面：
第一，沃爾德斯成功解決了核心難點問題比如控制系統等關鍵問題并給出可靠答案；
第二，沃爾德斯的知識產權體系已經建立，有了“護城河”，用國產品牌代替進口，不存在侵權問題；
第三，經過近十年努力，沃爾德斯有100+案例，有了深厚的經驗基礎。
第四，研發投入力度非常大，比如濾專，沃爾德斯自己開發模具，光濾專迭代三代，從知識產權、核心問題解決都有成熟的方案，這就是沃爾德斯的底氣。
編輯：徐冰冰
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