12月16日上午，黃山水務控股集團有限公司舉行揭牌儀式。黃山市住建局和黃山市城投集團主要負責人出席揭牌儀式。

黃山城投集黨委委員、副總裁兼水務控股集團董事長朱愛民，水務控股集團董事會、監事會、經營層全體成員參加揭牌儀式。

黃山水務控股集團有限公司的成立標志著黃山市水務一體化改革工作邁出了新步伐。水務控股集團成立后，將因地制宜探索集團化運作模式，推進黃山市南部城鎮群水務一體化整合，進一步壯大水資產、延伸水鏈條、做強水產業，當好城市水務的保障者、水務改革的先行者、水務行業高質量發展的引領者。(來源：黃山城投)

關聯閱讀：

根據《黃山市南部城鎮群水務一體化實施方案》，由黃山市自來水有限公司變更為黃山水務控股集團，為黃山城投集團全資子公司，作為南部城鎮群水務一體化運營平臺，按照現代企業制度要求，致力打造集投資、建設、運營和資本運作于一體的省內水務行業企業。

水務控股集團主要負責水務運營、水務建設、水務開發、水務保障。主要包括供水生產、污水處理;水務設施建設和運維管理、水務工程安裝;原水利用、中水回用等水產業開發;以及在政府領導下做好公共服務保障、供排水應急調度、突發事件處理等工作。

以水務控股集團為水務一體化運營平臺，通過組建集團的模式對相關區縣水務業務進行整合。主要包括南部城鎮群范圍內的原水、供水和污水處理運營業務，以及按“廠—網”一體化、專業化要求開展的污水管網設施相關資產的受托運維業務，并逐步拓展至符合條件的市域其他區域、鄉鎮等范圍。

對南部城鎮群范圍內的原水、供水、污水處理等涉水資產進行整合。主要包括月潭水庫、豐樂水庫的原水資產;徽州區、歙縣、休寧縣3家自來水公司;區域內相關污水處理企業。按照“人隨事走”的原則，妥善安置各區縣水務公司現有員工，維持現有人員基本穩定。

根據《黃山市南部城鎮群供水專項規劃((2017--2030年))》《黃山市南部城鎮群污水專項規劃((2017--2030)年)》部署安排，計劃投資30億元，重點實施18項關鍵節點工程，打通原水、水廠、泵站、管網之間互聯互通環節，實現不同區域供排水互聯互備、應急調度，解決供需矛盾問題。

2020年已經建成中心城區五水廠工程、南部城鎮群供水管網互聯互通工程(一期)，歙縣城區備用水源及供水配套設施建設項目。2021--2023年建成水務調度中心項目、中心城區第一污水處理廠遷建工程、徽州區二水廠擴建(二期)工程，開工建設月潭水廠、歙縣三水廠及管網延伸配套工程。2024--2030年：全面建成南部城鎮群供水管網互聯互通工程;對部分市、區(縣)供水廠、污水廠及管網進行擴容、升級、改造等。

實施方案明確，堅持規劃引領，打破市、區(縣)分割的傳統水務模式，從根本上改善南部城鎮群整體供排水環境，實現統一調度、聯通共享，提高供排水安全保障。

堅持優化整合現有要素資源，充分發揮優質資產運營效率，提高效能。堅持整體謀劃，穩步推進，明晰南部城鎮群水務一體化路線圖，統籌處理資產、人員、生產、項目建設銜接，確保整合過程平穩過渡。堅持全市“一盤棋”思想，構建上下聯動機制，市級層面加強統籌協調和指導，相關區縣全面參與抓好落實，實現區域統籌、共建共享、共贏發展。

編輯：趙凡