此外我們還關(guān)注到斷面考核、提標(biāo)改造在“十四五”期間依然會有所釋放，但是“十四五”時期的提標(biāo)改造與“十三五”時期不同，“十三五”時期是從二級的污水處理廠向一級B、一級A的提標(biāo)，在“十四五“時期整個污水處理的提標(biāo)改造，不會再是普適性的提標(biāo)，而是精準(zhǔn)性的提標(biāo)，如對總氮總磷等某些指標(biāo)提標(biāo)，如在某些特定區(qū)域里面，需要有一些高標(biāo)準(zhǔn)的污水排放標(biāo)準(zhǔn)與其總量控制相匹配。還有就是污水資源化，污水資源化會帶來污水廠尾水的深度處理需求的釋放。大部分污水處理完之后，會作為河道補(bǔ)水、生態(tài)補(bǔ)水，在污水資源化下，污水廠的尾水也會跟更多用途相結(jié)合，例如與工業(yè)用水相結(jié)合，作為工業(yè)用水的一個水源替代。最后就是多維的合作，跨領(lǐng)域的合作，如像我關(guān)注到的現(xiàn)在一些的工業(yè)的尾水處理會跟市政污水處理前端相結(jié)合，作為碳源補(bǔ)充的途徑。但這塊特別值得注意的是，因為工業(yè)廢水的一些特殊性，污染物濃度等等，所以企業(yè)在這種行業(yè)選擇方面，包括管控方面也是要特別的注意的。

 總而言之，整個污水處理行業(yè)從“十二五”、“十三五”的規(guī)模拉動已經(jīng)到“十四五”的高質(zhì)量運營服務(wù)升級，因此專業(yè)化的水務(wù)運營一定會成為“十四五”整個行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。謝謝大家。

榜單揭曉：水業(yè)最具專業(yè)化運營服務(wù)企業(yè)榜單&企業(yè)分享

2021年度（第十九屆）水業(yè)企業(yè)評選細(xì)分領(lǐng)域，水業(yè)最具專業(yè)化運營服務(wù)企業(yè)榜單隆重揭曉，獲獎企業(yè)代表分享了所在領(lǐng)域的行業(yè)熱點及企業(yè)自身發(fā)展方向，讓我們祝賀獲獎企業(yè)！

水業(yè)最具社會責(zé)任投資運營企業(yè)

市場分析：效果時代凸顯企業(yè)社會責(zé)任

“十三五”時期，水務(wù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了效果時代，在效果時代除了要關(guān)注排放指標(biāo)的達(dá)標(biāo)，例如COD、總磷、總氨、氨氮的一些指標(biāo)考核，感官指標(biāo)的考核也需同等重視，以河道治理為例，需要關(guān)注是否黑臭、透明度等指標(biāo)。對于百姓而言，大家更為直觀的感受是水體是否透明，是否魚翔淺底，是否有異味散發(fā)。

與此同時，“十四五”時期伴隨著人們對人居環(huán)境要求的提升，環(huán)境治理的公眾參與度在逐步提高，公眾有更多的渠道去監(jiān)督環(huán)境治理效果，此外在“十三五”時期在國家層面針對污水處理廠、垃圾焚燒廠也開展了公眾日行動，百姓可以更近距離的了解環(huán)境治理的全過程，且通過一些外部數(shù)據(jù)的顯示，實時了解污染物的排放達(dá)標(biāo)情況。因此，“十四”五時期，環(huán)境治理企業(yè)在完成環(huán)境治理的達(dá)標(biāo)任務(wù)同時，也需要具備更多的社會責(zé)任去迎接公眾的監(jiān)督和監(jiān)管。

如前面提到的，水務(wù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了效果時代，效果時代的水環(huán)境治理需求也從單體的污水治理升級至“廠網(wǎng)河”的系統(tǒng)性治理模式，需要污水廠、管網(wǎng)、河道的系統(tǒng)性管控。因為系統(tǒng)性治理與原來的治理方式有所不同，它的項目的內(nèi)容有所不同，市場參與主體也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變。

在污水處理廠BOT時代，環(huán)境治理的市場參與主體主要為我們熟悉的ABCD四大方陣企業(yè)，A方陣是重資產(chǎn)環(huán)境集團(tuán)，就是一些市場化的污水處理BOT企業(yè)，B方陣是區(qū)域環(huán)境綜合服務(wù)商，主要是以地方性平臺企業(yè)為主，C方陣是細(xì)分領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案提供商，主要是技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，D方陣是裝備、材料生產(chǎn)制造商。

2015年后在“水十條”的政策引領(lǐng)下，污水治理由單點向系統(tǒng)性治理升級，由于水環(huán)境治理的工程體量相對較大，而運營屬性相對較弱，因而項目的牽頭主體方也發(fā)生了一些變化。目前來看，在這種系統(tǒng)化治理下，牽頭方主要有三類企業(yè)，一是建筑型施工類央企，二是傳統(tǒng)的市場化水務(wù)治理企業(yè)，三是平臺型企業(yè)。

特別值得注意的是，這里面提到的央企是建筑型央企，為什么要特別指出呢，其原因在于我們知道，環(huán)保行業(yè)在這些年來有很多的央企進(jìn)入，而這些央企實際上大家進(jìn)入的方式是有所不同的，大體來分，現(xiàn)在央企參與到環(huán)境治理中的企業(yè)可以分為三類，一類就是提到的建筑型的施工類央企，它目前做的還是一些環(huán)保的施工型項目，但是我們也關(guān)注到這類企業(yè)在環(huán)保行業(yè)里多年的經(jīng)驗之后，以及在一些收并購的戰(zhàn)略支持下，也逐步升級成了專業(yè)化的工程型企業(yè)，具備一些核心技術(shù)及服務(wù)模式。

第二類參與主體，即市場化的水務(wù)集團(tuán)，也就是重資產(chǎn)的市場化公司，這類公司參與水環(huán)境治理項目的主要目的仍為污水處理運營性資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張。

第三類市場參與主體，即為平臺型公司，地方平臺型企業(yè)，其實在一定程度上，地方平臺型企業(yè)也推動了廠網(wǎng)河的系統(tǒng)化治理的落地。因為廠網(wǎng)河系統(tǒng)化顧名思義需要污水處理廠、管網(wǎng)、河道三方面的有機(jī)結(jié)合，污水處理廠是多年來重資產(chǎn)水務(wù)企業(yè)所關(guān)注的一個領(lǐng)域，管網(wǎng)目前大部分在地方政府手中，地方平臺會承擔(dān)一些管網(wǎng)的運營維護(hù)項目，但它的產(chǎn)權(quán)大部分還在地方政府手中。河道治理有PPP模式和EPCO等模式，此類項目會有社會資本參與，但平臺公司在這里面也有一些參與，比如說作為代政府出資方，和非PPP模式的項目參與方式。只關(guān)注于市政污水廠本身并不能解決水環(huán)境治理的系統(tǒng)性問題，比如說在水環(huán)境治理里面，可能會涉及到區(qū)域管控下的水資源的統(tǒng)一調(diào)配問題，雨季溢流污染下的水廠之間協(xié)調(diào)問題等。地方平臺性公司因為它有政府屬性，所以它在這里面可以更好的承擔(dān)一些系統(tǒng)性的管控以及調(diào)度相關(guān)的一些工作，所以說平臺性公司在一定程度上推動了水環(huán)境的系統(tǒng)性治理。

編輯：李丹