2018年,創業環保承受了從未有過的建設壓力。在全公司只有二十多個建設管理人員的情況下,扛起了五個大型污水處理廠提標改造項目,其中的艱難可想而知。巨大的壓力下,創業環保依舊完成了任務,五座污水處理場中的三座在不到一年時間內,污水廠出水水質有了極大的提高。另外兩座污水日處理量分別達45萬噸與60萬噸的污水處理廠目前也在順利遷建中,這一切都離不開創業環保的精細化管理。
嚴格風控。創業環保具有較強的風險意識,構建起了一系列風險識別測評、監控管理的長效機制,用以識別財務、法律、運營、市場與外部監管等各類風險,并制定了相應的風險應對措施。
在外向合作方面,創業環保將貫徹三大措施:
合作開發。以開放合作共贏的姿態,與央企、國企、民企以及外企廣泛合作,形成利益共同體,共建產業的生態圈。充分發揮市場的作用,在確保傳統水務項目的規模穩步擴張的基礎上,進一步拓展產業鏈。
專業公司引戰。基于整體發展戰略,創業環保打造了再生水科技轉化、危廢、新能源等領域的專業平臺,以開放的姿態、專業化平臺公司引入戰略投資人進行技術及股權方面的合作,目前危廢處理公司及科技成果轉化公司已成功引入行業知名的戰略投資人。
優化業務結構。在充分理解生態文明建設內涵的基礎上,認清資管新規以及PPP規范化發展趨勢,為行業的并購,戰略合作提供機遇。根據創業環保的發展戰略,在主營水務業務的同時,還將以優化產業結構為重點目標,積極拓展戰略新興業務,完善產業鏈,補強關鍵業務能力短板,突破戰略實施瓶頸,實現“綜合競爭能力”升級。
最后,唐福生總結了創業環保未來發展的四個重點方向:
合理提升規模,注重資產質量;
做實科技引領策略;
完善上下游產業鏈條,打造全產業鏈支撐的綜合環境服務能力;
強化資本運作,充分利用上市公司融資平臺,開展存量資產的股權合作。
他表示,未來已來,創業在路上!
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編輯:汪茵
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