地方農水治理經驗分享
實踐出真知。一些地方政府在村鎮污水治理上已摸索多年,積累了很多寶貴的項目經驗。
廖日紅
北京市排水管理事務中心副主任、教授級高級工程師廖日紅對北京市農村污水治理工作進行了回顧與展望。他提到,北京市級財政根據生態涵養區、城市發展新區為、城市功能拓展區不同類型以3元/立方米為基數,給予不同比例補貼,為著力解決農村污水處理運行經費來源問題。農村污水收集管網和再生水利用管網工程項目方面實行分級承擔。他認為,應進一步加快農村污水處理設施建設,規范農村污水處理設施建設與運行維護管理,完善農村污水處理設施運行監管體系,完善協調聯動、合力推進機制。
秦剛
世界銀行高級供排水專家秦剛以浙江及四川世行項目為例,介紹了農村污水治理的不同模式,著重分析了世行貸款2020財年四川省德陽市旌陽區水環境治理PPP項目。他提到,農村污水治理項目,無論政府投資還是采用PPP模式,都要克服如下的行業弊端:不切合實際的水量跟人口預測,過高的進水量跟污染物負荷;跟本地實際情況脫節的農村生活污水排放標準;重場站,輕管網,不考慮接戶;重建設,輕運維;財務負擔超出政府承受能力。如果采用PPP模式,除了要克服上述的行業弊端,整個PPP項目的設計要以提供服務為最終目的,合理分擔政府及社會資本方的風險。只有風險分擔合理、各方面因素考慮充分、財務測算準確的PPP項目,才能長久存活下去(不會中途散伙)。
張敏
福建省招標采購集團有限公司PPP咨詢中心總經理助理張敏以龍海市農村污水收集處理系統建設工程PPP項目為例,作了福建省村鎮污水治理進展和經驗分享。該項目采用可用性服務費、污水處理費和管網維護費相結合的回報機制。項目有四大亮點:實現了區域范圍、增量存量、長效運營全覆蓋;實行績效考核;建立污水處理費繳費機制;兼投不兼中。他還提到,農村污水治理還目前存在財力有限、運行負荷率低甚至閑置、定期清掏制度沒有完全落實的問題。
標桿企業與產業界智慧分享
幾年來,農村污水處理產業市場漸漸成型,吸引了大量企業進入,優秀企業脫穎而出。論壇現場,村鎮污水治理的龍頭及標桿企業帶來了對于農村污水治理的思考和實踐。
李文生
其中, 云南合續環境科技有限公司總裁李文生分享了解決農村污水處理難的三個方向九個建議。他提到,農村污水治理應強調鄉鎮、村組織和村民的各種形式參與,充分考慮資源化利用,多建自然濕地。運維公司人員應本地化,通過市場培育專業運維公司。
王波
桑德生態科技有限公司總經理助理王波闡述了桑德SMART村鎮環境綜合整治系統解決方案,他提到,村鎮污水處理行業痛點突出,重建設輕運營、排放標準的日趨嚴格與地方經濟可承受力的矛盾不斷增加、融資收費困難、已建項目“一片狼藉”。村鎮污水處理行業將進一步整合,創新優勢將成為關鍵。
陸偉東
北京中斯水靈水處理技術有限公司執行董事陸偉東講述了VFL垂直流迷宮工藝在針對準四類出水中的應用實踐。他提到,市場需要能夠真正穩定達標,運行可靠,管理簡單,建設與運營成本低的成熟技術。VFL垂直流迷宮工藝從技術上解決了小型污水處理設施抗沖擊,實現穩定運行的問題,而且可做到全自動運行,無人值守。
鄭展望
浙江雙良商達環保有限公司董事長鄭展望分享了對于農村污水治理4.0模式的思考與探索。由于農村污水治理有了的新的需求和難題,為了相應國家鄉村振興戰略,商達環保作為行業污水治理的先行者,為了更好實現農村污水治理,提出了商達4.0模式。商達4.0方案中提出4個行業創新,通過這4個方面的創新,達到“做得好、管得好、看得到、獲得感”4個項目目標。
編輯:徐冰冰
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