張志恒表示,華為要為環保行業提供端到端的云底座,而底座上面一些大數據平臺、人工智能平臺建好之后,希望逐步把上層的應用領域包括下層端側領域的各個廠家進行聯合,這便是華為平臺所定義的“沃土計劃”。“不是華為吃掉了各行各業的伙伴,而是使各行各業的伙伴能在平臺上進行發展。”張志恒如此強調。
華為作為全球領先的信息與通信解決方案供應商,正通過整合5G網絡、人工智能、大數據、機器視覺,包括華為云平臺底座,構建一個能真正實現智慧環保的平臺。張志恒表示,在一些污染源的預警預知,包括一些污染重大環境事件的提供支撐,這就是將來華為在這個行業存在的價值。
于華為而言,他們直接切入環保領域的痛點,帶來先進解決方案,水務行業只占他們商業版圖里很小的一部分,是布局的其中一環,不是終點,也不是生死攸關的飯碗,華為更多的是想借“這個途徑點”實現更大的商業價值和社會效應。
回到華為目前的現狀,手機業務遭遇重創已是事實,華為深入布局環保行業,對華為自身是順勢而為,開辟新賽道;對環境產業來說整體步入智慧化是必然趨勢,華為的進入必然倒逼行業快速成長,快速實現自我顛覆,從而帶來產業的升級社會的進步。
由此,長期以來圍繞華為布局環保產業的謎團被揭開——華為要做智慧環保的超級供應商,向下為環保企業和地方政府輸出智能環保解決方案。身在其中的環保企業,物聯網、云計算、移動互聯網等新一代信息技術在環保領域的深度融合應用是環保企業必須主動迎接的戰略選擇,畢竟智慧環保是未來發展大勢所趨。
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編輯:趙利偉
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