稻香湖水廠為一期和二期工程，一期工程采取的再生水商業模式比較傳統，采用政府按1元/噸保底水量支付再生水費，同時用戶收入可減少政府的支出。這種商業模式的優點是再生水的基本水費有保障，同時也要面對無法進一步激發再生水資源化積極性的弊端。
在一期的基礎上，二期水廠在商業模式上進行了調整。在二期中，政府不支付再生水費，合同要求5年內再生水銷售收入歸企業所有，5年以外超過限值后，政府與企業分享再生水收入。創新的商業模式大大激發了再生水廠再生水資源化的積極性，與此同時，在管網匹配沒有全面到位的現狀下，企業也將承擔較大的風險。
2021年，稻香湖水廠生產工業再生水216.94萬噸，繼續創造經濟價值，服務首都。市政雜用再生水402萬噸，社會效益重于經濟效益。生態補給水938萬噸，提升河道水體質量。
郭泓利表示，在生態效益方面，稻香湖再生水廠有效的提升了周邊水資源綜合利用效率和水平、改善生存環境、推動資源節約型和環境友好型社會的建設。在社會效益方面，稻香湖再生水廠實現了城市可持續發展，協調水與城市的關系，實現水資源可持續利用，有效的調整用水結構，助力全面建設節水型社會。同時對于企業來說，稻香湖水廠的再生水利用探索，成功的開辟了多元化創新合作的經營管理模式，為挖掘北控水務項目存量的品牌價值提供了充分的支持和保障。
編輯：王媛媛
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