當今形勢下，一部分環保企業慘淡經營，或許會在產業的大浪淘沙中退出，也有一部分企業通過技術創新、模式創新和組織創新，穩打穩實貼近客戶端需求經營的風生水起，中持股份（603903）就是典型代表。

“2018年不少環境上市公司遭遇挫折，對于中持股份來說，我們非但沒感受到挫折，反而交出靚麗的成績單，資本市場的變動對我們影響不大。無論是業績增長，還是細分領域客戶端的獲得，中持在上市后的兩周年均迎來不錯的增長。”在“2019（第二十屆）中國環博會”上，中持股份總經理邵凱在接受中國水網采訪時如實說。

邵凱(右一)接受中國水網采訪

據最新業績報告顯示，2018年中持股份實現營收10.34億元，同比增長95.36%，歸屬于上市公司股東的凈利潤9263.78萬元，同比增長48.95%。

“分業務來看，2018年城鎮污水、工業廢水、污泥業務板塊都在穩步增長，工業廢水表現最佳，實現營收4.71億元，同比大增386.90%，工業領域客戶拓寬非常成功;同時2018年中持股份繼續深耕京津冀中小城市環境，在河北及環白洋淀區域連續中標4個投資運營項目，運營收入2.23億元，同比增長30.50%，治理效果也獲得人民日報專題報道。”邵凱表示。

面對行業諸多不確定性，邵凱表示，中持股份堅持以技術創新取勝，不會盲目過多地做資本的投入，所以資產收益率和現金流一直保持較好的水平。

采訪中，中國水網從邵凱談話中感受到，中持股份業績增長，離不開高層管理人員高瞻遠矚的頂層戰略，專攻中小城市環境問題，也離不開中持股份“穩增長、慎投資、健康經營、創新發展”的經營策略，更離不開中持以客戶端為導向，堅持技術創新、模式創新和組織創新為客戶創造價值。

作為一家以技術見長的公司，中持股份在先進技術應用、模式創新和組織創新等方面一直走在行業前列。無論是單一高干厭氧發酵技術、SG-DACT?滾筒動態好氧高溫發酵技術等，還是基于客戶痛點開發出的ROT、IES創新模式，亦或是令業界矚目的污水處理概念廠，中持股份正在從市政到工業、從污水到污泥、從點源治理到工業園區，為中小城市環境夢，開拓出了一條綜合整治與長效保持并舉的創新之路。

關于創新，邵凱有獨到見解，他指出，創新原點和落腳點均是客戶需求，圍繞客戶需求，中持股份自創立以來，進行一系列模式創新、技術創新和組織創新探索。

模式創新

關于模式創新，邵凱在采訪時表示，中持股份以投資技改模式起家，先后提出了ROT、工業園區綜合環境服務IES、城鄉有機廢棄物綜合處置等創新服務模式，打造出概念廠、城鄉生態綜合體等系列創新生態技術產品。

據悉，ROT模式對已經建好的環境設施進行整改、升級、技改、擴容，對于客戶實際的難題進行診斷，并實施方案運營管理。“這個模式創新主要是解決客戶難點，在效果付費時代引領下，政府需求往往不是斥巨資進行大規模的建設，而是實實在在解決環境污染問題。”邵凱曾表示。

而IES模式主要針對工業園區綜合環境服務，傳統單一末端治理的措施無法有效解決問題，導致這些工業園區污染無法達到排放標準，需要一套綜合、系統的解決方案。

對工業園區污水進行源頭治理，有效控制工業生產對水環境帶來的影響，促進城鎮工業集聚發展并走向良性循環軌道，是解決中小城市環境問題的一項首要任務。邵凱指出，這個模式解決了技術可持續性的問題，用技術創新解決特異性污染的問題，現如今IES模式成為了生態環境部關于環保服務業試點工作方案的模范試點。

技術創新

技術創新以及應用，不僅有利于單一環保問題的解決，也很大程度上提高企業的影響力及市場占有率，為企業發展提供了動力。

中持股份更是意識到這一點，這10年來，技術創新已經成為中持團隊和企業經營發展的“信仰”。“我們堅持做技術，一方面是因為公司許多人才本身就是技術出身，喜好做技術。另一方面，環境產業發展到今天，容易治理的污染物幾乎治理完畢，剩下難啃的硬骨頭更需要專業技術能力較強的企業，我認為下一個十年中持股份將迎來重大發展戰略期。”邵凱補充說。

據悉，中持股份每年自主研發投入超過3-4千萬，占營業收入5%，短短十年間獲得上百項的專利和技術知識產權。

緊跟環保政策方向，中持股份近年來承擔一系列國家重大科研課題，國家863計劃“污水處理全過程監控的智能傳感器系統研制”課題承擔單位;北京市科委“上旋流新型厭氧反應器裝備研發與工程應用”課題承擔單位，國家“十二五”水專項“工業園區廢水治理及環保服務模式綜合示范研究”子課題承擔單位。同時與國內頂尖大學和國外一流科研院所建立了長期、緊密的合作關系，實現共生、共連、共贏，形成了中持股份“產學研”相結合的完整科研體系。

除了自主研發，中持股份還通過并購溫華環境、南資環保等優質企業，為新業務開拓、新技術應用注入“新鮮”血液。邵凱表示，溫華環境、南資環保這兩家企業雖各具特色，但共性都屬于細分領域技術領先型企業。溫華環境擁有自主知識產權的一體化多效澄清系統，可廣泛自來水、污水、雨水、工業水、黑臭水體等處理;而南資環保是農藥、醫藥、化工等工業領域廢水處理專家，擁有完善的工業廢水處理解決方案，是靠技術附加值取勝的公司，跟中持股份的經營理念一脈相承。

組織創新

公司可持續發展很重要的一點，模式要不斷變革，使組織不斷裂變。

邵凱認為，第一是要堅持能力建在客戶端，扎根區域，服務客戶;第二是讓組織扁平化;第三是構建平臺公司，使公司開放、鏈接和協同。

為更好服務客戶端，深入環境治理“一線”，近年來中持股份加強區域公司組織建設，在河北、河南、山東、江蘇、浙江、廣東等多個省份設有子分公司和辦事機構。前不久，中持陜西分公司在西安掛牌成立，并于4月20日舉辦了開業活動。它的掛牌成立，是中持股份踐行“把能力建在客戶端”的戰略思維具體體現，也是持續服務當地環境建設需求的具體體現。

編輯：程彩云