? 建立一個更精簡、更高效的組織，包括減少業(yè)務(wù)部門數(shù)量及下放決策權(quán)，為我們的客戶提供最好的服務(wù)
? 優(yōu)化和規(guī)范工業(yè)流程，加速采購和外部資源的轉(zhuǎn)型并理順間接成本，尤其是銷售及行政開支
? 推行上述措施的目的是于2023年前履行10億歐元的年度減省，其中35%至45%將有助蘇伊士的盈利，現(xiàn)時可預(yù)見于2021年可實現(xiàn)約45%至50%
客戶和員工共同參與——迎接變革并發(fā)揮蘇伊士共贏精神
? 圍繞4個新價值觀推動參與：對環(huán)境的熱愛，以客戶為先，互相尊重，團隊的合作精神
? 提升整個組織的人才，領(lǐng)導(dǎo)力和技能
? 以獨特的能力在新興市場建立新的“卓越中心”
? 增強責任心以加快執(zhí)行和提升績效
? 管理團隊的激勵機制將與財務(wù)目標保持一致
指標和前瞻性信息：
2021年指標：
? 經(jīng)常性每股收益0.8歐元
? 經(jīng)常性自由現(xiàn)金流5億歐元
? 凈負債/未計息稅、折舊及攤銷前利潤2.8-3.0倍
額外財務(wù)元素(包括一次性)：
2019年，一次性支付1.5-2.0億歐元以抵消阿根廷的和解，主要是非現(xiàn)金。未來，一次性支出總計為5-7億歐元，大部分將在2020年完成。
新的報告部分最遲于2020年1月1日生效，并將與原來的框架進行對帳。
注：關(guān)于在此前報告框架下為2019年設(shè)定的目標，排除對今天宣布的計劃產(chǎn)生的任何影響，集團確認以下目標：
- 有機收入增長2%至3%
- 有機未計利息、稅項前盈利增長4%至5%
- 自由現(xiàn)金流增長約7%至8%
- 2019年的杠桿比率(凈負債/ 未計息稅、折舊及攤銷前利潤)為約3倍
- 決心于2020年繼續(xù)降低債務(wù)比率
在此基礎(chǔ)上，根據(jù)董事會規(guī)定，本集團擬在2020年5月的年度股東大會上建議2019年的股息為每股0.65歐元。
提升對2030年的可持續(xù)發(fā)展承諾：
? 與2050年+ 1.5°C路徑/碳中和相一致，將溫室氣體排放量減少45%(此前為30%)
? 100%可持續(xù)解決方案
? 每年為我們的客戶減少約2,000萬噸的二氧化碳排放量。
附錄：替代績效指標
經(jīng)常性每股收益(每股收益)：
(凈收入組合份額 –(混合息票+所有一次性費用現(xiàn)金和非現(xiàn)金+/-資本收益/變賣虧損)x(1-適用稅率))/股份數(shù)量。
相比之下，2018年經(jīng)常性每股收益估計為0.56歐元。
經(jīng)常性自由現(xiàn)金流：
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量–混合息票+重組(現(xiàn)金費用)–物業(yè)，設(shè)備–無形資本支出–租賃費用–凈財務(wù)費用–包括從少數(shù)股東流入/流出的股息在內(nèi)的流量
相比之下，2018年的經(jīng)常性自由現(xiàn)金流估計為9,500萬歐元。
ROCE(已動用資本回報率)：
((未計利息、稅項前盈利-股權(quán)會計公司凈收入中的份額)x(1-規(guī)范稅率))/(在當年年底之前和當年年底使用的資本的簡單平均值，包括國際財務(wù)報告準則第16號)
相比之下，2018年的已動用資本回報率估計為4.9%。
編輯：徐冰冰
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