2022年2月25日,濟南水務投資集團成立大會順利召開,劃轉入集團的濟南水務集團有限公司(含東泉供水有限公司)、濟南清源水務集團有限公司、濟南市水利工程總公司領導班子成員參加會議。
2022年2月25日,濟南水務投資集團成立大會順利召開,劃轉入集團的濟南水務集團有限公司(含東泉供水有限公司)、濟南清源水務集團有限公司、濟南市水利工程總公司領導班子成員參加會議。
據中國固廢網從企查查獲悉,劃轉入集團的3家公司中有2家是地方城投旗下子公司,1家是地方水務局旗下子公司,分別為:
濟南水務集團有限公司(含東泉供水有限公司)、濟南清源水務集團有限公司為濟南城市投資集團有限公司全資子公司。
濟南市水利工程總公司為濟南市城鄉水務局全資子公司。
會上,濟南水務投資集團黨委書記、董事長殷光偉指出新成立的濟南水務投資集團將按照市委、市政府制定的“管好源頭水,供好自來水,治好排放水,用好再生水”四位一體的發展戰略,建立現代化集團治理體制機制,完善加強水網現代化建設,提高城市水務專業化、集約化運營管理水平,實現全域城鄉一體化、服務均等化,在服務國家戰略、推進動能轉換、實施強省會戰略、高質量發展中奮發作為,切實發揮經濟支撐和民生保障作用。
會上,濟南水務投資集團黨委副書記、總經理王學軍指出成立水務投資集團是促進供排水全產業鏈協同發展的需要,是推動市屬水務資源統籌運營發展的需要,是提高水務企業盈利能力、減輕財政壓力的需要。
王學軍強調,要肩負起黨和人民賦予的歷史使命和責任重擔,整合全市原水、供水、排水和再生水等涉水資源,構建一個主管部門、一個實施主體、全市供排“一張網”運營管理體系,形成“以水養水、滾動發展”的水務資產良性運營體系,實現從源頭到終端、從建設到運營的全生命周期管理,確保供水安全和排水通暢,消除城市內澇,打造優美的生態環境。一是密織“一張網”。整合重組涉水產業資源,統籌布局“原水、供水、排水、再生水”四水基礎建設,抓重點、補短板、強弱項、激活力,實現“供排水一張網”建設發展。二是下好“一盤棋”。以供排水主業為核心,著力做好水源保障、智慧供水,排水體制機制摸排、再生水利用、河道建設和資產運營、城市內澇治理等工作,不斷拓展集團發展空間。三是發出“一個聲”。集團各單位要緊緊圍繞和服務水務改革發展大局,高度重視新聞宣傳工作,講好水務故事,強化輿情監督,為集團改革發展營造良好輿論氛圍。
編輯:李丹
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