過去的一年，清豐中州在集團公司、中州水務等各級領導的關心、關懷和大力支持下，堅持以“支撐發展、服務民生”為己任，大力弘揚“興水為民、利澤中州”的企業精神，充分發揮供水優勢，克服人員多、供排水產能大等管理難題，成功實現了“供排一體、廠網一體、產銷一體”的“綜合化、規模化、鏈條一體化”的華麗轉型和升級，被省住建廳表彰為“河南省供水規范化管理先進單位”。清豐中州人在奮斗中譜寫了新時代水務一體化的大美樂章。

過去的一年，清豐中州圓滿完成了占地100畝的中州水廠建設和通水任務，并與其它3個水廠完成有效對接，縣城供水成功實現“四廠聯供、雙水源供水”，清豐城市供水保障能力進一步提升。清豐中州水廠的建成通水，成為了清豐縣迎接省、市領導觀摩調研和客商參觀考察的首選和必選項目，在清豐打造了中州水務的一張靚麗名片。一年來，先后迎接省、市領導和客商調研參觀20余次。

過去的一年，清豐中州以加強供水基礎設施為重點，累計鋪設主干供水管網19.8千米，鋪設市政配水管網9621米，改造個戶管網2200余米，更換安裝水表400余塊，鋪設商住小區管網4587.8米，安裝水表979塊，先后為16家新落戶清豐企業安表并及時通上了自來水，在6個商住小區推廣使用智能水表1712戶，完成了6個商住小區的二次供水管理工作，成功開通了銀聯POS機繳費、支付寶繳費，創建了微信公眾號。

回首過去，是為了更好的謀劃未來。站在新的起點，清豐中州人將以實施“六大工程”為抓手，時該牢記集團公司和中州水務領導重托，在中州水務的廣闊舞臺上,同兄弟公司攜手并肩，以更高的視野、更大的氣魄、用激情超越,開啟新征程，實現新跨越。

一、實施供水惠民工程。完成金域華府、海榮花園等商住小區的配水管網建設和通水工作。

二、實施智慧水務建設工程。建設智慧水務中央控制平臺，并與清豐縣和公司總部大數據平臺實現對接和共享。

三、實施中原油田一公司“四供一業”分離移交供水接管工程。穩步推進油田一公司6個家屬區6000余戶居民和單位的用水接管工作。

四、實施員工素質綜合提升工程。積極營造一個鼓勵實干、褒揚奉獻、激發拼闖、反對平庸的良好工作氛圍。

五、實施目視化管理綜合提升工程。嚴格按照公司總部要求，進一步細化目視化管理工作，規范廠區建設，進行中州企業文化浸潤。

六、實施服務品牌提升工程。以實現“四零”(即服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質量零差錯、服務結果零投訴)承諾服務為目標，著力打造“智慧服務、精準服務、匠心服務”品牌。

編輯：趙凡