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各省市紛紛成立環(huán)保集團,是市場危機還是轉機?

時間:2021-08-23 09:27

來源:綠谷工作室

作者:谷林

評論(

在“2020(第十八屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”中,北控水務集團有限公司執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁李力認為:從需求側政府痛點來看,無論是BOT-TOT方式,還是PPP方式,政府綜合治水的“環(huán)境公共服務和管理”一直存在著被“離散化”和“碎片化”困擾,即環(huán)境施治責任只有“分包方”,沒有“總包方”。他認為,解決這個問題的出路在頭部企業(yè)與政府及企業(yè)之間的合作上,一是企業(yè)和政府成為命運共同體。二是龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)成為發(fā)展共同體。

而在這樣的合作中,一般是民營技術和設備企業(yè)成為第二集團軍或者第一集團軍的供應商。在一些項目中,第二集團軍也會與第一集團軍形成合作,由第一集團軍負責項目投資,沖業(yè)績;第二集團軍負責建設和運營,拿實惠。

在薛濤看來,省市平臺公司給市場帶來的一個明顯變數(shù)是:一些投運型的優(yōu)質資產(chǎn)也許會被平臺截流,作為其做大可持續(xù)現(xiàn)金流以擔任政策性融資任務的前提。由此,這些項目機會不再以之前的特許經(jīng)營或ppp方式外包出來,對傳統(tǒng)社會資本來說,其擴張空間實際上受到了進一步限制。而一些特許經(jīng)營到期或出問題的特許經(jīng)營項目也被收回,直接給予了平臺公司。比如中國水網(wǎng)報道過的泰州案例以及金源經(jīng)開污水廠到期的文章中,都能看到政府的這種考量。(推薦閱讀:特許經(jīng)營被城投平臺收回 泰州桑德水務更名為泰州金姜水務; 再見,金源經(jīng)開污水處理廠!再見,BOT時代?)

如果說競爭,當前項目投運方面的競爭,應該已經(jīng)沒有民營企業(yè)什么事情了。對于各省市環(huán)保集團來說,真正的競爭對手是類似長江生態(tài)、中節(jié)能、光大國際這樣的大央企。可以預見的是,將來的民營大型環(huán)保公司會越來越少,大一點的民營上市企業(yè)投入國企、央企的懷抱,成為它們內(nèi)部的二傳手。小的環(huán)保公司要想生存必須要有專精特的技術,成為大企業(yè)的合作供應商。

對于各省市環(huán)保集團來說,薛濤介紹,這些平臺公司主營業(yè)務一定是他的主管部門優(yōu)勢領域相關。比如由環(huán)保部門發(fā)起的如廣西環(huán)保集團、江蘇環(huán)保集團,因為環(huán)保局部門所管轄的業(yè)務中,以工業(yè)危廢治理、三廢治理或是環(huán)境監(jiān)測為主,這些平臺的重資產(chǎn)業(yè)務就很難布局。而基于水利部相關的環(huán)保集團,則在水資源利用和水污染治理上會有優(yōu)勢。在具體的實踐中,省級“環(huán)保集團”業(yè)務的發(fā)展一定要把握好主管廳局的優(yōu)勢資源。

(感謝方朝軍、吳云、藍文貴、王永勝、王燦發(fā)、魯曉輝等專家群友的參與和支持)

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編輯:趙凡

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