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泉州水務集團:堅持疫情防控和供水保障“兩手抓”,全天候保障企業運轉

時間:2022-04-14 11:29

來源:泉州水務集團

評論(

  泉州水務集團堅持疫情防控和供水保障“兩手抓”,全天候保障企業運轉。

  01

  強化組織領導,企業運轉平穩有序

  疫情期間,水務集團及其權屬企業利用水務大腦和OA系統網絡辦公,保持企業正常運轉。3月下旬以來,通過視頻方式召開3次黨委會、董事會,及時部署企業復工復產等相關工作,傳達貫徹落實全市國資監管會議、市防汛抗旱防疫會議和全國安全生產工作會議及全市推進重點項目復工的精神,研究推進集團國企改革三年行動、融資發債、對外投資、招商引資、項目建設等事項。

  02

  “3+3+5”模式保障重點項目建設

  按照市委市政府工作部署,緊盯年度工作目標,關注重點項目,推動項目復工復產。堅持主要領導親自抓、主管領導具體抓、現場負責人天天抓的“三個抓手”,強化定期例會制度、信息臺賬制度和監督檢查“三個制度”,多方協調解決人員、物資、運輸等問題,快速辦理材料運輸特別通行證,確保施工方案到位、管理人員和材料設備提前到位、設備安全檢查和施工質量到位、與屬地政府對接溝通到位、疫情防控措施落實到位“五個到位”,保障項目建設。2022年集團在建項目19個,處于前期工作的32個。未停工項目白瀨水利樞紐工程3月份實際完成1.7億元,比原計劃超額4000萬元。中心城區供水舊管網改造和水質優化工程(為民辦實事項目)、住宅二次供水設施新建及改造工程及供水管網新建工程等3個項目已于4月12日逐步復工,城東、東海污水廠開始小規模施工,其余項目已做好復工準備,現正在辦理相關手續。前期工作項目采用視頻會議系統穩步推進,完成水務總部大樓概念性設計方案競選,確定“兩高替代工程”實施工作方案并計劃年底開工,同時成立項目建設工作專班,落實職責分工,正著手開展工程可研階段勘察設計招標工作,將定期或不定期召開專題協調會,全力推進工程項目前期各項工作。

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  03

  “線上+線下”持續推進資本運作和招商項目

  充分利用線上渠道持續推進并購重組母基金、科技成果轉化基金等存續投資項目,組織開展并購重組母基金、科技成果轉化基金關于坤澤環保、漢特云兩個項目的線上投決會;持續推進綠邦膜公司并購項目、師傅邦公司增資項目以及上市公司收購項目的前期盡調、可研編寫及協議談判等相關工作,4月12日通過視頻方式與洛江區政府簽約該項目公司大股東落地儀式。

  04

  “點線面”織好疫情防控網

  聚焦“點”實現人員管控全覆蓋,落實每日更新臺賬、人員三碼查驗;穿好“線”共筑群防群控的嚴密防線,通過微信群及時溝通反饋,督促各權屬企業嚴格落實最新防疫政策,實行“一企一策”“一廠一案”防疫措施;鋪開“面”堅持人物地同防,實施項目工地封閉管理,配置視頻會議系統,嚴格做好場地消殺,嚴禁外來人員進出,物資一律實行無接觸配送,策劃推出企業復產復工、應對疫情防控及安全生產重點工作等線上培訓課程,確保企業安全復工復產。


編輯:王媛媛

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